辽宁电力能源发展集团监理有限公司 鞍山分公司 辽宁鞍山 114100
摘要：电力工程建设过程中，不断加大工程监理作用的发挥，为整个项目管理提供基本的保障，是电力工程建设的基本要求。工程监理在工作过程中，明确自身的位置，通过采取相应的管理方法和技术手段，对项目建设的进度、成本和质量等方面加大监理力度，从而促进电力工程项目的顺利进展，保障我国电力事业的快速稳定发展。
关键词：电力工程；项目管理；工程监理；作用研究
1电力工程项目管理中工程监理的作用
1.1提升项目决策的科学性
在整个电力工程的施工过程中，投资建设阶段十分重要，而工程监理机构的设立和参与，不仅可以提升项目决策的科学性，还能为后期工程的施工打好基础。现阶段，由于我国电力工程建设项目的不断发展，其施工复杂性也在不断提升，所以相关部门和单位在进行施工决策时，就要充分考虑各种因素的影响，并结合自身发展情况制订项目建设方案。而监理机构的参与，可以帮助企业进一步分析电力工程相关的供求信息和价格资料，了解项目资金来源，从而为施工单位在项目决策阶段提供科学、合理的支持。
1.2规划工程的建设行为
电力工程项目建设过程中，需要采用与行业规范相适应的材料和技术手段，在项目建设过程中，由于电力工程项目的独特要求，使得施工过程中存在较多可操作的空间，对后期项目的运行造成很大的影响。在工程施工过程中，监理单位通过深入施工现场，对材料采购、施工流程和技术操作等方面，采用技术性的手段进行检查，并结合相关的监理方案对施工行为进行评估，从而发现施工过程中所存在的问题，及时改变施工过程中不符合规范的行为，确保工程建设质量得到保证。
2电力工程项目管理中工程监理工作现状
2.1监理管理工作不按规定执行
电力工程的监督管理主要体现在安全运行和合理安排施工进度上。安全运行是电力工程各部门开展工作的首要条件，并确保按照工程设计图纸的标准进行施工。合理安排施工进度是项目的基础。这也是工程安全运行的前提。但目前企业现有的管理模式很难兼顾两者，大部分电力项目的管理不按规定进行，很难发现项目中的一些小隐患，导致安全事故频发。电力工程施工进度延误的主要原因是多方面的，其中主要影响是人力不足和设备供应不全、资金不足等问题，再加上管理者的盲目催促，最终会导致问题得不到妥善解决，使整个建设成果付诸流水。
2.2监理未落到实处
在电力能源项目的规划建设中，很多建筑单位在建设中都会保留相应的管理工作权，即财务管理。如果目前施工进度不理想，或发生安全交通事故，业主会要求监理承担最终责任和义务。尽管监督部门被授权项目的工程建设控制，但该授权只是主要形式，并未得到很好的实施。一些业主甚至希望进行某些政治交换，并在整个施工期间进行压缩。这种只关注个人的社会效益，而忽视项目的整体质量，会给监督工作带来挑战。在电力工程建设的过程中，如果不按照业主的要求进行监理，监理单位就很难进行工作。如果根据业主要求制定管理计划，会给工程带来很多风险。
3电力工程项目管理中工程监理作用的发挥
不同的地区针对当地的自然环境有着不同的电力工程设计，首先，在准备阶段，应该对内部资料进行初步的测算，在准备工作完成后，与电力公司以及建设单位进行联系，确定下一步的方案。设计部门会同电力公司以及建设单位工程筛选组织一支建设队伍，对经济以及各方面进行全方位的把控，经过初步的选厂以及方案的设计后，选择最合适的方案进行操作，从而完成电力工程的首要设计。电力工程中的具体实施项目比较复杂，涉及到的内容过多，因此，某些电力公司会委托工程监理来进行项目管理上的全面监督，以此做到有效的控制。
3.1完善工程监理制度，并加强对监理工作的重视度
