泰安市阳光建筑安装工程有限公司 山东泰安 271000
摘要：随着经济的发展，我国等工程造价行业的发展也有了进展。从目前房建工程造价管理与控制的实际情况来看，仍存在一些问题，主要体现在我国房建工程造价管理与控制工作中存在的管理方法问题、各个工作阶段问题以及人才能力方面问题等方面。施工单位要进一步落实好造价管理与控制的要求，不断提高造价管理的有效性。
关键词：工程造价管理；优化控制；策略
引言
建筑工程管理包含多个建设阶段，各阶段涉及不同单位或企业，各从业单位对工程造价管控的侧重点有所差异，但其根本目的仍在于通过成本控制，提高各类资源的使用效率，将人力、物力、财力的价值发挥出来，进而提高企业的经济效益和社会效益。在当今时代发展下，建筑相关企业要想在激烈的市场竞争中处于稳定地位，获取更宽阔的发展空间，需要增强工程造价管控意识，不断提高造价管控能力。
1工程造价在建筑工程管理技术中的重要性
首先，建筑工程项目建设中，工程造价的合理确定，是保证项目施工顺利进行的先决条件。通过科学的造价控制，能够减少工程项目建设中因造价控制不合理而引发的变更、重新施工等情况的出现，防止项目施工出现不必要的成本投入，促使整个项目施工工作更加的顺利，有效避免工期耽误或增加项目投入的问题。其次，建筑工程项目造价合理确定，能够对项目投资方及建筑公司的经济效益产生直接影响。工程造价合理确定，能够实现对工程项目每一环节的资金投入的严格控制，使得整个建筑工程项目建设能够在特定的资金使用范围内完成，并确保工程质量，以此实现项目投资方以及建筑公司经济效益的最大化。再者，建筑工程造价控制，能够为整个工程项目建设活动指明方向，促使每一环节的施工工作都能够顺利进行，减少整个建筑工程项目建设中的盲目施工、重复建设等情况，尽可能减少对资金的浪费，进而为整个建筑工程项目施工指明方向。
2建筑工程造价管理内容
建筑工程造价管理是一项较复杂的系统性工作。一方面，其复杂性主要体现在参与造价管理的主体较多，既包括投资方，也包括施工方，各方管理重点不同。对于投资方而言，工程造价管理主要是对项目投资成本进行管理；对于施工方而言，则主要是对项目建设成本进行管理。尽管双方在管理目标和方向上存在差异性，但是双方共同参与建设管理过程，为保证双方的正当权益和经济效果，需要双方就造价管理内容进行协调和处理，并实现合作互通，共同完善工程造价管控工作。另一方面，工程造价管理的系统性主要体现在管理工作贯穿于项目的始终，从建筑项目的研究阶段开始，后续的设计、招投标、施工建设至竣工验收阶段，都离不开造价管理。对于建设周期长、复杂性高的建筑工程项目，相应环节的造价管理工作应该更加具有精细化，这样才能确保建筑工程项目的造价管控效果，切实提高相关建筑企业的经济效益。为了实现对建设项目成本的有效控制，在建筑工程建设的各个阶段，开展工程造价管理工作内容不同，具体如下：①策划和决策阶段。工程造价人员编制的投资估算，需要经管理人员审核并报相关部门审批通过之后，才能被用作项目决策的控制造价。而且要对不同的投资方案开展相应的经济评价，进而为项目决策提供依据。②设计和计划阶段。工程造价人员需要在限额设计、优化设计方案的基础上，对工程概算、施工图预算等进行编制和审核。针对政府投资的项目，工程概算需要经过相关部门审批通过后才可将其作为工程造价的最高限额。③承发包和合同签订阶段，在项目招标阶段，需要对招标工程量清单、标底、控价等内容进行编制和审核，对投标报价进行审核和复查，直到确定最终的承包合同价格，并签订合同。④施工与竣工阶段。在该阶段需要对工程量、工程款支付进行计算和管理，处理设计变更问题和索赔问题，并对工程结算、竣工决算进行编制和审核。
3工程造价管理与优化控制策略
3.1关注人才素质，提高造价管理与控制人员的专业能力
21世纪是人才的世纪，任何行业的发展都离不开人才的投入。尤其是在市场经济的导向下，人才的投入与培养已然成为企业间比拼的核心竞争力。只有确保了人才的质量，才能够保证工作的质量。对此，提高对造价人员培训及考核，包括理论考核和实践考核。从现阶段造价管理来说，要不断提高造价人员的专业素质。
3.2制定科学、合理的房建工程造价管理与控制制度
首先，在房建工程中，房建单位需要将“营改增”税收政策积极融入到企业的成本管理与成本控制中。具体工作中，施工单位要全面分析传统管理制度下存在的不足，并结合“营改增”税收政策对运用的可行性进行研究。同时，在此基础上，工程造价人员也要重视增值发票的作用，为后续税额费用的抵扣及税赋的降低做好保障。其次，施工单位还要进一步确定房屋建筑成本管理方式，要从项目的招投标开始到房屋的竣工结算全程介入。此外，施工单位还要针对工程造价管理与控制的全部过程，对过程中的具体步骤进行细化。要强化工程造价人员与现场施工人员的沟通。简言之，在房建工程造价管理和控制优化的过程中，项目管理者必须要提高对造价管理与控制的重视程度，在新时代的基础上造价管理者进一步提高工作展开造价控制与管理。
3.3利用信息化技术，提高管理水平
要想提高工程造价的管理水平，就要充分利用信息技术，实现技术升级。现阶段，BIM技术的发展以及应用大大提高工程建设的效率，将其应用于建筑工程造价管控中，能够显著提高管理水平，获取良好管理效果。具体应用方式如下：①建立算量平台。应用BIM模型，能够提高数据的精确性，能够直观体现出建筑构件各类数据，进而对工程量进行准确、高效的计算。而且还可以建立具有结构性的数据库，通过提供大量数据和技术支持，保证工程造价管控工作的顺利开展。②应用造价分析软件。将BIM技术应用于造价分析软件中，通过将BIM模型整合其中，建立模型数据库，直观、快速的实现工程造价统计和分析，提高造价数据的准确性。③建立EDS系统。在实际应用中，应用建筑企业的工程基础数据库，将各种工程的BIM模型整合起来，形成巨大的数据库，进而采用大数据技术进行统计和分析，充分利用各类信息，提高企业的管控能力和集约化运行水平。另外，在建设设计阶段，还能利用BIM技术实现模拟碰撞检查，实现设计方案的进一步优化和调整，避免由于设计问题导致成本增加；在建设施工阶段，利用BIM技术，对工程量进行详细计算，获取相关信息，并能够保证资金应用、施工进度管理有效开展，提高工程建设效率。
结语
综上所述，在建筑工程中，造价管理与控制有着重要的意义，从当前的情况来看，多种因素都会对建筑工程造价产生一定的影响，如设计因素、材料设备因素、决策因素、施工人员因素等，因此，建筑公司要能够对建筑工程造价的影响因素有一个全面的认识，并从多个层面入手予以应对，进而不断提升建筑工程造价管理与控制效果。
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