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摘要:建筑装饰装修工程是现代建筑施工中非常重要的组成部分,对于建筑工程的美观性和舒适性有直接的影响。本文笔者对建筑装饰装修工程施工中现场管理和协调工作进行分析研究,文章中简要阐述建筑装饰装修工程施工的主要特点,并指出当前装饰装修工程施工中现场管理出现的主要问题,也针对问题提出具体的解决措施。
关键词:建筑装饰;建筑装修;现场管理
装饰装修工程是建筑施工后期的工程施工,其主要目的是为提升建筑物的美观性和舒适性,以满足建筑使用者的需求。而与建筑主体结构施工有所不同,建筑装饰与装修工程施工的要求更加严格和细致,但是在具体现场管理和协调中还存在部分问题,影响到建筑装饰装修施工质量。所以,当前建筑装饰专修施工中对现场进行高效的协调管理将有利于装修施工优化。
1.现代建筑装饰装修工程和管理与协调
1.1建筑装饰装修工程主要内容
建筑工程施工中装饰装修施工是非常重要的内容,其主要装饰装修工程内容包括以下几方面;首先,建筑装饰工程主要包括外墙面施工、内墙面施工以及地面是施工三部分组成,其中外墙面和内墙面装饰施工中主要的工作作业是抹灰处理,通过抹灰对外墙面和内墙面的平整度进行提升,也在一定程度上提升了外墙面施工的美观性。另外,在建筑地面装饰施工中,主要是根据具体的工程需要,完成建筑地面的施工,现在大部分建筑装饰地面施工中,均选择使用混凝土地面作为地面施工方法。其次,建筑装修工程相比于建筑装饰施工更加细致,其装修工作也更多。其主要内容就是建筑室内结构装修,其中包括建筑卧室装修、卫生间装修、厨房装修、客厅装修、装修材料设计、装修风格设计以及室内整体格局设计等众多内容,在实际的建筑装修工程中,有效管控装饰装修工程现场管理,对于装饰装修工程的优化提升大有帮助。
1.2建筑装饰装修工程协调管理
建筑装修工程管理与协调工作具体就是指在装饰装修施工中,采取必要的管理手段,对施工现场进行有效的管理,从而保证装饰装修工程能够合理地实施。建筑装饰装修工程施工具体包括以下几方面内容;1.施工现场管理与协调对现场人员管理、其中包括技术人员与具体施工人员,保证人员能够按照技术标准作业,从而保证装饰装修施工质量能够提升。2.施工现场管理与协调包括对施工现场材料的管理,装饰装修施工中,材料是非常重要内容管理内容,在具体管理工作中要做好材料的材料质量、材料数量、材料规格以及材料使用情况的有效管理。3.施工现场管理与协调要包括施工现场质量管理。质量管理是施工管理中的核心内容,也是装饰装修工程中最为全面的管理内容,对质量进行管控也是建筑使用者的基本要求。4.建筑施工管理中还要包括安全管理内容,安全管理是指对施工人员以及施工设备进行管理,保证装饰装修施工中,施工人员不出现安全事故问题,施工设备故障减少,从而直接保证建筑装饰装修工程施工合理性提升。
2.现代建筑装饰施工中现场管理协调的影响因素及问题
2.1建筑装饰装修施工中现场管理的影响因素
在当前建筑装饰装修施工管理中,影响施工协调管理的主要因素包括以下几方面内容;1.管理人员因素。装饰装修施工现场协调管理人员是实施管理的主要单位,其对协调管理的效率有重要的影响。管理人员管理理念、管理方法以及协调管理意识都是影响到具体管理的重要因素。2.监督管理因素。在具体实施装饰装修现场协调管理中,还应该建立监督管理体系,保证管理工作能够合理实施,也防止管理人员“不作为”问题的出现。实施良好的监督管理,对于管理效率的提升起到积极作用。3.施工现场环境因素也是影响到管理的主要因素,具体实施管理过程中,施工现场环境混乱不利于是施工管理良好实施,施工现场环境良好,将有利于管理工作者良好的实施管理工作,也保证了管理实施的效率。
2.2建筑装饰装修施工中现场管理的主要问题
当前,建筑装饰装修施工中现场管理工作还并不完善,具体存在以下几方面问题;
(1)装饰装修施工现场管理混乱
当前,建筑装饰装修施工中还存在现场管理混乱问题,具体包括以下几方面内容;1.装饰装修现场管理人员管理意识薄弱,影响到具体的管理效率。2.施工现场管理缺乏合理的制度,造成管理凌乱问题。3.装饰装修施工现场管理人员缺乏合理的管理计划,影响到施工的正常管理。
(2)装饰装修施工材料浪费问题
现代建筑装饰装修工程中对节能理念的应用非常关键。但是,在具体的装饰装修工程中还存在材料浪费严重的问题。一方面,在具体的装饰装修施工中,施工人员的不节制使用造成了材料使用浪费问题。另外一方面,材料保管方法不合理,部分材料受潮、生锈导致质量出现问题,无法正常使用,造成材料浪费问题。
(3)装饰装修质量控制问题