要想从根本上改善电力工程项目中工程监理的现状，首先要做的就是完善工程监理制度。相关企业可以从以下两个方面入手：一方面要完善相优化相关法律法规，为电力工程项目中工程监理工作的顺利进行提供有力支持；另一方面，电力工程企业应根据我国市场经济体制，优化并改进相关监理制度政策，制定出符合企业发展情况的惩奖制度。同时在实际施工过程中，不同部门之间要协同合作，团结进取，为电力工程项目的顺利施工打好基础。监理人员作用的发挥，离不开建设企业的支持。在开展监理工作的过程中，电力企业自身要根据工程项目建设的需要，将眼光放宽，从全国范围内挑选出合适的电力监理企业。在监理企业工作过程中，要给予其充分的监理工作空间，对于其在监理过程中发现的问题，要根据实际情况给予相应的支持力度。确保监理企业能够充分发挥自身优势，做到监理有据，监理有度，从而保障整体工程质量的提高。
3.2实施标准化的安全监理流程
由于电力工程是一项复杂、周期性长、涉及范围较多的工程，在一定程度上使得安全监理得难度增大，导致会引发各种风险，这就需要相关工作人员对电力工程安全监理存在的风险问题加以重视。电力工程建设的安全监理，是工作顺利进行、保障工作质量和效率的关键。在具体施工过程中，应严格按照安全监理流程，严格遵循安全监理的相关规章制度，这就需要安全监理相关领导人加强监督和管理，及时消除工作中的疏漏而引发的安全隐患。与此同时，施工单位也应加大监管力度，一旦发现问题，应及时提醒相关负责部门，及时解决风险问题，避免安全事故的发生。另外，在监理过程中要遵循“全面化、零失误、严执法、重实效”原则，切记电力工程建造过程中不得将安全监理工作流于表现形式，禁止出现包庇违法违规等现象。如果出现违规违法现象，应要追究法律责任，让电力工程建设单位不敢违法生产，保障电力工程工作的顺利进行。
3.3加强执行施工进度方案的监管力度
控制实施施工进度方案环节直接关系到进度管理的工作效率。通过动态监控计划，能全面整理工程建设数据，对比现行的进度方案，分析偏差存在的概率大小。根据传统的经验，电力工程设计变更工作中依然存在很多的问题，特别是设计变更的过程中，没有考虑管理施工进度。需要事先设计好变更防控方案，深入现场，实地考察，认真研读设计方案，找出不合理的地方，及时调整改进。所以，执行进度方案时，要把握好监控力度，及时找出问题，通过合理的解决措施，有效控制施工进度。
3.4推进电力工程监理工作汇报的常态化和信息化
电力工程监理过程中，如果发现问题需要及时记录和汇报，但是传统的记录和信息上报方式在长传下达过程中可能出现纰漏。在电力工程监理风险管控体系建设背景下，结合新形势下的新要求，推进电力工程监理工作汇报的常态化和信息化，能够有效保证风险管控的质量和问题解决的效果。利用随身携带的手机，通过安装专门的软件或者微信小程序，从相应的程序入口进入就可以及时记录工作汇报内容，同时支持图文、视频以及音频等多种格式的信息上报，这样一来，不仅能够保证信息上报的准确性，还能够缩短工作汇报的时间，最大限度地缩短电力工程风险排查和排除时间，保障电力工程运行的稳定性和安全性。
4结束语
总而言之，目前，电力工程建设一般包括变电所、配电、输电等不同规模的建设。技术的复杂性决定了电力工程监督管理的重要性。电力工程项目管理中，进一步提升工程监理的作用，是适应电力行业发展的必然要求。在其发展过程中，只有进一步解决目前行业中存在的问题，加强各个方面的重视程度，提升整体行业水平，才能更好的发挥工程监理的作用，使得电力工程项目在质量和安全性上得到保障。
参考文献
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