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摘要：新时期，为了更好满足人们的住房要求，建设单位越来越注重工程监理。鉴于此，本文首先介绍了建筑项目监理的现状，然后详细阐述了建筑项目监理程序与管理要点。
关键词：建筑行业；项目监理；管理要点
建筑工程有序施工少不了建筑项目监理的支撑。监理工作的开展能够保证整个建筑物的质量、监督管控工程进程与提高企业经济利益，使建筑建设方、施工方与监理方形成共赢局面。建筑项目监理既是单纯的监理行为，也是监理和其他单位进行协调与合作、监督和支撑的共同行为表现，监理工作的有序开展，对整个建筑施工十分关键，能够更好保证建筑质量、安全以及进度得到控制，满足建设单位对建筑施工的要求。优化建筑项目监理制度，对建筑发展意义显著，在建筑施工中要分析监理程序与管理要点。
1、建筑项目监理的现状
针对国内建筑行业的发展历史来说，其历程非常曲折，而且项目监理程序的使用很晚，当前还有许多问题和不足。尽管我国的项目质量管理单位已经开始实施终身责任制，但许多建设单位在挑选具体的施工方时，并无健全、严禁的审查体制作为支持，而只是依靠建筑项目的监理，这种形式难以满足建设单位的实际要求，还是会制约建筑行业发展步伐。
2、建筑项目监理程序与管理要点介绍
2.1早期准备环节的监理
2.1.1早期监理部门准备任务
（1）在明确建筑项目监理部门人员后，要求监理者对建筑合同条款的目标、专项条款和要求及早了解清楚。
（2）项目监理总监要安排监理者仔细会审图纸，对于图纸上标明的施工工艺有详细了解，掌握其中的工艺技术难点，发现施工图纸缺陷，并积极总结问题，制定内部图纸审查纪要，在建设单位安排的设计交底和图纸审核会议上，提出源于监理部门找到的问题并立即纠正。
（3）项目监理总监要安排监理工程师制定监理计划，并认真规划审查，通过总共审批合格后盖公司印章。针对监理规划内容，要根据建筑工程特征，优化巡查、旁站、检测验收等操作程序，规划内容要可以积极引导现场监理。另外，在制定监理计划时，也要针对各个专业制定监理细则，设计安全监理工作细则。
（4）设备和材料。建筑项目中，机械设备和材料是其关键的构成部分，而要求对其进行监理工作。为了可以提升建筑项目质量，要求对机械设备、原材料严格验收，且要取样检测有关质量认证，进而保障工程监理的合理性、客观性[1]。若想检查时发现有些资料不满足要求，则监理者要拒绝签字，而且监督施工方把不合格的机械、材料撤离施工场地。
2.1.2做好承包商早期准备工作检查
（1）检查承包商重点管理、技术人员的总数与从业资质，需要和项目合同文件相符合，可以符合现场生产要求。若发现合同条款和实际有差别，要重新审核并上报建设单位确认。
（2）对于各种管理制度，确保完善体系的制定，并认真检查，需要相关体系得到贯彻执行。
（3）检查入场设备总数、尺寸与性能，保障与项目合同文件条款相一致。也要对入场施工材料、零配件的质量、尺寸展开检查，要提供该建筑项目主材样本（并及时封样）及其中间产品的检查测试报告。
（4）督促承包商复查建设单位供应的检测基准点，并仔细复核检查，对于该建筑项目施工组织规划、专项施工计划等各方面应急预案进行审批。
2.2施工环节的监理
施工环节是进行工程监理的关键环节，而且包含工程的每个方面，与建筑项目的总体质量具有紧密的联系。由此，在具体施工环节，监理者要做好如下工作：
第一，对于施工方质控自检平台进行监督审核，使之充分发挥出保障施工质量控制的优势。
在检查时，若发现组织不健全现象，监理工程师要监督施工企业进行持续改善和优化，若发现质控者不能胜任岗位业务，监理工程师应当对其及时撤换。
