怀宁县重点工程建设中心 安徽安庆 246121
摘要：在当前发展当中，建筑行当随着社会的发展不停的完善，因此，整个的构筑效果都在不停的进步，在建筑行业当中也出现相对完整的作品。市政工程正在随着城市的发展而之间增多，因此，人们为了有效的提高建筑质量和效益，加强了对其施工的研究，尤其是技术和管理方面的研究。在准备一个合格的市政工程之前要做好充足准备工作，比如资金、人力，在质量得到保证的前提下降低成本，提高经济效益。
关键词：市政工程；施工管理；施工质量
引言：市政工程是城市生活的重要公共设施，也是城市发展建设的一个基础性设施。在城市化进程的加快下，人们对市政工程的建设发展提出了更高的要求，加上市政工程施工所需要处理的内容较多，市政工程施工难度加大，在具体实施的过程中出现了一些思想认识问题、现场管理问题等，严重制约了城市发展建设。文章结合当前市政工程施工基本内容和施工过程中存在的问题，审慎提出优化市政工程施工管理的对策，能够为整个工程施工建设发展提供更多有力的支持。
1.市政工程施工质量管理中存在的问题
1.1施工人员的素质有待提高
眼下有很多的市政工程为了方便会直接采取承包的方法，这就很可能出现施工队伍人员素养参差不齐的情况，有的人的职业素养和正规水准并没有符合标准。这会对工程的质量方面产生一些影响。有很多人在工作的时候按照自己以往的经验，并没有经过专业系统的学习，这就导致他们在面临专业性比较强的操作时，会束手无策，无法做到符合规范。甚至有的施工单位为了节省资金，聘请一些农民工们，他们标准规范的意识比较低，因为有很多人是既没有得到相关证书，又没有经过专门的职业训练。妨碍了市政工程的施工进度，并且质量也没有保证。
1.2缺乏综合管理体系
对于建筑来说，工程监理对市政工程起着十分重要的作用，为此在构筑的时候，监理人员也是十分重要的，他们在工程中的监理质量影响着整体工程的进展，但是现在我们国家的市政府管理的相关单位还存在着一些问题。比如有很多的市政过程早在使用建筑材料的过程中由于监管不到位导致进行检测的时候，还会产生很多的建筑材料的质量没有达到标准和施工过程中存在安全隐患的现象。虽然相关的部门也立足于监管的要求做出整改和调整，但是由于工作分配不统一，在开展工作时出现很多问题。导致了其工程的管理体系不完善。降低了工程实施的效率。
1.3施工前的准备工作不足
市政工程与人们的现实生活相关联，比如交通、房屋拆迁等等。因此要做好前期的准备工作，比如施工现场的图纸是否具有可行性、有没有因地制宜，根据当地的情况选择合适的技术和工艺。从而确保其可以顺利的开展。但是就当下来看，由于对工期的要求过高再加上前期准备工作不足，于是把重点放在了工程进度上，想方设法缩短工期，而忽视了质量这个重要的部分，进而使整个工程缺乏规范性和可信度。
2.市政工程施工管理优化对策
2.1深化管理理念，协调管理模式
市政工程在某种程度上是一个城市发展的高度体现，市政工程施工质量直接关系到所有居民的生活质量和政府部门的执政水平。为此，在市政工程施工的过程中需要施工人员从思想层面上能够对这项工作的开展予以高度的重视，对于正在建设的过程中要做好各个细节工作；对于已经完成的工作要做好后续的质量维护和验收管理工作。
第一，在具体施工过程中市政施工管理人员要强化自己的责任感和工作使命，深刻认识到自己工作责任的重要性，即虽然生产的是一个小零件，但是这个小零件如果出现质量问题就会影响整个城市的建设发展。第二，在市政工程施工过程中要学会应用先进的施工管理经验来进行管理，不断提升整个市政工程的施工质量水平。第三，在市政工程施工管理等过程中要学会懂得从反面教材中积累经验，并在整个工程施工管理的过程中打造完善的层级负责机制，安排专门的人员开展施工管理，在整个工程施工现场明确领导责任，明确整个工程的勘探设计、材料设备和施工管理，在出现施工质量问题的时候及时将责任追究和落实到个人身上[1]。
2.2全面落实施工现场管理工作
现场管理是市政工程施工管理的一个重点内容，为了能够提升整个工程施工质量，需要施工人员在施工的过程中将施工现场管理工作落到实处。第一，相关部门要制定出明确的市政工程施工标准和施工管理条例，在具体施工操作的时候要求施工人员严格按照这些规定进行施工。第二，在施工现场设置专门的施工管理办公设施和设备，具体包含水平测量仪、施工检测设备、施工测量设备等。第三，将市政工程施工管理大纲、施工规划和施工细节落实到实际，并借助定期工会和例会的形式来强化对不同主体业务的管理，并定期借助工地例会的形式来加大对不同主体业务的合作交流力度，由此提升市政工程施工质量。第四，协调市政工程施工管理模式。市政工程作为一个城市发展建设的重要代表，整个工程的发展建设质量直接关系到社会民众的日常生活，同时还会对当地政府部门的执政能力和水平产生影响。为此，在市政工程施工的过程中要求施工管理人员能够在真正意义上认识到市政工程施工管理建设的重要性，在施工之前采取一系列措施来规避整个工程施工质量问题可能对整个城市发展的不利影响，调动一切积极因素来提升整个市政工程的施工建设管理水平[2]。
2.3强化施工过程管理，提升施工文化底蕴
市政工程施工过程中有很多个程序都是密切关联的，上一个施工程序的质量会直接影响下一个施工程序的质量。因此，在市政工程施工的过程中需要施工人员能够加强对各个施工细节的关注和监督控制。比如在市政工程桥梁桩基础施工过程中，施工人员可以通过巡查的方式来对孔深、孔径和泥浆基本性能指标进行检查，这些细节问题在出现质量问题之后要在第一时间采取措施予以处理。为了能够提升整个工程的发展效益还需要打造出适合单位的文化理念，在文化的熏陶和感染下不断提升单位员工工作的凝聚力和向心力。
2.4强化对施工单位质量行为的监督和考核
第一，强化对施工单位的现场施工质量的监控与考核。采用定期检查和现场临时抽查等方式对施工质量的整体运行情况和关键部位的质量状况进行监督与控制。在这样联合机制的作用下对整个工程施工内容作出详细的规范。第二，对施工单位的施工投入、工程质量管理体系运行状况的检查与考核。重点考虑对承包人是否有合同违法行为、承包商的组织机构及主要负责人的到位情况、主要施工设备的投入情况、质量控制程序的遵守、材料质量控制情况、施工方案、现场实体质量控制情况、内业资料等方面进行检查考核[3]。
结论
简而言之，科学技术在不断的发展，城镇化建设的不断推进，人们的生活水平和生活质量也在日益提升，应对市政工程管理，提高质量加以重视，积极的开展相关工作。针对工程监理的的时候，要及时的发觉问题，从而相处相应的方式应对，加强管理，这样才能更好的促进市政工程在今后的可发展性。对建筑质量的提升，对以后的运用有更高的可信度，从而在此后的发展中有更好的维持性。
参考文献：
[1]李如宝.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析[J].中小企业管理与科技，2020（7）：112-113.
[2]傅伟庆.论述提高市政工程施工质量管理工作中存在的一些问题及对策[J].建筑工程技术与设计，2018（7）.
[3]林雪萍.浅谈市政工程质量的监督与管理[J].建材与装饰，2018（1）：213-214.