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摘要：工程监理对路桥工程具有较高的影响，特别是我国经济社会不断的进步，国家为了让路桥工程取得更好的质量和效益，已经逐步将工程建设监理制度作为路桥发展行业的必要保障。在上个世纪的80年代，许许多多的路桥企业都已经在企业内部实行了工程建设监理制度，伴随着近几十年来的发展。监理制度已经在中国有了较为强大的应用，然而由于我国的路桥行业发展时间尚短，因此其落实程度上有较大的问题。合同管理是整体监理之中最为重要的组成部分，它是整体监理工作实施效果的高度展示，合同管理必须要确保其履约能力，建设单位和企业都应当遵循合同上的相关规定，在工程路桥上遵循路桥市场的相映市场秩序，确保施工技术，施工手段符合相应的要求，提升我国路桥行业的监理质量。
关键词：路桥工程；工程监理；合同管理
引言
路桥工程监理过程中的合同管理工作非常重要，实践中，应当加强思想重视程度以及管理技术手段创新，结合工程项目特点制定切实可行的监理合同管理方案。通过制度的实施来有效加强工程合同管理，提高路桥工程项目施工建设水平和效益。基于此，本文主要对路桥项目监理合同管理方法进行了综合的分析，以供参考。
1、路桥工程监理工作中合同管理的特点
1.1合同管理周期长
路桥工程往往需要较长的时间进行各项内容的开展，因此其合同管理的周期也会相对延长。路桥工程往往会涉及巨大的工作内容，企业与响应单位签订的合同应当涉及整体施工的过程，确保每一个施工环节都在合同的约束之下。
1.2经济法律关系多元性
路桥开展的过程之中，需要相映的人员对合同的签订和实施进行一定的法律监管，任何监理机构都应当遵循国家的法律条款，确保经济与法律共同促进对工程的各项管理。路桥工程的开展往往会涉及到多方的参检人员，因此这些错综复杂的关系就应当让合同进行高度的约束。
1.3合同内容繁杂
在整体的建设施工过程之中，由于路桥工程内部包含了多种工作内容，合同需要对每一项任务细节进行明确规定，往往也会使得整体合同内容十分繁杂。但是合同务必要保证路桥环节的各项细节，务必保证路桥过程不会有更多的纠纷。
1.4合同多变性
工程的建设是不确定的，这与施工的整体运行有直接关系，大型工程的开展可能会因为周围的变化情况而使得施工设计发生剧烈改变。所以合同在签订过程之中，也需要根据实际变化进行适当调整。
2、合同管理在工程监管中的重要性
2.1合同具有较强的法律约束力
合同是施工方与建设单位共同约定的一项具有法律效力的书面文件，所以工程监管必须要遵循合同上签订的相应内容，按照业主的委托或者客户的需求认真的执行各项项目管理任务。在我国各项监理工作之中签订的合同主要分为两项内容，即监理委托合同和工程承包合同。这两份合同在我国的政策法规之中具有明确的规定，合同一旦签订就会具备相应的法律效益，工程后续的矛盾都会依据合同的约定进行相关处理。
2.2加强合同管理有利于监理目标的实现
合同的管理有助于各项监理工作任务的执行。对于众多监理任务来说，路桥单位和相应的承包方将相应的监理内容在合同中进行相应的标明，后续监理人员在从事监理工作的过程中会按照合同的约定进行执行，他们采取的监理手法和监理行为都是依据合同所提出，因此其工作一定会符合客户的响应需求，进而使得监理工作获得更高的效率。
2.3合同管理是监理工作的基础
合同监理在整体监理工作中扮演着重要的角色，由于监理过程之中涉及到的内容十分复杂，除了要监控整体路桥工程的成本，投资，质量，进度以及相映的材料之外监理工作还需要对整体工程进行明确的把握。在以上监理内容之中，对于企业来说最为重要的便是成本上的控制，路桥行业本身耗费的资源就相对庞大，如果不对成本加以管理就会使得企业的利益受损，此外，对成本的有效约束还能帮助企业提高对资源的利用效率。合同管理可以将成本的相应内容进行明确规定，除此之外，它还能对施工进度和施工目标进行一定的促进。监理工程师可以按照监理合同从事合同规定的相应内容，不管是对于工程的费用支付，还是对施工的速度以及质量监理师都可以采取恰当的方法符合合同的要求。
