1.东平湖管理局东平管理局；2.东平湖管理局东平黄河河务局
摘要：作为影响着国计民生的重要基础设施，水利工程对于我国的经济发展和人民生活质量都有着重要的影响，保障其施工质量是极其重要的。基于此，论文首先说明了水利工程质量控制的基本概念和原则，其次说明了水利工程施工质量在管理过程中所存在的主要问题，最后说明了水利工程在施工管理过程中应该采取的策略和方式，希望可以对水工程的施工质量控制提供一定的参考。
关键词：水利工程施工；质量控制；控制措施
1水利工程施工质量控制的概念和原则
1.1水利工程施工质量的概念
水利工程的质量一方面取决于工程的最初设计，同时还取决于在施工过程中是否科学合理。水利工程的施工过程必须要严格的根据施工之前所制定的各项质量要求和标准，结合行业的内部施工规范来进行，从而最大限度的保障水利工程的完工质量。
1.2水利工程施工质量的原则
为了确保水利工程的施工质量，必须在施工过程中遵循如下原则。首先，要实时监测每一个环节的施工质量，只有确保每一个环节的施工都能够严格按照施工标准和要求进行规范化作业，才能保证整体质量过关；其次，对于质量问题，应该树立预防大于补救的意识，对于质量工作来说，应该在日常工作时及时检查，及时发现施工过程中所存在的各项安全隐患和质量问题，将常规检查带到施工过程中的每一道工序当中，绝不能有侥幸心理，也不能贪图省事，杜绝施工结束以后再检查即可的心态；最后，在施工结束以后，工作人员还应该做好施工质量的反思总结，对施工环节中所反映的各项问题，应该及时总结并形成总结报告，避免下次再一次重复类似的问题。除此之外，施工项目中的主要责任单位还应该充分的发挥出工作人员在设计、施工和监理等工作方面的作用，协调好不同方面的工作人员在质量控制上的工作。
2水利工程施工质量管理中存在的主要问题
2.1质量控制意识淡薄
根据笔者的调查情况来看，我国目前很多地区的水利工程在施工过程中都存在着不规范、不合理的现象。尽管行业制定了一些施工技术标准，国家也出台了一些法律法规，但很多水利工程的施工单位并没有严格的遵照执行。一些水利工程的设计人员业务能力相对较差，没有在具体的施工过程中充分的考虑到影响施工的各种因素，造成了施工以后存在质量问题。除此之外，也有一些工程一味的追赶施工周期，在一些隐蔽的环节敷衍了事，或者工程出现层层转包，上述行为很难保障工程的整体施工质量，也有一些施工单位在建设过程中偷工减料，最终使水利工程成为豆腐渣工程，为人民的生命财产安全造成了严重的危害。
2.2管理人员素质不高
作为一项利国利民的工程，属于工程的施工人员素质是否过硬，对于工程的施工质量和现场的管理是否顺利也起到直接的影响，如果施工人员的素质较低，那么势必会影响工程的高质量建设。基层的施工人员必须严格的按照施工的规范和操作的要求进行认真作业，避免贪图省事不按照操作要求的行为。但根据笔者的调查情况来看，有一些施工人员偷奸耍滑、责任意识极差，在现场为管理人员带来了极大的管理成本和难度，影响了施工的正常进行，也为工程的安全埋下隐患。除了上述情况，一些技术人员对于一线人员的指导强度也远远不足，在施工前的培训工作和交际过程中存在管理的漏洞，这些都对水利工程的施工质量埋下了隐患。
2.3缺乏对设备的严格管理
在水利工程质量管理过程中，还应该考虑到施工时所使用的工程机械和相关设备，对于施工质量造成的影响，施工时应该保证工程设备的运行状态平稳，出现异常应该及时移交给技术人员处理，很多工程在施工过程中，为了保障施工的效率，使这些工程机械连续运行，得不到合理的维护和检修，甚至有一些设备带病工作，这不仅影响了工程的施工质量，如果设备一旦产生问题，对于施工人员的人身安全也有着严重的影响。
3水利工程管理所采取的策略
3水利工程施工现场管理的对策
3.1完善管理制度
水利工程的施工现场变动较大，并且制定的各项管理制度也应该在实际工作过程中逐渐给予完善，并且制定的各项管理制度也应该在实际工作过程中逐渐给予完善。在工程的施工现场应该严格把关，杜绝非本单位的工作人员随意出入，尤其是在当前新型冠状肺炎发生的期间出入也应该做好体温测量和登记工作。在现代化的管理中，施工企业还应该制定出约束性较强的规章制度，避免管理过程中存在模糊和漏洞。在施工材料的管控方面，对于工程所使用的材料在运输路线、施工区域和使用方式等方面都应该严格的按照工程的施工计划来完成，关于材料的性能和技术指标，也应该做出好良好的测试。
水利工程的施工现场所需要的人员也十分庞杂，所以管理人员应该确保每一个工序都不能有人员缺位，做好监督工作。完善的管理制度是保证施工质量的前提和基础，所以施工质量管理的负责人应该根据国家相关部门的要求，结合施工现场的实际情况来制定完善的施工管理制度，从而为施工企业的现场管理能够提供良好的制度保障和合理的评价标准，同时也应该将施工管理认真落实到不同岗位的实际负责人，严格的根据施工管理的制度来运行，确保施工管理过程中每一项都能找到对应的管理制度，只有这样才能保证施工管理更加高效科学。
3.2建筑工程的施工材料制
建筑工程的质量与施工过程中所使用的材料也有着直接的关系，现场的施工管理负责人应该确保材料的条件能够达到施工要求以后才能正式进行施工。并且由于建筑工程在施工过程中所耗费的时间相对较长，并且材料的供应往往是由采购部门负责，涉及到的链条和经手的人员也比较多，所以施工材料的管理人员必须对其质量进行严格把关，确保不符合要求的施工材料不会流入到施工中。
3.3建筑工程的人员管理控制
施工企业在施工过程中所涉及到的部门和人员都十分庞杂，所以往往需要在工作时多个部门协同负责某一项任务，经常出现不同专业的负责人共同完成某一项工作的情况。在上述背景下，只有加强不同公众之间的协调性，才能使工作效率得到进一步提高。值得注意的是，相关工作人员的实际工作能力对施工也有较大的影响，因此为了使得整个施工更加顺利的完成，还需要对相关的人员进行系统化的培训，并且制定一定的奖惩制度，调动员工的积极性，使得建筑的质量得到保证。施工现场的每一名工作人员，都要佩戴安全帽，不同施工岗位的安全措施，需要进一步的优化和调整，鼓励大家反馈安全方面的问题，及时在施工现场进行排查和处理。施工现场的控制过程中，对废水、废弃物的处理，采用集中处理的方法来完成，与当地的污水处理厂进行联合处理，禁止造成严重的环境破坏问题，要加强环境的保护。施工现场的活动空间设计，需进一步的优化，具备临时休息的区域，具备医疗服务的区域，发生安全事故时及时的救治人员，为医院赶来以后的救治，提供必要的帮助。
4结语
总之，水利工程和人们的生命有着紧密的关系，它的质量控制不仅关系到建设单位的利益，而且还与国民经济的发展有着更加紧密的关系，所以应该加强水利工程中的质量控制，使相关工作者具备较高的业务素质，使各方面得到有效的协调，使管理者能够充分认识到质量控制的重要性。只有每一个工作者都对质量控制做出努力和贡献才可以保障水利工程具备良好的质量现状。
参考文献
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