建筑工程管理创新及绿色施工管理分析

发表时间:2020/10/10   来源:《工程管理前沿》2020年6月18期   作者:曹宁
[导读] 近些年来,随着我国城市化建设的推广,建筑行业的竞争情况越来越激烈
         曹宁   
         蒙阴开元建材有限公司   山东 临沂  276200
         摘要:近些年来,随着我国城市化建设的推广,建筑行业的竞争情况越来越激烈,各个企业越来越重视建筑工程的整体质量。因此,为了提高建筑工程质量,各大建筑企业需要强化管理工作水平,创新出更多先进的管理模式,尽可能采用绿色施工管理体系来控制施工质量。除此之外,多样化的施工管理模式能够培养更多的管理人员,在一定程度上提升他们的应变能力,让他们在面对突发事件时能够临危不惧,对各项因素进行有效地把控。本文就针对建筑工程管理创新及绿色施工管理进行深入的研究。
         关键词:建筑工程管理;创新模式;绿色施工管理
         中图分类号:TU7
文献标识码:A
引言
         建设项目管理包含很多部分,主要包含建设实施过程中的设计阶段,并持续到完成阶段。在此期间,其管理内容包括人员管理、技术管理、设备管理、物资管理等内容。每一个步骤之间都有较为明确的指标和任务。因此,作为一个非常复杂、连续、动态的建设管理工作内容,优化其管理效果将全面提高建设项目的管理质量,能够最大限度提升工程的社会效益以及经济效益。
1新时期下建筑工程管理领域的创新
         1.1科学管理对建筑工程领域创新的必要性
         在现阶段中国建筑业的发展过程中,有必要通过科学有效的管理进行全面的工作。这不仅仅是当前时代发展的必要结果,同时也是整个行业快速发展的基础。在当前多样化的社会,许多新事物的发展为建筑工程领域带来了更多的可能性。同时,也面临着非常大的挑战。在这种环境下,建筑工程行业一定要使用科学的管理方法,确保建筑行业始终是当前我国的支柱型产业。
         同传统的工业发展不同,工程产品一般是固定不能分割的。在进行项目管理的管理过程当中,有关人员一定要注意通过有效的成本控制和功能改进和应用新技术,从而能够产生巨大的社会和经济效益。特别是,对于一些需要开放式建设的项目,可以采用科学有效的管理方法进行创新,并可以采用交叉操作、穿插施工等缩短建设周期,从而严格按照建设计划达到目标。
         1.2技术、工艺在建筑工程领域中的创新
         作为市场开发的重要而不可避免的阶段,技术、工艺创新也是建筑工程领域不可或缺的趋势。只有加强技术创新管理,才能有效提高整体建设效率和质量,并通过各种资源的优化整合,达到最佳的发展蓝图。在实践过程中,大多数建筑企业必须走出去,形成具有多种互补优势的联盟,以学习更多同行业的优秀经验,从而最终实现整个工程建设领域的发展和效益提升。
         1.3理念创新
         为了适应建筑工程的质量、成本评价标准的不断变化,在管理工作中必须进行理念的创新,才能就具体项目的管理设计出行之有效的施工组织计划,合理制定各项控制目标与具体的保障措施。首先应正视目前建筑工程质量要求的变化,根据项目设计标准以及相关环保法规的最新要求,在工程各个阶段的管理决策中衡量其节能措施是否符合要求。其次,在现场管理工作中需要践行绿色施工理念,落实好各项保障措施。
2建筑工程绿色施工管理优化措施
         2.1能源管理
         近些年来,我国重要政策中明确提出了节约新能源,并且需要按照绿色施工的标准来进行。

