分析建筑工程造价预算控制要点及其把握 任迎红

发表时间:2020/10/12   来源:《基层建设》2020年第16期   作者:任迎红
[导读] 摘要:随着建筑行业的高速发展,造价预算工作开始受到了很多人们的高度关注。
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        摘要:随着建筑行业的高速发展,造价预算工作开始受到了很多人们的高度关注。做好造价预算工作,其意义重大与深远。然而在现阶段的造价预算中,还存在着一些问题,严重制约着我国建筑行业的发展。为了做好造价预算工作,就需要找出问题,分析原因,提出有效的解决策略。
        关键词:建筑工程;造价预算;控制要点
        引言
        建筑工程项目在实施过程中,对工程造价进行预算编制是控制投资成本的重要依据。因此,在对工程造价进行预算编制的过程中要综合考虑影响因素,对建筑工程项目所需的资金进行正确的预估,防止超预算现象的发生。对工程造价进行科学、准确的预算管理,不仅能够保障工程项目正常的实施,还是提高建筑工程项目市场价值的关键,是提高建筑工程管理的重点内容。在对建筑工程造价进行预算控制的工作中,要整合管理框架和管理流程,落实相关的管理机制,实现工程造价预算的准确性,提高建筑工程项目的经济效益。
        1、建筑工程造价预算管控意义
        建筑工程造价预算便是对建筑工程各项建设内容提前估算出成本,在此基础上明确工程建设所需资金费用,把控建筑工程资金运转主动权,为建筑企业后续项目投资打下良好基础,最大程度提升建筑工程经济效益。但是建筑工程造价预算编制管理工作,往往受到诸多因素影响,很容易在实际开展工程建设时出现超预算额的问题,导致预算和实际投入存在一定程度偏差。若超预算额相对较大,很容易影响工程建设资金流转,严重者甚至出现停工、耽误工期问题,直接对工程建设带来不良影响,损害了建筑企业切身利益。高质量开展建筑工程造价预算管控,不仅可以促进各项建设内容顺利开展,而且还可以协调各项资源,确保工程质量,在规定工期之内顺利竣工[2]。此外,因为建筑工程涉及了诸多建设单位参与,在把控建筑工程造价预算可以确保各个单位的经济利益,展现出建筑企业的担当,在实现建筑企业经济效益最大化的基础上,营造良好企业形象,为建筑企业可持续发展打下良好基础。
        2、建筑工程造价预算控制的影响因素
        2.1、施工管理因素
        建筑工程得以顺利进行需要有规范的施工管理制度,企业对管理工作不重视,对施工管理制度没有根据实际的施工情况制定,对施工的管理不全面,在施工的过程中出现疏于管理的情况,让建筑施工的质量没有保障。在建筑施工的过程中,所有工作都是由工作人员完成,对工作人员的管理不到位,导致施工的各个环节没有保障,影响建筑工程的施工质量。
        2.2、设计因素
        设计单位对工作不负责,对整个项目不够了解,单纯地依靠建设单位的个人想法来进行项目设计,导致设计工作与实际的施工效果反差大,设计不符合标准。还存在设计单位与设计人员的沟通不及时,设计人员错误的理解设计理念,致使设计出现严重错误。项目的设计工作是确保施工的重要环节,也是工程预算造价的重要依据,一旦出现对设计工作不重视的情况,会严重影响建筑工程的施工效率。
        2.3、预算编制因素
        工作人员对工程的整体造价进行编制的过程中,没有根据施工现场实际的情况进行透彻的研究,导致计算出的预算价格不够全面,出现漏算少算的现象,不能准确的反映出工程预算造价。从而让工程预算造价的各个部分都不够准确,没有参考的价值。


        3、建筑工程造价预算控制工作存在的问题和不足分析
        3.1、建筑造价预算编制不够科学、合理
        由于造价预算编制直接影响到整个建筑工程的成本投入以及资金的使用,但是当下很多的造价预算编制不够科学合理,尤其是领导人员缺乏对预算编制的重视程度,导致了预算编制存在着很大的漏洞和不足,不仅缺乏专业支撑,而且资金投入也不足,导致完成的编制质量有限,难以指导和和推进整个建筑工程的造价预算控制,造成了造价预算控制工作形同虚设,在实际施工的过程当中存在资金浪费现象,严重造成了企业的亏损,威胁到了施工企业的经济利益。
