张凤娟
南阳市油田天鹏建筑工程有限公司 河南省南阳市 473132
【摘要】在建筑项目工程中，建筑工程造价预结算在其中扮演着十分重要的角色，其工作质量直接影响建筑工程施工成本管理水平。通过对两者之间关系的系统协调可促使建筑资金整体利用效率的全面提升，且在某种程度上有助于企业发展的健康性与平稳性。
【关键词】建筑工程;造价预结算;施工成本
1、建筑工程造价预结算对施工成本管理的重要作用
1.1建筑工程预结算工作为了项目工程节约了施工成本，也通过对于造价工程预结算的审核工作使得成本控制和资金流控制更加有效。例如，在施工设计阶段的结算审核工作，使得施工图纸上的基本信息得到有效显示。利用相关的工作经验使得施工成本在各个部分的工作中得到优化，也在国家制定的计算方法和标准的工作基础上进行定额预算工作，从施工总成本和施工的各个部分的工作成本得到细致的工作，为长期稳定发展打下基础。
1.2成本管理工作的有效监督，使得建筑工程的施工管理的各个环节中能够进行有效的工作监督，也使得每一个环节的预审核工作的效率大大提升。同时通过专人的构建预结算工作制度的不断完善使得固定资产投资、管理能力大大提升。利用专门的结算预算制度的作用，使得项目施工中的资金流动性更强、资金的利用率大大提升。工作中利用对于材料报价和价格的预测分析，使得整个工程中资金管理与分配的工作进行整体工作的调整，减少资金的浪费。
2?建筑工程施工管理成本中的问题分析
2.1?缺乏完善的管理体制
对于我国的建筑企业来说，由于我国管理体制的落后，国家在相关工程建设的管理体制上仍然存在很多的问题，管理体制不完善，大部分建设项目都减少了项目管理部门和人员的数量，使得管理部门以及人员流失。目前我国建筑企业管理体制不完善，并没有认识到成本管理的重要性，工作人员一直采用以前的管理方法，没有统一的管理标准，阻碍建筑工程项目管理的发展，很难控制工程造价，导致一些建筑企业的工程造价过大，严重制约着我国建筑企业的发展，不利于企业的经营发展。
2.2?缺乏科学的成本控制对策
由于我国的建筑工程在发展的过程中，会受到各种各样的发展因素的影响。在建筑企业进行施工的过程中，需要专门的工作人员在对成本预算进行管理的过程中，要依据自身的专业知识，结合企业的实际情况。可是由于深受传统企业的影响，我国有些工作人员缺乏科学的成本控制对策，采用一些落后的工作手法，没有对企业实际工程中的各方面做出充分考虑，没有制定科学有效的管理方案，不利于企业进行长远的发展，必须要制定合理的、先进的施工方案。而一些企业盲目追求利润最大化，经常购买一些价格低廉，而质量不符合规定的材料，部门审核人员检查力度不够，对于材料质量的检查不过关，对工程管理检查造成极大威胁，给建筑工程未来的发展埋下安全隐患，引发因材料质量不合格产生相关问题，不能达到降低成本的目的。
2.3?成本管理人员专业能力低下
与一般建筑工程不同，在进行成本管理工作时，相关人员必须要有雄厚的专业知识和大局意识。目前我国有些建筑管理人员的文化素养较低，水平专业知识水平不高，没有丰富的专业知识储备和熟练的工作经验，使得成本管理并不能根据工程造价预结算有效实施，令相关的成本管理实施起来非常困难。
3?加强预结算与施工成本管理协调管控的措施
3.1?制定完整的审核计划
无论什么工作都应该有一个完整工作计划，尤其是像建筑工程造价预结算审核这种对数据要求严谨、工程量相对较大的工作，一个完整的工作计划可以加快审核工作的进行，提高审计工作的质量与此同时还能保证工作的规范性和稳定性。随着建筑工程的不断发展，预结算审核工作的计划也要随之改变，这样才能促进审核计划的不断完善，促进审核工作的规范化管理。加大对工程造价预结算审核工作管理的规范程度，避免工作性失误造成的经济损失和人员浪费，同时还要加强工作人员的责任意识，发扬高度的团队精神，在原有审核工作经验的基础上更好地完成审核工作。
