王冲
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摘要：当前，要有效保障文明城市建设水平的提高，必须加强市政工程项目建设，这是不可忽视的重要组成部分。本文分析了市政工程施工质量管理中存在的问题，并提出了相应的解决办法。
关键词：市政工程；施工质量；技术
随着人们物质生活水平的不断提高，对城市文明提出了更重要的要求。对于国家政府来说，更有必要鼓励文明城市的创建。不仅要进一步提高群众的综合素质和能力，而且要进一步加强城市基础设施建设，特别是要充分利用公共资源、公共设施和公共环境。因此，提升市政工程施工质量具有十分重要的作用。
1、市政工程施工质量管理中存在的问题
1.1 施工单位缺乏施工专业素质
当前市政工程项目建设过程中涉及到许多方面，如施工进度和施工质量，施工规范、施工工艺和需要把各种各样的设备，但仍有部分施工企业缺乏严格的要求赢得了竞标承包商，这将导致项目的实施过程中存在严重的人工质量低，管理混乱、缺乏安全意识等，质量差窝工返工现象屡见不不穷。此外，由于目前严重缺乏安全意识和相关管理人员和施工人员的质量意识，在市政工程项目的实施，经常有严重的偷工减料的行为为了节省时间和劳动力，这必然会直接影响到项目的施工质量和施工进度[1]。
1.2 施工单位的施工管理制度不完善
就目前的市政工程项目而言，通常属于政府项目，在工程项目的建设过程中，风险通常由政府承担，建设单位一般不承担相关责任。当前施工单位、工程质量监督体系缺乏完整性和完整性，更多的注意时间限制为一个项目，项目的建设的整个过程，建筑企业往往只注重施工的速度，但没有严格的质量要求，倾向于认为质量控制应该委托给政府监管工作，在这样的情况下创建一个工程质量。此外，仍有部分建设单位的相关管理人员权力下放大，但有关人事管理能力和专业的服务不好，方面的质量控制不严，甚至有严重的以权谋私，其给项目的质量管理造成极坏的影响。此外，在目前的市政工程项目施工过程中，还存在交叉施工、协调能力差的问题，一旦出现问题，相互推诿的现象比较普遍，直接影响工程的质量和进度。
1.3 监理单位管理不健全
当前监督单位，其主要是由甲方委托项目的质量监督单位，项目实施的过程中需要加强监管工程质量的监理公司和工作的进展，但仍有部分的监理单位相关人员没能完全意识到他们的工作的特殊性，不严格要求自己的同时，忽略了规章制度，经常滥用职权谋取私利，在这种情况下，将直接影响质量管理工作的开展。此外，相关监督机制缺乏理智和完整性，缺乏相对清晰和合理的奖惩制度，在这种情况下会导致相关人员在实际的施工过程的质量管理瘫痪，常常不认真履行监管职责的同时，也直接影响当前建筑工程质量管理的一个大问题。
2、市政工程质量管理中存在问题的解决方法
2.1 严格控制施工单位的施工资质
目前，在市政工程项目承包过程中，还存在着相关承包商之间进行工程承包的问题。相关承包商对中标企业的施工技术、施工资质和管理能力不重视，缺乏全面的评估和深入的了解[2]。同时，由于施工程序的不同、工作场所的开放性、工作时间的多样化、人员的复杂性和多样性，使得市政工程项目的质量管理较为困难。目前，市政工程项目承包的过程中，建筑施工企业资质、指标，管理能力、施工工艺等进行全面检查，消除由投标问题之间的关系，以确保安全和质量，节省时间和劳动力，终结承包商严重偷工减料，同时，加强对不符合要求法规建设团队的惩罚，必须加强制度完善和加强宣传工作，确保所有施工人员能够为工程质量工作高度评价，这样才可以有效地提高项目的质量，提高项目的经济效益和社会效益。
2.2 完善建设单位的施工管理制度
在市政工程项目建设的过程中，仍有部分施工企业明显的错误，更专注于项目实施进度，忽略了项目的施工质量是严重的，甚至会认为工程质量问题应当由政府委托负责的监督人员，导致质量监督不到位。当前施工单位，必须改变传统观念，提高技术人员的综合能力和质量，有效地确保项目进度和项目质量监督可以包含在人事评估机制，以便施工管理系统不断优化和改进。同时可以有效地保证所有现场管理人员对工程质量问题的高度重视。在控制日常施工进度的过程中，要有计划有针对性地加强对施工质量的验收，充分调动市政工程质量管理人员的积极性和主动性。此外，对于目前的施工单位，还需要加强对分包施工队伍的管理。由于差异项目建设过程中，施工人员复杂的多样性和开放性，工作场所的工程项目施工管理工作本身的难度较大，施工单位建立质量管理团队，确保所有的市政工程管理方面可以有责任的人，来完善定期检查施工质量和记录工作，切实保障市政工程项目的顺利实施。
2.3 提高现场安全技术管理人员的综合素质
在当前的市政工程项目施工管理过程中，需要进一步提高现场技术管理人员的综合能力和综合素质，由于市政工程项目本身具有一定的特殊性建设环境的多样性和复杂性的特点，施工时间相对比较难管理[3]。因此，施工单位必须安排所有现场监理人员具有良好的职业道德和职业操守，特别是高度的责任感和专业知识。不仅要进一步加强项目进度管理和控制工作，而且要加强对项目质量的监督。对当前建设单位，还需要专业人员进行专业知识培训，进一步提高全体员工的能力来应对问题的预防平时不注意，一旦出现问题相互推卸责任的情况出现，这样才可以提高施工质量管理水平和管理质量，同时能保证该项目具有良好的社会效益和经济效益。
3、结束语
总之，与当前社会经济和科技的发展，我们也提出了城市文明建设的更严格的要求，对于任何城市其文明不仅是保证人的日常生活，更需要加强公共资源充分、公共设施和公共环境建设工作。目前，在市政工程项目管理过程中还存在许多问题，需要采取科学合理的措施加以解决，才能够提高市政工程的施工质量，进而使城市化建设的进程加快，同时提高社会经济及人们的生活水平。
参考文献
[1]张德存.市政工程道桥施工质量问题的成因及措施思路构架实践[J].工程建设与设计，2020(15):173-175.
[2]程显继.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析[J].江西建材，2020(07):238-239.
[3]石志刚.市政工程建设中加强施工质量管理研究[J].价值工程，2020，39(20):146-147.