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摘要：水利工程建设作为国民经济发展中的支柱项目之一，对于推动社会经济建设的发展起到了十分重要的作用。水利工程的建设与发展不仅能够大大缓解洪涝灾害，而且能够对生态环境起到改善作用，对其他各行业的发展与建设都有着重要的推动作用。近年来，随着我国经济发展水平的不断提高，水利工程建设也飞速发展，与此同时，水利工程建设施工技术也逐渐得到重视。论文主要针对目前水利工程施工技术质量管理现状展开研讨，同时提出了加强水利工程质量管理的策略。
关键词：水利工程；施工技术；管理要点
1、水利工程施工技术概述
水利工程属于目前我国经济发展中的主要项目，也成为了社会经济的重要支撑，水利工程对社会经济发展起到了促进作用，水利工程的实际建设和发展有着非常重要的意义。水利工程在建设中不但能够对洪涝灾害有效缓解，还可以改善社会生态环境，对各个行业的发展和建设都有着重要的促进作用。近几年我国社会经济发展水平的不断增强也让相关部门提升了对水利工程的重视程度。我国科学技术的进步提升了大众的生活质量，在对水利工程进行施工建设的过程中不管是基于施工技术上还是施工认识上都有较大的增长。水利工程在实际建设过程中，建设人员的重视程度从利益至上转变为质量至上，在不断强化施工技术和施工质量的基础上实现利益最大化，为水利工程施工质量和施工效率做出了保证。水利工程建设是一项综合性较强的基础工程，在进行水利工程建设的时候不但需要相关人员具有一定的建设知识储备，还要对一些其他专业知识有相应的了解。随着施工技术的提升让机械得到了持续更新，对于新设备的研究和发明也从基础上推动了水利工程施工技术和建设发展。水利工程在进行爆破的时候，一些传统爆破技术大都使用的是钻探方式，在实际施工的时候不但无法合理掌握施工技术，同时也消耗了过多的施工成本，导致施工效果不够显著。但是在水利工程施工过程中机械设备的合理使用就有效的解决了该问题，不但降低了实际爆破的难度，也在一定程度上促使施工精确度得到了提升。节省了施工人力和支出，机械现代化设备在施工中的使用能够显著降低施工难度，实现顺利爆破。
2、水利工程施工技术质量管理现状
2.1、水利施工质量管理理念落后
在社会经济飞速发展的今天，国家相关部门对水利工程质量也提出了更高要求，如果质量管理人员仍按照以往的标准对工程质量进行检验，那么势必会导致工程质量不达标。在这种情况下，工程质量管理必须转变传统的管理理念，跟紧水利事业发展脚步，站在长期发展的角度去制定工程质量的衡量标准，并严格按照此标准对工程质量进行检验。然而，当前大部分管理人员并未意识到这一问题，从而没有主动去更新管理理念，这是导致工程质量不高的重要原因之一。
2.2、水利工程质量管理体制不够完善
任何一项管理工作的有序开展都需要有健全的管理体制作为支撑，水利工程质量管理也不例外。科学的管理体制可以让管理工作有条不紊地开展，同时也可以及时发现质量问题，并采取针对性的完善对策。然而，我国部分水利部门并未意识到完善管理体制的重要性，从而忽视了对现有体制的更新和完善，尽管有些管理体制已经十分完善了，但由于执行力度较低，同样导致工程质量和安全问题层出不穷，例如，工程部分质量不达标、施工进度滞后、施工人员工作积极性和主动性降低等，这些由于管理不当而引发的问题都会在一定程度上导致工程质量下降，阻碍了水利事业的长足发展。
2.3、技术管理不到位
在对水利工程项目进行建设的过程中，必须由监理部门与管理方针对整个建设流程展开监督与管控，使建设的流程能够严格依照相关标准和目标来实施，有效控制与规范各个环节的施工操作，使工程项目场地中的施工工作能够有序进行，保证其规范性。
只是就目前来讲，大部分的水利工程技术管理工作均未落实到位，未能对施工场地技术进行周期性检验，技术材料杂乱无章，极易产生工作漏洞，严重干扰了水利工程项目建设的质量与进程。另外，施工单位对于施工进度太过重视，而忽略了工作的安全性，致使部分工作人员处在危险施工状态时，没能发现和顾及工作中产生的安全问题，排除问题的工作没有落实到位，从而限制了水利工程建设质量的提高。
3、加强水利工程质量管理的策略
3.1、落实管理程序
为了保证国家水利工程建设质量满足要求，在社会经济发展中充分发挥其作用，国家相关部门对工程质量需要达到何种标准进行了明确规定，这也成为了水利事业发展的行业标杆。所以，在未来的时间里，水利工程建设必须严格按照相关质量规定进行施工建设，对于建设施工中涉及的施工人员、施工程序以及施工材料等都要进行严格控制，杜绝不合格的施工材料进入施工场地，同时要对施工程序进行有序管理，避免由于施工程序不当而造成的延误工期的问题发生。
3.2、转变水利工程施工管理理念
和过去比较，目前，我们国家水利工程的建设已经步入程序化与自动化，通过引入现代化的科学技术与设施在很大程度上提升了工作的效率，降低了建设工人的施工量，并且在更高的程度上保证了施工的质量。基于此，如果我们仍然采用以往的传统管理方式，不但会致使管理制度更加琐碎，使管理工作得不到应有的效果；而其还会容易出现反作用，限制项目施工质量的提高。所以，就目前形势而言，我们必须要改变施工管理的理念。尤其是项目施工管理者，必须跟上时代的步伐，认真学习发达国家的管理模式与理念，持续性地优化自身的管理方案，另外，还需要把现代化的管理观念传授给其他的管理人员，使团队中的所有人员均能跟上时代的步伐。事实验证，只要提升团队中所有人员的观念，就可有效确保管理工作良好进行，为提高工程的质量打下坚实的基础。
3.3、对施工管理制度进行完善
在全员更新理念和思想的同时，对管理制度的进一步优化和完善也是非常关键的。为了能够将管理工作的作用发挥实效，每项工程在开始建设施工前，都应该组建专门的管理机构和监督机构，由管理机构根据工程建设的实际情况，建立各个施工环节的管理制度，并确保制度的各项内容均能够在工程建设过程中得到有效落实，监督机构的职责就是对工程建设过程中各岗位工作人员的情况进行实时监督，一旦发现问题，应及时提出并给出解决建议，以此保证工程建设施工高效，同时保证工程质量满足要求。
结束语
综上所述，在水利工程施工中对施工技术进行落实并强化施工质量管理属于非常重要的工作，能够在一定程度上为水利工程的质量和效益做出保证。因此日后水利工程的施工过程中，需要结合实际工程建设需求，对施工技术标准进行落实，强化质量管理，按照施工技术展开水利工程施工，提高水利工程施工质量。
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