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摘要：随着社会经济的不断进步，建筑行业也在不断的发展。当前，人们对建筑质量的要求越来越高，为有效提升建筑质量，就需要不断提高建筑工程管理机施工质量控制的方法。本文对提高建筑工程管理机施工质量控制的有效策略进行了研究，以供参考。
关键词：建筑；工程管理；施工；质量控制
建筑施工过程中，施工质量受到多种因素的影响，为有效提升建筑施工质量，就需要在施工过程中，做好相关部门与不同专业之间的配合与协调，加强工程管理，提升施工质量，才能有效保障建筑工程施工的安全与质量，进而推动建筑工程的不断发展[1]。
一、提高建筑工程管理的有效策略
1、做好施工前准备工作
建筑工程所涉及到的工艺比较复杂，在施工过程中需要多种专业共同施工，因此在施工之前，相应的组织人员就一定要认真规划并合理安排施工现场的情况，以此来编制相应的施工方案，从而实现对后续施工的有效指导。将相关负责人员批准后的组织设计方案报送给工程项目中负责监理工程师进行审核。对于通过审核的图纸，要进行技术交底，如果存在变更情况，就需要与建筑部门以及甲方驻地的监理人员对变更方案进行讨论才能通过。建筑工程中应用新技术、新材料以及新工艺，对建筑工程的发展有着很大的促进作用。在重大的建筑工程项目中，对于其核心部位一定要认真编制相应的施工方案，在建筑中所运用的新技术与新材料要制定有针对性的施工方案，方案最好要提前一周内拿出，以保证施工技术的安全实施。
对于工地实验室的建造，对于新材料与新技术的试化验要有专门的实验室来进行，试化验的结果要上报给监理主管的工程师审批。建筑工程施工中固有的特点是施工的不可逆性与一次性，因此在建筑工程施工中就一定要注重建筑质量，才能保证建筑日后的安全使用。做好施工前准备工作，尤其是要严格把控施工材料的质量，作为建筑工程的基础物质，建筑施工材料的质量对建筑建设的最终质量有着直接的影响。在建筑工程施工现场一定要杜绝不合格材料入场。在施工之前还要注意确保施工所用电缆、配电箱的质量，不注重用电安全问题，在建筑施工中很大可能会出现安全事故问题。
2、做好现场安全管理工作
在建筑工程施工中，现场安全管理工作为建筑工程施工安全与质量有着很大的影响。在工程现场安全管理工作中，为确保施工安全，就要做到严格与细心管理。很多安全事故问题看起来是偶然，但其实也是必然，通常在事故发生之前，都是因为存在的安全隐患问题没能得到及时的处理，因此才会导致悲剧的而发生。为进一步降低安全事故发生的概率，在工程现场的安全管理工作中就一定要确保科学、严密。加强对施工过程的安全操作控制，能够有效预防甚至消除安全事故问题的发生，这是建筑工程现场安全管理工作中的基本目标。在建筑工程现场安全管理工作中，要加强施工安全的而管理，同时也要注意做好对施工操作的管理工作，在保证工程施工安全的同时，确保工程施工目标的落实，实行全员管理，实现文明施工，保护环境。
3、加大创新投入力度
当前，建筑行业的竞争压力越来越大，相应的建筑单位可以加大对技术创新的投入力度，才能更好的适应现代化建筑工程管理的需要。目前，很多建筑单位还存在对技术创新不够重视的问题，因此在工程实际往往存在与市场脱节的现象，相应的技术创新难以形成有效的竞争力。建筑单位只有加大技术创新投入力度，创新发展工程管理与施工技术，才能有效提升市场竞争力，提高建筑单位的市场占有率，如此，建筑单位才能实现更加长久的发展。因此，建筑单位应当重视技术创新，引进更加先进的设备，提升自身的技术水平，不断丰富工程管理经验，将相应的技术转化为实际的生产力，同时还要营造良好的技术创新氛围，才能有效提升自身的市场竞争能力。加大技术与管理模式的创新力度，能够有效提升相关建筑单位的竞争优势，保证工程施工的顺利进行，进而能够更好的保障建筑单位的经济效益。
二、提高建筑工程施工质量控制的有效策略
1、落实质量管理责任
在建筑工程施工过程中，加强对施工质量的控制工作，首先要建立并完善相应的质量管理体系（见图1），将相应的质量管理责任明确落实到每个人员。加强质量管理工作，一定要明确工程施工中相应的收料员与质量员人选，有些建筑施工单位在施工过程中往往处于节约管理费的考虑，常常会出现质量员和施工员、材料员和收料员相互代替的情况。这两类工作相应的责任具有一定的矛盾性，在相互代替的情况下，相应的质量管理责任就很难真正落实，这对质量控制工作十分不利。
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图1 建筑工程施工质量控制体系
2、强化质量管理
建筑工程管理过程中，其中的关键就是要做好建筑质量管理工作，而质量管理往往又会受到多种因素的制约与影响，其有着很强的技术性与政策性特点，因此相关建筑单位一定要重视质量管理工作。在实际的工程建设中，要加强对工程质量的管理与监督工作，现场施工质量对建筑工程质量有着很大的影响，而质量管理工作的就是要保证工程现场的高质量施工。在质量管理工作中，其核心的环节就是要加强对质量的控制工作，在施工之前一定要做好各个环节施工的设计工作，设定相应的施工质量目标，通过设计图纸与目标来控制施工质量，确保相应的设计与技术符合相关规范的要求。为进一步保证施工质量，在施工之前一定要注意仔细阅读设计图纸，领会设计意图，做好审图工作，并在施工中进行适当的优化调整，对于不合格的施工工序一定要及时整改，确保建筑工程每一个施工环节的质量。
3、提升安全意识
在建筑工程施工中一定要加强施工安全意识培训，确保相关施工人员能够真正认识到安全施工的重要性。为有效提升施工人员的安全意识，除了加强专业的安全知识培训外，还可以通过行政奖励以及法律法规等手段，来促进施工人员对施工安全的认识水平，帮助施工人员提升自我安全防范的能力，让施工人员真正认识到在施工过程中保障自身安全的责权利关系，从而实现施工安全效益的最大化。通过在科普宣传栏中公示法律法规的方式，组织各类管理人员和施工人员参加安全讲座，对于安全施工人员要进行表彰表扬，可以有效提升工程相关人员的安全意识，进而保障工程施工质量，实现对建筑安全与质量的有效控制。
结束语
建筑工程管理对建筑工程施工质量有着很大的影响，加强工程现场安全管理工作，不断创新管理模式，才能有效保障工程建设质量。为进一步保证建筑工程施工质量，还应当加强工程施工质量控制工作，强化质量管理，才能不断提高市场竞争力，实现工程经济效益与社会效益的最大化。
参考文献：；
[1]赵奕博.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略研究[J].建材与装饰，2018（6）：211.