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摘要：近年来，我国建筑行业的高速发展，使建筑市场竞争环境日益激烈化，这也使建筑企业对建筑工程造价愈发关注，由于工程造价贯穿于整个工程的各个阶段，并涉及到参建各方的切身利益，因此必须要对建筑工程造价进行科学合理的控制。现阶段，我国大部分建筑企业在工程招投标中都采用了工程量清单计价模式，通过该计价模式的应用，能够有效优化建筑工程造价。
关键词：建筑工程造价；工程量；清单计价
一、工程量清单计价模式主要的特点
1、竞争性
有效运用工程量清单计价模式，是为了更好地管理建筑工程，从而使建筑工程企业具有更强的竞争力。针对于工程量清单计价方式而言，主旨就是市场价和规定量以及竞争价，将建筑工程的造价权利更好地提供给投标人，致使建筑工程施工企业的空间比较灵活，报价中也能够将自身管理的实力和具备的技术水平突显出来。
2、统一性
有效运用工程量清单计价模式，投标方统一性能够有效地实现。无论是投标人工程量的统一，还是统一计算口径，利用工程量清单计价模式都能够实现，致使投标人具有价格竞争的空间。招标人将统一的工程量清单进行编写，然后发放下去作为投标价格的参考资料，投标人可以不计算工程量，这样就会节省大量的时间。
3、风险性
有效运用工程量清单计价模式，能够分担投标中出现的一些风险。对工程量清单进行计价时，应该结合市场的需求，对建筑工程施工企业中施工材料和施工人员，还有设备消耗量等都要进行分析，针对于建筑工程造价中静态管理的模，应该渐渐地转化为动态管理的模式，投资人不但要将投资单价给出，还要承担价格风险。
二、建筑工程造价中的工程量清单计价方法
在建筑工程造价管理工作中，工程量清单计价是一种被广泛采用的计价模式，其是以工程量清单来进行造价计算的。在建筑工程中所包含的规费、各工程分部项目等都能够通过工程量清单来对其具体内容及数量进行真实的反映，通过编制一个内容详细而准确的清单明细，能够为建筑工程在招标报价、调整合同款项、支付工程款等提供重要的参考依据。在利用工程量清单计价方式来进行招投标时，需要由招标人对建筑工程的工程量清单进行编制，也可由招标人委托专业的机构来进行编制，当工程量清单编制完毕后，会向投标人发放招标文件，并将该文件作为工程造价依据来进行投标报价工作。
三、清单计价模式下建筑工程造价管理的策略
1、招投标阶段的工程量清单计价
结合建筑工程施工现状，在招投标的过程中，存在着造价管理工作无法及时构建的问题，所以，应该结合科学造价管理的特点设计审核工作，逐渐提高管理工作的效果。而且，在工程量清单计价模式确定中，应该全面分析工作预算的审核特点，将招投标文件作为重要内容，保证招投标阶段工程造价的公平性，实现科学化的工程清单计价管理。第一，在清单计价模式构建中，应该结合工程资料的基本特点，全面分析造价方案，针对工程的相关资料进行项目内容的全面考察，分析业主的意图以及设计规范，通过分析实地状况，进行施工条件的控制，明确工程量的基础结构，避免出现工期变更问题。第二，在设计工作中，需要科学划分作业的内容以及模式，提升报价内容的均衡性。而且，在清单设计中，需要针对工作内容以及工作特点，分析施工材料、施工型号等问题的分析，为工程量的数据处理提供真实的依据，保证清单计价模式设计的完整性。第三，在工程量清单设计分析以及检查的过程中，需要制定完善的施工方案，提高工程的质量以及准确性，满足工程项目的设计需求。
2、合同管理中工程造价的工程量清单计价
伴随建筑企业的运行及发展，在合同管理工作中，企业需要制定完善的造价管理内容，明确清单计价模式的基本特点，以便有效提升工程造价的质量，为工程项目的科学设计提供支持。一般情况下，在工程量清单模式下，在合同管理造价控制中，应该做到：第一，明确造价内容，按照预算审核工作的特点，确定配套性定额计价模式，并根据工程量的清点计价特点，分析合同文件以及工作内容，引导管理者通过管理工作的分析，树立保护意识，实现造价管理工作的科学设计；第二，在清单计价模式分析中，建筑工程造价管理需要制定完善的风险控制机制，强调责任管控的内容，提升工程项目的管理力度，使工程项目管理者正确分析价格的变化状态，预防并纠正造价风险问题，降低合同管理中的造价风险，为企业合同管理工作的完善提供支持。
3、施工阶段工程造价控制的清单计价控制
建筑工程造价管理中，应该强调施工环节的工作内容，制定完善的工程量清单计价管理方案，实现造价管理工作的科学性，保证预算工作核算的科学性，为审计工作的项目确定提供参考。而且，在施工企业工作设计中，造价管理部门应该制定完善的业主联系制度，构建监督管理机制，为工作项目的审核以及任务的审批提供支持，提高工程项目设计的整体质量。一般情况下，在施工阶段工程造价控制中，应该做到：第一，针对施工支护结构的特点，进行支护结构的合理设计，整个过程中，相关人员应该结合原始地图的工作状况，设计标高特点以及基准点的内容，通过数据信息的收集，提升项目设计的有效性；第二，在预算审核工作设计中，应该将施工组织设计作为重点，掌握招投标具体工作内容，创设科学化、合理性的审核办法,强调招投标工作的具体内容，并按照施工组织审核内容，完善招投标工作，逐渐创设系统性的管理内容，为施工工程项目的编制完善提供参考；第三，在施工工作项目设计中，应该结合工程项目的基本状况，设计科学化工作内容，结合审核工作的协调控制形式，创设项目管理工作，保证计算公式以及计算结果的可靠性；第四，建筑工程造价预算审核中，应该保证清单计价模式设计的科学性，结合合同单价的设计标准，完善策略工作，根据合同单价的基本要求，核算组织预算内容，提高管控质量以及管理效果，满足建筑工程企业的经济化发展需求。
4、竣工结算阶段工程造价的清单计价控制
结合当前建筑工程项目设计状况，竣工结算作为工程项目设计的重点，应该将造价管理内容作为基础，制定完善的预算审核方案，充分保障工作设计的合理性。结合当前清单计价模式的状况，建筑工程造价中，应该强调竣工工作内容，并做到：第一，在竣工结算中，需要审核人员在前期阶段、中期阶段以及审计工作中整合数据内容，强调造价管理的价值性，并充分保障清单计价模式的科学构建。第二，在预算审核工作中，需要结合工程量的研究特点，分析招投标工作以及单价综合内容，保证招投标文件的有效性，满足现代建筑企业的经济发展需求。例如，在建筑企业建筑工程招投标管理工作设计中，应该将清单计价模式的设计作为重点，按照招投标文件、竣工图纸设计办法等，进行科学化清单计价工作的设计，提高造价控制以及预算审核工作的有效性，为造价管理工作的完善提供支持。第三，在管理工作完善中，应该及时发现预算审计中存在的问题，避免错误现象的发生，保证预算审核工作水平的提升，促进建筑企业的经济发展。
结束语
总而言之，对建筑工程造价进行控制不能将质量和安全作为牺牲代价。而工程量清半日计价则无疑实现了对建筑工程造价的理性控制，其不仅能够优化工程造价的控制能力，还能为工程造价的管理工作提供良好借鉴，因此非常值得在建筑工程造价管理工作中广泛应用。
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