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摘要：在科学技术水平高速发展的新时期，伴随着社会经济体系的不断完善，人们的生活质量不断提高，对日常的居住环境要求也越来越高，人们不再满足仅有一个落脚之所，而是逐渐考虑房屋的使用要求、美观要求、功能要求。建筑机电安装工程也成为房地产施工工程中不可缺少的部分，是提升工程质量的关键，然而同样也是降低工程质量的关键，建筑企业想要达到预期的经济利益和社会效益一定要重视对其的管理工作，高质量的管理工作才能让施工过程更加安全，本文将对具体的机电安装工程施工管理工作进行分析。
关键词：机电安装；工程施工；管理创新
引言
建筑工程建设的综合性偏强，作为其中重要构成部分的机电安装，其同其他的项目环节的建设有很大的不同，其不单是具有复杂性，且涉及内容方面也偏多，若不能对其施工质量实施有效控制，则会对建筑项目其他方面也构成施工方面的影响。此外，对机电装置方面的质量加以把控，也能对整体建筑物在后续使用时的功能中充分体现较大影响，这与现今建筑业所推行的可持续发展也有着密切关联。目前，在我国运用机电设施于工程中已经越发广泛，不管是哪一类型的建筑项目都或多或少会与机电安装存在联系，因此为了高效呈现出建筑业品质来满足社会和人们需求，则极有必要加强在机电设备安装阶段的管控。
1机电安装工程管理重要性分析
我们生活水平随着社会的发展得到很大改善，自我保护意识逐渐觉醒。目前，人们不仅关心制造工程的质量，更关心制造工程的功能表现。如何建立制造工程的质量体系，发挥制造业应有的作用，建筑电气安装质量的提高和功能的完善是关键。制造工程整体质量的提高存在着重大障碍。因此，建筑施工企业有必要提高制造机电安装施工的权重，做好制造机电安装施工的质量控制，不断增加相应的人身、物力投资，介绍他们先进的技能，促进机电安装施工技能的创新，BIM技术在建筑机电安装工程中的应用不仅可以提高制造工程的质量，还可以有效的降低成本，最终达到提高整体效益的目的，并督促施工企业实现可持续的愿望。
2机电安装工程施工管理存在的问题
2.1材料方面的问题
施工企业对材料管理上无经验，材料厂家选择不严谨，不考察材料厂家的经济状况、运输渠道、产品生产能力及库存数量；未建立完整的材料管理制度，不规划合理的材料堆放仓库，不进行系统的管理，工程师制作材料的采购计划表不及时，未对其数量、参数、型号、性能了解透彻，材料到场后采购人员及管理人员未参照设计图纸文件，仔细校队，进行检验，堆放不当等均会出现质量问题，造成不可估量的损失。
2.2机电设备施工管理人员的问题
建筑机电设备施工人员及管理人员的专业性决定了机电设备安装的准确性。当前的建筑施工中，聘用的一些施工人员缺乏专业的操作知识和技能，操作行为不规范导致机电设备安装失误，极易引起施工中发生安全事故，对施工质量造成威胁。机电设备施工管理人员缺乏专业的管理意识和管理水平，对整个机电安装工程的控制难以发挥应有的作用，管理过程缺乏严格、科学的规划导致安装工程不能顺利的进行。
2.3机电设计存在缺陷
着社会的建设和发展，使得人们在生活生产过程中不断提升了用电需求，因此施工项目施工设计的过程中，建筑工程的机电工程安装也有了较大的转变。为此需要将用户需求同施工项目方案设计有机地联系到一起，从而设计出符合需求和施工规范的设计方案。
3机电安装工程施工管理及创新举措
3.1相关责任人应严格审查图纸
相关责任人应严格审查图纸进行机电安装施工的前期阶段，在对施工图进行审查时，有关人员当仔细审查，积极找出图中存在的不良问题，并以此找出原因，以缩减因施工图所造成的问题概率。在对施工图实施审查时，需要采用分级法，以有效地保证施工图的科学及准确，各施工构造的细节方面均不能忽视和忽略。唯有提升设计的科学性，才可更为高效的保证施工阶段的安装质量，以至于提升整个工程质量。如若在图纸审查时未发现设计方面的问题，则在真实的施工中会引发多类状况，甚至有连锁性的反应，让工程受到重大破坏，甚至蒙受严重性的损失。
3.2施工材料的管理的创新
在进行机电安装过程中，所选用的设备和材料能够直接影响到工程项目的施工建设。现阶段人们对于建筑机电材料所具备的性能以及质量性有了更高的要求，为此在进行机电安装工程的施工时，需要施工管理人员可以充分掌握市场当中的机电产品品质以及具体的性能，从而在市场当中寻找到可以符合该项目施工建设的施工材料。并且还要求所选择的施工材料具有较高的节能、节地、节水的属性，保证其从可持续性环保的角度来进行施工材料的选择。在施工过程中，也需要对施工材料的质量性进行严格的监管，事先对运到施工现场的施工材料进行把关，并且还需要依据相关施工技术的规范来对施工材料进行详细的检验，从而保障所使用的相关产品可以在机电安装工程当中顺利地进行使用。
3.3加强对机电工程人员的管理
在进行机电工程项目的安装过程中，需要较高的专业性，为此需要保障参与工程项目施工建设的人员都能够具有良好的专业素质，从而利用专业的技术能力进行高效率的施工建设。通常情况下，施工单位首先需要对施工项目进行全面的核实和审核，之后在得知了具体的施工建设内容后才可以进行相关技术人员的招聘，从而寻找到适合该项目建设的技术人员以及项目的管理人员。同时，对于招聘来的新员工，首先需要进行相关专业性的培训，帮助工作人员的相关技术能力得到良好的提升，这样才可以促进整体项目工程建设的顺利开展。同时在进行人员招聘的过程中，需要本着公开公正的原则进行。在获聘之后需要依据不同的岗位进行专门的岗前培训，只有能够符合项目施工建设的需求之后才可以上岗作业。
3.4加强技术的创新
通过技术创新主要完成降低产品成本、提高产品的性能，从而达到提高竞争力的目的。任何管理创新最终都是以产品的价值而体现，必须通过提高企业产品的市场竞争力，占据市场。建筑机电安装工程企业必须从市场需求入手，通过采用新技术、新生产方式，应用新材料、新工艺展现优势，获得业主的认可。在获得业主认可的同时，降低生产成本才是市场竞争的出路。所以，市场也决定了企业技术创新的需要。另外根据国家政策、行业法规的相关要求，企业也要在绿色环保、节能方面做出创新努力。
3.4严格实施安装验收工作
在对设备安装工程进行验收管理时，通常是由工程相关方分别派出人员共同执行验收工作，验收时根据建筑机电安装工程的施工图纸以及设计合同中的详细内容进行一一核对，查看设备安装的相关程序操作是否符合国家的标准、是否符合设计方案的规划，由于设备安装有很多环节因此需要验收人员在每一环节完工时都要进行相应的验收工作。
结束语
综上所述，建筑行业的发展让我国的居民生活质量不断提高，施工量不断加大的同时施工管理工作也有了一定的难度。增强施工监管力度是主要要求，因为机电安装项目在整个施工建设工程中占据的地位越来越高。现代化建设要求下，机电安装工程涉及的专业比较多，所以管理人员要从丰富的工作经验中总结精髓，让安装工程有更高的品质，更好的为建筑工程服务。
参考文献
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