3.2?完善合同细节，合理规避风险
在进行合同的签订的时候，施工单位要从条款的订立到对合同内容的检查都需要一个严谨认真的态度，保证其中内容的正确性，不断地完善合同细节，使合同双方的利益都不受侵害，同时保证施工单位自身的利益得到合理的满足。比如我方参建的某项目，甲方出具的合同中，最高罚款额为300万元，规费中社会保险费为20%，住房公积金为7%，签证、变更工程造价在10000元以内不予计算费用，而在后期合同谈判中经过领导们的多次努力最后达成协议最高罚款额为150万元，规费按企业核定标准计入，签证、变更工程造价在5000元以内不予计算费用。最终结果是项目部降低了150万元的风险，规费盈利12万元，从而实现真正的规避风险，使工程进行的更加安全有保障。
3.3?重视工作重点
在预结算工作中，主要有以下易失误环节，需要对此加以重视：①材料价差。建筑工程具有复杂性、多样性与庞大性特点，建筑材料也十分多样，不同时间价格材料具有明显变化，要求审计人员不仅需要订阅相应建筑类杂志、报纸等，了解检出材料价格信息及指导资料，掌握材料新趋势、新动态与新变化，还应当深入到市场之中掌握材料价格，考虑材料运费，以保证审核材料价格时做到心中有数;②计取费率。以国家建设部要求为依据，推行全面按工程类别计取费率。审计人员在预结算编制过程中，应掌握施工单位中固定资产，技术人员及总人数、工人、管理人员之间比例，从建筑高度、整体结构（砖混结构、框架结构）、建筑面积、跨度因素等，对工程应当根据几类计取费率进行判断，对造价进行有效控制。
3.4?制定预结算和成本控制协调机制
首先，该项目按照施工前、中、后的顺序标定了管理过程中的控制要点与预结算管控所需的核验材料，具体包括：①施工前阶段控制材料价格（指导价、市场价、甲供价格和材料限制价格等）、招投标文件（中标方投标书、经审核通过的预算书、工程合同、内部审批文件等）等;②施工阶段控制施工组织方案（施工设计图纸、图纸会审记录和会议纪要等）、工程预算书变更记录（预算书变更记录、签证材料等）等文件;③竣工验收结算控制竣工验收材料（必备材料、未达到合同要求的相关责任认定材料等）和其他材料（如相关协议、备忘录等）。通过对预结算和成本控制流程、资料审核要点的把控，强化了对责任划定所需证据、资料的收集，从而为管理中明确权责、建立完善的成本控制奖惩机制提供了落地基础。
3.5?明确建筑工程施工总工程量
建筑工程造价预结算审核是一个相对比较复杂的过程，在整个施工过程中会受很多因素的影响需要多次调整施审核的标准和方案。如果在审核工作進行前不能对施工总量进行合理的划分可能会导致建筑工程审核工作某环节缺失，导致审核工作出现失误。因此，在进行审核工作时，要以建筑工程总的工程量为准，只有掌握好建筑施工量才能保证其审核结果的精确程度。虽然计算结果的精确程度得到了保障，但也不能绝对避免误差的产生，所以审核工作方案要根据实际情况进行调整，把误差降到最低
结束语
在当前建筑工程项目中，原材料的成本控制与造价预结算审核是影响工程项目经济效益的关键因素，这就需要进一步发挥相关人员的作用，对造价预结算审核与成本控制手段进行创新，最终为降低成本奠定基础。
参考文献：
[1]李晓慧.建筑工程造价预结算与施工成本管理[J].建材与装饰，2019（34）：142～143.
[2]张艾龙.建筑工程造价预结算审核管理的有效办法分析[J].住宅与房地产，2019（25）：43.