第二，监督和协助施工企业管理作业工序质量，根据建筑实践，详细探究影响工序质量的条件，并将之集中引入施工质量控制范围以内。
第三，要提升对早期准备过程影响质量因素的重视，例如原材料质量、混合物配比、机械设备状态等，做好以上检查工作，需要上述情况一直符合建筑项目施工标准。
第四，做好旁站监督与现场巡查工作，如果发现有施工不当的现象，应立刻纠正制止。由于建筑项目许多施工工作针对细节控制较为严格，如果执行不到位，极易留下巨大的质量隐患[2]。例如，在砼浇筑过程，若振捣时间不够或漏振，就会直接影响砼的强度，而只是依靠抽检不能清楚反映施工具体情况，所以要求工程监理对现场旁站进行监督和检查，方可及时找到施工细节执行不全面的情况，更好保障建筑质量。
第五，在实际施工中，如果发现有不规范操作行为，工程监理要采取监理通知单、项目暂停令等手段，执行施工质量管理权，需要施工企业及早纠正错误行为。例如，当出现以下状况时，监理有权采取项目暂停令：其一，施工单位在上一个工序未通过检查的状态下，随意进到下一各工序的施工行为；其二，监理提出施工质量缺陷后，施工企业未立即整顿，依旧开展工作；其三，施工企业随意转包、分包项目并入场施工的情况经常出现。
第六，需要加工示范样板。在具体的监理过程，为确保施工质量，监理可以要求施工单位根据实况加工样板配件、样板作业段样、板间等各种类型的示范样板，进而在操作样板的指引下顺利进行施工工作，特别是在遇到一些大范围施工、核心位置重要技术处理、“三新”技术应用施工等环境，加工示范样板都十分重要。
第七，要做好项目变更和技术核定。在建筑项目施工过程进行监理工作，如果产生项目变更和图纸修改，项目监理工程师都要仔细审核，若确定有必要展开工程变更，就要基于“谁设计、谁负责”的原则，根据标准程序进行核定与变更，要在变更之前获得设计变更书面通知和办理技术核定单，禁止在变更施工后重新办理变更手续。
2.3竣工环节的监理
建筑项目竣工环节，依旧需要注重工程监理，具体的监理程序和管理要点是：
（1）质量验收。建筑建设完成之后，监理部门要立刻按照竣工标准来验收工程质量。若符合标准内容，就要全面检查工程，但若发现质量缺陷等，就要立即整改，确保建筑项目满足质量标准之后再开始质量评价。
（2）后续维护.当建筑项目投用之后，监理部门应当定时回访，进而保证施工企业对建筑项目采取了规范的维护方法，直至监理服务期完成，且和建设单位终结合同关系。
（3）建筑安全。工程监理过程，应当遵循“安全第一，全面防范”的重要原则，全面增强工作人员的安全思想。此外，确定责任主体并划分责任内容，需要全体工作人员都持证上岗，由此保障建筑项目建设安全[3]。而且，建设单位、施工企业应当增加对安全控制的投入，涉及财力、物力、人力和精神支持等。基于此，监理部门就可以更好地完善统筹各种资源，充分突出各部门职责，从本质上提升监理效果。
3、结束语
综上所述，施工建设是建筑工程的主体工作，项目经理在施工过程起到了重要意义。监理部门的员工要做好监理工作，仔细负责管理工程进度及工程质量，实现工程监理的标准化。在监理环节，监理工程师应严格管理施工的各个步骤，加强日常巡查，对核心部位展开旁站监督，找到问题立即纠正，确保施工质量与施工进度。工程结束后，严格根据合同与质量验收规定对建筑进行验收。监理部门要提高项目保修过程的服务水平，确保施工项目顺利开展。
参考文献：
[1]周国庆.建筑工程监理程序及控制要点分析[J].中国住宅设施,2020(05):102+104.
[2]周镭.建筑工程监理程序及控制要点的思考[J].建材与装饰,2018(08):141-142.
[3]王炜.土木工程监理程序及控制要点的相关研究[J].门窗,2017(07):42+45.