国家电投集团山东新能源有限公司 山东省济南市 250000
摘要：我国经济快速发展，企业数量也逐渐增多。各行各业企业的竞争不光推动了我国整体经济水平的提高，也为我国国民生活条件的改善提供了强大力量。在新形势下，企业的要想更加稳定的发展，不光要在生产生进行创新，引进先进的技术和理念对生产模式进行改革，还要做好群众工作，因为人员才是企业的核心竞争力。员工具有凝聚力、向心力的企业，才能在激烈的市场竞争中占据更有利的条件。本文针对新形势下企业群众工作的开展进行讨论，分析当前群众工作面临的难题，并提出解决方法，希望对企业管理人员有所帮助。
关键词：新形势；企业；群众工作
引言
新形势下，市场经济模式更加多元，企业所面临的挑战和机遇也更多。企业管理人员为了让企业更加健康、稳定地发展，需要从方方面面来对企业进行管理，同时做好各种准备，应对市场的挑战。这其中，群众工作就是非常重要的一项。群众工作能够让员工更加团结，思想认识水平更高，在工作中更加投入。不过，我国虽然在很早之前就认识到群众工作的重要性，但是在实际开展的过程中，仍然暴露出一些问题，需要企业管理人员注意，并采取科学的方法予以解决。
1.企业群众工作的内容和意义
人民群众的力量是无穷的，他们是历史的创造者，还推动了各个时期的社会变革。我国自古以来对群众就异常重视。现如今，企业作为一个生产整体，在创造经济效益的基础上，也承担着建设祖国的重任，这就更需要依靠群众的力量。群众路线是企业的根本路线，企业要坚持以群众为核心，全心全意带领人民为社会服务。要想做好群众工作，企业管理人员首先需要考虑员工的切身利益，在企业日常运营中贯彻教育职工、服务职工、动员职工的理念，在保障员工权益的基础上，实现企业的发展目标，为企业长远发展打下基础。
新形势下，无论是国企还是私企，都面临着更为严峻的挑战，市场竞争日趋激烈，产业结构的调整更是对企业的发展产生了影响。在产业模式不断改革的情况下，企业利益关系变得更加复杂，内部结构的调整也会带来各种矛盾，不仅会降低企业的凝聚力，还有可能造成部门之间、员工之间工作不协调，降低企业的生产效率，严重的甚至制约企业的发展。企业群众工作就是通过教育等多种形式，让员工之间更加团结，化解群众之间的矛盾，让群众思想跟随领导，一致投入到生产建设中去。企业群众工作还要确立长效机制，并通过监督确保工作落到实处，增进企业领导和员工之间的感情，提升企业的竞争力，增强凝聚力，让企业在市场竞争中反应更为迅速，朝着正确的方向快速发展。
2.企业群众工作遇到的困难
2.1企业管理制度存在缺陷
我国企业管理成熟较晚，管理制度的健全相较于西方发达国家晚大约二三十年，在西方已经通过完善的管理制度来保证企业的良性运转时，我国有些企业还处在摸索的起步阶段，制度方面存在严重缺陷。现如今，虽然我国企业数量众多，对社会建设起到了无可取代的作用，但是企业的管理制度依然没有跟上经济建设的脚步，使得企业发展过程中经常遇到阻碍。这其中，企业管理制度中对于群众工作的疏漏就是比较严重的一种。企业普遍存在制度落后，不能满足新形势下群众工作需求的情况，企业对于群众问题不能及时发展，管理机制中也没有完善的群众事件预警机制，企业人事相关工作人员也不能对企业员工的心理问题进行及时的疏导，导致群众内部会产生某些不稳定因素。另外，员工绩效考核指标体系也普遍存在不健全的情况，有些企业的考核机制中没有奖惩，不能对表现优秀的员工实现奖励，对表现不够理想的员工进行适当的惩罚，这就使得群众的工作积极性不能得到很好的调动，在长期企业运营的过程中容易给企业造成消极影响。
2.2群众工作能力不够