因此,项目施工前,需要对使用的能源进行合理的计划,尽可能按照以下三个原则进行管理:①在设备的选择上尽量采用成本低、绿色环保、低能源的机械设备;②为了减少能源的浪费,操作机械设备的技术人员必须具有较高的专业水平,能够十分熟练的操作机械设备;③采用机械设备的过程中,尽可能保证设备处于低功耗的情况,定期对设备进行养护,这样能够在一定程度上节约资源。
         2.2采用绿色材料、节约材料等措施
         不管是什么项目,对其质量造成影响的一般都是工人在施工过程中所采用的施工材料。现在中国一直在推广绿色建筑的理念,因此在这种背景下,员工在确保材料质量的同时,还需要保证绿色环保材料的使用。
         (1)建筑企业采购部门在采购建筑材料时,必须优先选择符合国家环保标准的材料,并尽量选择无污染、可再生的建筑材料。减少使用建筑材料对自然环境的污染。如采用ALC板材替代加气块,工厂定尺加工,现场拼装;钢筋采用高强度钢筋,减少资源消耗和能源利用;办公生活区照明使用节能灯具、节水型水龙头和器具等。(2)有关施工人员必须最大限度利用各种废旧建筑材料的实际施工现场进行回收,提高材料利用率,对不能回收利用的材料应进行明确分类,减少材料浪费,如每次浇筑混凝土的余料用于加工小型构件;设置集水坑收集雨水,收集基坑降水用于洒水扬尘、混凝土养护等。(3)施工管理人员必须在每个环节优化材料加工过程,同时必须创新建筑材料的使用,如优化钢筋配料单、使用智能加工机械,砌体施工前进行排版设计、非整块砌块在加工车间集中加工等,必须始终在建筑材料的回收和利用过程中实施经济理念,使整个工程的成本大大降低,绿色施工管理理念也能够得到有效的实施。
         2.3注重使用绿色施工技术
         在施工过程电应当结合施工现场的具体情况对当前的施工工艺和技术进行改进尽里减少建筑过程中产生的垃圾做好施工材料的回收利用、保存管理工作。比如,在混凝士施工时使用一些可循环的模板,混凝土凝固完成后将其拆除,经过相应处理后循环利用,这样可以有效减少模板材料的使用量。施工单位在进行工程施工时应当注意加强对扬尘的管理,同时还要加强对噪声污染和光污染的控制。施工单位可以对现场机械设备进行必要的改进并且对施工位置和时间进行科学合理的规划,这样可以减少施工对周围居民的景响同时还应当对施工现场周遭的植被进行保护从而维护当地的生态环境。另外节能施工技术还能够通过利用风能、太阳能等新型能源来咸少能源消耗和环境污染隆低施工成本从而提升工程的经济效益。第二,节能施工技术的有效应用有助于提升建筑工程施工水平。建筑工程施工属于一项较为系统化的工程涉及的内容非常多为了实现建筑工程的全面节能应当将节能施工技术广泛应用到施工各阶段当中充分发挥其优势,同时还要通过对其创新和改进来促进建筑施工技术水平的提升。第三节能施工技术的有效应用还能提升建筑物的舒适度。以建筑节能保温技术为例涉及建筑物门窗、外墙、地面、屋顶等多个部位的节能保温,而利用这些技术不仅能够提升建筑物的节能保温水平,而且还能明显提升其舒适度。
         2.4优化施工资源配置
         基于绿色施工理念进行现场的组织调度,应首先关注施工用水、原材料的优化利用,设置沉淀池等设施提高水资源利用率,并且实时跟进原材料的采购、实际用量以及库存信息等,确保其得到合理使用。其次,优化施工工艺与所有设备的组织调度,减少对高能耗、使用不可再生资源的施工工艺的依赖,例如采用装配式建筑施工技术替代现浇施工等。
结束语
         综上所述,随着社会不断进步,建筑施工行业未来发展的趋势必将是考虑绿色施工,那么绿色施工管理模式是建筑工程企业工程管理的必由之路,考虑到建筑企业的发展,我认为应该学会顺应社会发展的潮流,切实提高绿色施工视域下的管理水平。
参考文献
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