3、路桥工程项目中工程监理的合同管理现状
3.1缺乏完善正规的合同管理机构
目前我国的监理工作还面临一系列的问题，其中缺乏正规的合同管理机构是当前合同管理问题出现的最主要原因。
由于我国路桥行业内部对监理任务的重视程度还相对较低，因此国家内部并没有成立相应科学，完善，严谨的正规合同管理机构，导致许许多多的路桥企业虽然签订了一些具有法律效力的合同，但并没有确保合同的规范性，导致施工过程之中出现了众多的疑难问题。
3.2签署合同附加值失效
路桥合同对于企业和路桥工程来说是一种契约精神，如果合同双方对签订的合同内容并没有按照合同上的相应规定去执行任务，就会使得合同失效。所以大部分企业虽然就双方的工作内容和工作利益进行了相应的约束，然而在合同的具体落实上双方并没有达成一致，最终导致合同的附加值失去效果。简单来说，合同并没有在家里工作中发挥实际效应，工程在出现问题之后，双方也没有按照约定的相应条款进行后续解决，不管是施工单位还是企业，都认为合同仅仅只是一张纸质的文件，对于其中的条款并不能保证企业的利益，同样的，他们也没有遵循合同上的相应内容，导致合同失效。
4、工程监理在合同管理中的方法
4.1合同管理要规范化
工程建设管理之中要重视监理工作内部的合同规范性，由于合同在整体监理工作中具有重要的地位，因此在合同制定的过程之中，务必要保证其制定的规范性和科学性。此外，合同的内容也一定要符合企业的相映需求，按照工程建设的实际情况，合理有效的规定其管理手段。工程监理工作任务的开展需要合同作为后续的保障，监理工作务必要确保合同管理规范化，让合同在企业之中发挥重要的法律效应。
4.2工程监理单位应参与合同的制定
合同对于监理工作有重要的影响和作用，监理人员对于合同来说，不单单是合同的管理者，更是整体合同的监督执行者。监理单位必须要明确自身的工作职责，重视合同内对成本的管理和质量的监督，除此之外，还要察看工程的施工进度，了解整体工程的投资收益，确保工程施工的顺利展开。
4.3有效地实施合同内容
合同的实际执行才是路桥行业发挥见你任务的重要保证。但是如今我国的路桥行业市场内部的合同制定十分混乱。开发商和路桥商仅仅重视合同制定的过程却没有关注整体合同的运行，导致我国路桥市场虽然已经具备了一定的合同手段，却使得其效果没有高度发挥。工程监理就是要让合同发挥作用，确保任何单位项目工作依据合同的规定执行。
4.4合同的跟踪要及时
在合同整体的建立过程之中，相应的人员要跟踪合同的执行结果，对于人们实际的工作情况与合同中的相应约定进行比对，如果发现其存在较大差异，有关人员要找到差异产生的原因并采取相应的措施进行改进。除此之外，相应监理人员也务必要对企业的风险进行预测，减少合同违约状况。
4.5加强监理工程师的管理能力
在监理工作之中，高水平的人才是监理工作质量的重要保障，因此我们必须要提升管理者的综合素质，确保监理档案管理者具备科学认真的工作态度，同时他们也要完整的执行自身的工作任务，认真学习监理工作的相关知识，了解该行业内部的详细法律，为监理工作的高效执行做出榜样。
结束语
合同管理是路桥工程监理工作的重点，因路桥工程建设是一个循序渐进的动态过程，而且涉及很多方面的内容，因此合同管理工作应当始终贯穿于整个施工全过程之中。同时，路桥工程合同签订以及实施时，建设单位委托监理单位对工程项目实施监理，其中产生的各种复杂关系需要按照合同要求进行处理。除此之外，合同内容较为繁杂，而且具有多变性，因此实践中应当加强重视。
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