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摘要：社会进步与经济提升促使电力能源需求逐渐增加，这就使得社会各界愈发关注电力工程建设工作，施工技术管理对工程施工质量产生直接影响，不仅有利于提升人民的生活水平，还有利于促进国民经济发展。为了能够规范施工技术管理，施工过程中需要逐步改进以及提升各个阶段施工技术以及施工工艺，提升施工质量，全面管理工程施工技术，保证顺利开展电力工程施工，促进电力工程施工企业更好发展，促进国民经济发展，提升人民的生活水平。
关键词：优化电力工程、施工技术、管理、思考
引言
当前，电力施工在电力施工企业安全生产中是非常重要的一个环节，工程的施工质量直接关系到电力施工企业能否向前健康发展。但是由于电力工程施工项目程序较多，且技术性较强，因此在一定程度上增加了施工难度，容易导致工程项目施工周期的延长.所以只有优化电力施工技术与管理措施才能确保电力施工企业的可持续发展，才能为国家和居民的用电需求提供更好的保障.基于此，文章就优化电力工程施工技术与管理进行分析。
1电力工程特点概要
在所有的工程问题中，电力工程是包含的领域最广、所需要的知识储备最多的一项工程。这也是其相比于其他工程来说最为突出的一个特点，即电力工程的复杂性。复杂性并不单单体现在知识储备方面，同时还表现在电力工程的施工过程中，电力工程也是施工流程最繁琐的一门工程，涉及的人员多，所需的资金多，从设计、采购到施工等都需要大量的人力、物力和财力，因此就需要将施工的技术要求以及综合管理要求有规律地结合起来，提高整体施工水平。
2加强电力工程施工技术的必要性
基于我国国民经济的高速发展，电力工程施工技术在电力建设工程中的作用越来越重要，从某种程度来说，甚至决定着工程项目的成败。基于电力体制改革的深入，改变旧有的电力工程施工技术势在必行，这样才能从根本上确保电力工程项目的顺利实施。由于电力工程施工技术贯穿于电力工程项目的始终，与不同管理部门之间都有着密切联系，因此加强电力工程施工技术与管理，是提高电力工程质量、促进电力工程进度、体现工程项目综合效益的关键。
3电力工程中施工技术与管理中存在的问题
3.1施工技术重视程度不高
由于电力工程自身特性，施工过程中十分容易受到外界客观因素的影响，对施工现场人员生命安全造成威胁，尤其是工程施工事故时有发生，在社会各界产生了十分不利的影响，所以为了避免安全事故的发生，电力工程施工管理人员对于安全施工重视程度较高，对于施工技术的重视程度偏低。这样将安全施工放在首位无可厚非，因为施工安全是重中之重，但是这样做过于局限，太过重视施工安全，反而忽视了施工技术方面，施工技术对于工程施工质量有着至关重要的影响，加之施工作业的相关规范要求较为烦琐，其中的内容很难执行到实处，所以很容易在施工现场出现未能遵循施工指导书作业的现象，以至于施工质量得不到保障。
3.2工程监督体制不健全
电力工程项目管理有效性的一个重要保证是进行工程的监督，但是相关的政府部门并没有制定强制性的监督体制，导致在重大工程项目执行的过程中，容易出现职责的缺失，以及质量问题难以落实责任。另外，因为监督体制的不完善，电力工程项目管理的过程中，容易出现偷工减料的现象，对工程管理及施工质量、安全的控制产生的不利的影响。
3.3管理重点不对等
在实际的管理过程中更注重质量而忽视了包括安全、工期等在内的其他管理要素。
本项目的电力工程施工环节中为了确保其质量的达标，采用了环节检验与整体检验相结合的方式来进行构建，虽然能够切实的保障工程质量，但是在安全以及工期等方面却存在一定的问题。一方面，由于施工与检验的同步进行使得现场施工人员存在显著的交叉间题，进而在不同工种与工段配合过程中极易出现由于配合与沟通不善而产生的安全事故；
另一方面，检验环节过多也形成了施工过程中“断档”极大的影响了正常的工期落实，以变电站建设施工为例，正常安排工期为3周，而由于中间引人了3次检验环节，故而使得施工周期延长到4.5周，进一步容易形成工期合同风险；
除了上述的主要问题之外，过渡的注重质量还产生了包括人力资源成本、施工材料成本等显著增加等问题，这些均需要在管理重点融合与协调过程中予以解决。
4提升电力工程施工技术并优化管理系统
4.1提升电力工程施工技术水平及管理人员素质
受市场经济体系飞速发展的影响，高水平的电力工程施工技术能保证电力工程的质量，而施工管理体系贯穿整个施工过程，能够有效调控过程项目，因此，电力工程的质量优劣很大程度上取决于施工技术及管理的水平。首先，可以开设相关课程，对电力工程工作人员进行培训，提高其技术水平和素质。培训过程中，定时检查培训效果，审查其操作效果，达到培训的有效性。其次，建立合理完善的奖励惩罚机制，促进施工人员高质量施工。如对表现良好的工人发放奖金，教育态度不好的工人，以促进其积极性。
4.2引进专业的工作管理流程机制
一个科学完善的专业工作管理机制对于一项工程的完成有着不可缺少的作用。现代化的工程管理手段有助于提高工程管理的科学性，从而避免在长期的电力施工过程中出现管理环节上的错误，同时也有利于避免人力、物力、财力的不必要损失，提高工程的完成效率与电力工程的整体质量。科学的工作管理机制要求在工程施工与管理的各个环节都要进行严格的把关与控制，只有在各个环节与各个细节都符合要求的情况下，才可以进行进一步的施工与操作。
4.3提高电力工程施工人员的安全意识
电力工程的施工过程是一个较为复杂的过程，其中存在着各种各样的安全隐患，对于电力工程的管理人员来说，提高施工人员的安全意识是至关重要的。因此，电力企业应当加强对员工安全意识的培养，明确施工场地中的安全规范，对施工人员的操作过程进行严密的监控。并且定期对施工人员进行安全技能培训，同时提高管理人员的安全意识。
4.4开展全面的质量监督内容
在进行电力工程建设的过程中质量控制以及施工监督我发挥的作用始终是不容忽视的，质量监督内容的开展不应当只是单单针对某一方面来进行，而是应当立足于全局角度，从多个方面来开展监督内容。在实际进行质量监督的过程中，企业应当投入较多的精力来开展角度管理，组织相应的工作人员深入施工现场定期对于每一施工环节进行检查，构建相应的监管队伍充分掌握施工开展的实际情况。
结束语
总之，电力工程作为保障国家电力能源生产和输送的重要工程项目，其施工质量问题受到了更多人的关注与重视，一些问题亟待解决，因此需要重点加强电力工程施工技术和管控，从而才能够确保工程的质量，促进电力企业的建设发展。
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