企业群众工作效果不理想的另一方面原因在于国有企业职工群众的价值取向、行为模式等都已经形成较为稳定的模式，对于新形势下的群众工作没有足够的接受度，这些国有企业员工的道德观念早已产生了深刻的变化，对新形势下的群众工作也不能快速适应。
再有，企业在进行群众工作时，方式和手段有可能因为过于陈旧和传统，不能达到预期的效果。另外，群众工作的开展会牵扯到一部分员工的利益，也会造成团体利益的变化，这也是群众工作难以切实开展的原因之一。企业群众工作人员的水平不足，对企业内部员工的真实诉求不够了解，也会给群众工作的开展制造困难。
2.3企业领导群众意识有待提高
企业的管理人员自身的问题也在群众工作中有所体现。比如，一些企业管理人员对群众工作不够重视，不能平等对待员工，也不能通过深入基层进行体验而对员工的疾苦感同身受，这些都有可能造成群众工作漫无目的，不能取得理想的结果。另外，有些企业管理人员没有在日常加强对群众工作理论的学习，使得在进行群众工作时无从下手，造成工作效果达不到预期。
3.加强企业群众工作的方法
3.1加大力度提高群众意识
企业各级管理人员首先应当从自身的思想认识入手，更加重视企业群众工作，贯彻以人为本的思想，将群众看作是企业发展的核心力量。企业管理人员需要充分认识群众工作的重要性，将群众作为企业发展的基础，同时，在进行群众工作时，切实满足群众的物质和精神需求。企业管理人员要深入基层，体察基层员工的状态，检查各项劳动保护机制是否执行到位，并通过视察来发现群众的切实需求，以此来为其他企业管理人员做出表率，提高企业整体的群众意识，增强企业的凝聚力，让企业群众更加团结，更好地推动企业发展。
3.2提高企业群众工作的能力
企业群众工作是一项长期的任务，企业管理人员需要在工作中融入感情，通过使用更加科学的方法来提高群众工作的效果。比如，企业可以在内部搭建网络平台，让群众能够以匿名的方式将问题反映上来。企业管理人员要对这些问题进行汇总，并挑选重点问题先行解决，再以此解决其他问题。企业还要在内部设立供群众娱乐的场所，比如运动场地、健身房，让员工在繁重工作之外，还能感受到企业的温暖。企业在节日福利方面也要提高水平，让员工能够感到自己被重视，逐渐对企业产生依赖。对于企业员工之间的矛盾，管理人员要本着“大事化小小事化了”的原则，以“员工达成和解，不计前嫌”为目的，化解双方的矛盾，让员工在工作中能够全心投入，不会因为人事关系受到不良影响。
3.3加强企业管理人员的作风建设
企业群众工作不仅要将落实各种群众保障，企业管理人员也要以身作则，严格要求自己，树立群众意识的同时，要严格约束行为，让企业内部形成良好的作风。企业要定期进行廉政建设工作，让管理人员分享经验。企业也要完善监督机制，让各种不良作风以匿名的方式上报给管理人员和监督人员，又多方共同监督，切实做好企业内部的作风建设。
结束语
新形势下，企业群众工作的难度有所提升，但相应的，企业也面临更多的机遇。管理人员首先应当提高认识，意识到群众工作的重要价值，然后在企业日常运营中将群众工作长效化，提高群众工作的水平。企业要从多方面提高群众工作的质量，保证群众利益，这样企业的凝聚力才会更强，群众才能更好地投入到工作中。本文简单分析了新形式下企业群众工作的重要性，同时提出了几种方法，希望对我国企业群众工作整体的进步有所帮助。
参考文献
[1]祝振勇.新形势下做好企业群众工作的思考[J].化工管理,2020(16):9 -10.
[2]孙铭.新时代国有企业群众工作价值和方法探讨[J].石油政工研究, 2018(05):56-57.
[3]钟景.国有企业开展“家”文化工程建设的实践与思考[J].领导科学论坛,2020(01):76-79.
[4]李凤.治理理论视野下群众工作机制创新探讨[J].宁夏社会科学,2016(06):63-66.