装修质量控制不严格。一方面,装饰装修工程施工管理者,还缺乏管理认识,导致在实际的现场管理工作中,管理效率比较差,从而影响到工程施工的具体管理问题。另外一方面,装饰装修工程施工中缺乏合理的管理规划,导致管理效率下降的问题。
3.建筑装饰装修施工协调管理的有效措施
在建筑装饰装修施工中现场管理与协调是非常重要的组成部分,对于施工质量控制也有非常重要的影响。当前,建筑装饰装修工程施工中现场管理及协调应该从以下几方面进行;
3.1合理设计管理环节及流程
建筑装饰装修工程施工中,想要做好现场管理和协调,应该先根据现场施工管理情况,进行现场管理设计,包括管理内容以及管理流程的合理设计,对于后期有效实施管理非常关键。而当前,建筑装饰装修工程施工制定施工协调管理流程包括以下几方面内容;施工现场封闭管理、作业区域合理划分、施工材料管控、施工工序合理安排、验收标准体系制定。以下图1为建筑装饰装修工程施工中管理流程图。通过合理的施工协调管理流程设计,保证现代建筑工程能够合理地实施管理,同时保证施工管理效率有所提升。
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图1 装饰装修施工现场管理流程图
3.2具体实施现场管理及协调工作
建筑装饰装修施工中具体的管理协调工作内容,应该根据施工管理设计方案实施具体管理,具体包括以下几方面内容;
(1)对施工现场进行封闭管理
施工现场封闭管理是建筑装饰装修工程现场管理协调的重要组成部分,直接关系到现场管理的有效性。建筑装修工程施工中,实施封闭管理非常有必要。一方面,建筑装饰装修施工内容比较繁杂,需要大量人员、材料以及设备进入到施工现场,而如果开放式施工,不仅会增加施工安全风险,并且来往人员以及车辆都会对具体的装修施工造成影响。另外一方面,实施封闭式管理也是对建筑装饰装修施工制度的考察,保证建筑装饰装修施工制度能够更加合理地完成工作。例如,在深圳市中装建设集团股份有限公司完成某项装饰装修工程施工时,就做好了装饰装修工程封闭式管理。1.单位要求施工人员对建筑工程外部实施围挡,保证工程区域仅留有1个出入口(如图2)。通过围挡结构的设置,保证施工现场的封闭管理。2.单位要求施工现场的工作人员以及车辆都要凭证上岗。给施工人员和车辆司机分发出入证,保证人员和车辆流通合理。
(2)对施工作业区域进行合理划分
对施工作业区域进行的合理划分,能够保证建筑装饰装修能够合理进行。建筑装饰装修工程包括地面施工、内外墙面施工以及室内空间装修施工等部分,而不同的是区域采用的施工方法不同,使用到施工设备也不相同,所以在进行具体施工的过程中,为了协调各施工区域的施工材料、设备及人员应该做好施工区域划分。例如,深圳市中装建设集团股份有限公司完成某项装饰装修工程施工时,就完成了施工区域划分。1.施工单位对施工团队进行有效的划分,包括焊工团队、电工作业团队以及木工作业团队,不同的作业团队专业负责各自工作,保证施工有序进行。2.施工单位对施工现场进行了区域划分,分别包括生活区域、垃圾处理区域、材料设备运输道路以及具体施工区域。通过合理的划分,保证施工有序进行。
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图2 施工现场维护及入口设计图
(3)对施工材料进行合理的管控
施工材料是装饰装修施工中的重要单位,施工材料的质量直接关系到装饰装修工程的施工质量。所以,在施工现场管理与协调中,应该对材料进行有效管理。在深圳市中装建设集团股份有限公司完成某项装饰装修工程施工时,就对材料进行有效管理。1.施工现场材料使用中,应该做好材料的记录,要求材料管理人员对材料使用数量进行确认组好数据记录。另外,使用人员要做好亲自签名。2.材料管理人员应该对材料的使用情况进行跟踪,防止材料浪费问题。3.材料管理人员做好材料合理防护。
(4)对施工具体流程进行安排
建筑装饰装修工程还应该对具体流程进行安排,保证施工作业安全。
在深圳市中装建设集团股份有限公司完成某项装饰装修工程施工时,做好了流程规划。1.施工安全先完成建筑装饰工程,再完成装修工程。2.施工单位设计先完成外墙面装饰施工,再进行内墙面施工,最后完成地面施工。3.施工单位决定,从室内整体布局都单个空间顺序进行装修施工。
(5)建立良好的验收合格标准
建筑装饰装修工程施工现场管理和协调中还包括现场工程检验,通过良好的检验,完成施工现场的质量管理。在施工现场验收中,应该做好验收流程设计以及验收标准设计,保证验收合理进行。
4.结语
本文笔者从建筑装饰装修工程,施工现场材料管理、现场封闭、作业区域划分、施工工序设计等方面阐述建筑装饰装修工程现场管理与协调的有效措施。希望建筑装饰装修施工有所帮助。
参考文献:
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