        3.2、缺乏专业的造价控制管理人员
        在推进建筑工程造价预算控制时需要管理人员具备专业素质,但是当下造价控制人员既缺乏专业知识,也没有接受过系统的训练,在实际的工作当中不能够充分地运用造价预算控制的方法以及技巧来推进该项工作,一方面造成了建筑工程造价预算控制工作很难有效落实,另一方面也会造成造价预算控制工作的结果都不理想。
        3.3、缺乏对造价预算控制的监督和管理
        当下管理人员缺乏对于造价预算控制工作的有效监督和管理,不仅造成了施工环节过程当中的预算超出定标的现象,而且部分管理人员经不住诱惑,缺乏职业道德,谋取个人私利,在工程预算时出现了造假的现象,利用职务之便窃取个人利益,直接影响到了建筑工程造价预算控制工作的准确性。
        4、全面加强建筑工程造价预算控制的要点分析
        4.1、制定科学的预算编制
        由于影响预算编制的因素较多,因此导致难度增加,经济损失也会较大。因此就要做好要点控制与把握工作,通过科学的预算编制,引起管理层与领导层的高度重视。第一步,在决策阶段,预算人员需要展开工程项目的实地勘察分析,然后准确、全面记录相应的数据、信息与资料,然后进行预算编制,坚决杜绝任何不符的现象。第二步,在设计阶段,需要聘用专业型高素质设计人员,根据自身的工作经验,对施工图纸与方案进行详细分析与研究。然后结合施工图纸与方案,展开现场勘查,进行工程量的确定。第三步,在预算阶段,需要设立专业的预算小组,然后对市场展开调研分析。严格进行材料、人员、设备价格的对比核实,最大限度的缩小实际与预算之间的差距。
        4.2、组建高素质的人员队伍
        工程造价预算工作,离不开预算人员的支持与努力。为了保障预算工程的合理性与准确性,就需要组建高素质的人员队伍,避免出现停工与返工现象。第一步,在预算人员的聘用环节中,需要做到公平、公开与公正,聘用经验丰富、专业技能高强的预算人员。第二步,需要为预算人员提供更多培训教育的机会与途径,鼓励预算人员根据自身需求,来提高自身综合素质,做好预算工作。第三步,要积极借鉴国内外优秀的经验与方法,设立交流小组,制定合理的规章制度,保障预算工程的准确性。
        4.3、精准明确开展工程量计算
        为了保障建筑工程造价预算的精准性,就应该结合建设项目的实际情况开展工程量计算。在全面掌控工程材料的基础上,统筹各项施工内容,科学合理开展成本估算、成本控制。工程数量的计算应该以合理顺序开展计算,避免工程量重复计算、漏算问题。充分利用点、线、建筑表面逻辑关系,积极引入BIM信息技术,确保工程量计算的精准性。在定量计算之后,应该严格开展工程量预算验证测试,在保障工程量预算精准性、全面性的基础上,保障建筑工程造价预算质量,避免因为工程量漏算、重复计算造成的不良影响。
        结束语
        综上所述,由于现阶段我国建筑工程在造价预算中还存在着一些问题,严重制约着我国建筑企业的长远持续发展。针对这些问题,就需要仔细分析其原因,并且提出有效的控制措施,将预算控制在合理的范围内,帮助企业获得更多的经济利润。
        参考文献
        [1]姚立霞.建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].中华建设,2019(11): 158-159.
        [2]史翔洁.建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].建材与装饰,2019 (26):151-152.
        [3]刘娜.建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].居舍,2019(22):11-12.
        [4]毛会杰.如何把握建筑工程造价预算控制要点[J].佳木斯职业学院学报,2019(06):63-64.
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