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摘要：进入二十一世纪以来，受国家政策利好因素的推动，我国的经济发展速度很快，目前，各大产业的发展也都欣欣向荣，特别是建筑业，是我国的重要支柱性产业。随着人们生活水平的提高，人们不仅对吃的要求和住的要求有所提高，现在的人们对于住房的要求也越来越高，直接反映出人们对建筑工程质量的要求提高。在我国，各大建筑企业之间也存在着巨大的竞争，由于人们对建筑质量要求的提高，所以对建筑工地现场的每项器械每项工作也都有着严格的要求，各大建筑企业应该重视施工现场的管理工作，重视施工技术的提高，从源头控制好建筑质量，提高企业的形象，为今后的发展打下坚实的基础。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工；管理
引言
建筑工程有着复杂性的特点，一项工程的完成集合了设计、施工、验收等多个环节，每个环节间都是有着直接联系的，上游环节的施工质量也会影响着下游环节的施工质量，所以需要严格把控每个环节的施工活动，故现场的管理必不可少。建筑工程的施工技术以及现场施工管理是影响工程质量的两个重要因素，施工技术决定建造质量，现场施工管理保障施工技术的有序开展。
1建筑工程施工现场质量管理基本特点
就目前我国当前的建筑工程发展而言，重点关注施工现场问题加强质量管理，根据实际管理经验进行总结，作为现阶段建筑工程施工现场的管理工作开展基本特点进行归纳，主要为以下几点。首先，建筑工程施工过程中，影响质量的问题有很多，所以现场管理工作比较复杂，在管理过程中需要首先考虑到工程自身的特征，建筑工程施工比较复杂而且其具有一次性特点，建筑工程施工现场强调一次完成，工程施工现场区域内的地质条件，施工中所选的各种工艺技术，以及现场人员的操作等各个因素都会对建筑工程施工质量有一定影响，各方面存在细节上的问题都会影响整个建筑工程施工的效率，而且就施工现场情况进行分析，此些影响施工效率有效发挥的因素存在一定的随意性，所以在实际管理过程中控制性比较低，由此会增加施工现场质量管理的难度。其次，建筑工程施工现场质量管理过程中隐秘性问题比较突出，现在施工过程中存在大量的分项工程，所以在建筑工程施工过程中各类工程建设可能同时存在，所以现场各类工序之间的交接存在一定的难度，工程施工各阶段衔接问题比较大，所以在工程施工过程中必须对隐蔽工程加以重视。
2建筑工程施工技术
2.1土石方施工技术
从本质上分析，建筑工程土石方施工技术指的是土体的开挖、填筑、压密以及排水等有关技术的总称。土石方施工技术的应用需要更多的技术支持，比如开挖基槽技术、回填基坑技术以及土石方平衡技术等。因为土石方施工技术尤为复杂，所以在实践应用时必须注意下述几点：一是保证土石方工程设计的合理性、科学性，也就是根据工程现场地形条件与环境条件等相关要素，科学编制施工量，提前完成施工布置工作；二是保证技术指标的科学性，这也是土石方施工技术的关键。所以在施工前必须按照设计内容设置科学的技术参数，比如填土区挖掘需要根据1：0.5~1：0.75完成临时土质表坡的放坡处理，而且选择斜坡土方加固处理措施；三是保证土石方的施工质量。首先应对土石方材料进行严格控制，比如材料的性质、粗粒含量以及塑性指数等；其次杜绝选用易溶性岩石与崩解性岩石。
2.2电气接地技术
随着电子信息化技术的日益普及应用，现代社会公众对于电力能源的需求量不断提高，因此在建筑工程当中电气工程具有毋庸置疑的重要性，而为了避免雷雨天气期间对电气设备造成的影响，则需要进行防雷接地施工。建筑工程当中的电气接地施工技术开展，要求工作人员必须严格按照相关要求和标准进行操作，避免由于失误所产生的安全隐患，对内部业主形成威胁。
2.3钢筋加工技术
在建筑工程施工过程中合理地应用钢筋加工技术能够在一定程度上保障建筑工程施工质量。一方面，在使用钢筋加工的工作中，需要选择能够满足建筑工程施工需求的钢筋，保障所使用钢筋的质量和强度能够符合标准，所有钢筋都需要有出厂质量证明书或试验报告单，并按品种、批号及直径分批验收，验收内容包括钢筋标牌和外观检查，并按有关规定取样进行机械性能试验，钢筋的性能包括化学成分及力学性能，例如钢筋的屈服点、抗拉强度、伸长率及冷弯指标，确保所使用的钢筋能够充分发挥其抗拉、抗压、抗震等作用，使建筑物能够牢固、坚实。另一方面，在使用具有有效的合格证书和出厂质保书的钢材后，需要按照符合工程要求的方式将钢筋进行变形和固定，焊接后要对其进行质量检测，检测合格的钢筋才能投入使用，对不合格的钢筋构件要及时地进行更换。
3建筑工程现场管理
3.1技术管理
首先是熟悉图纸。建筑工程是一项复杂性、综合性比较强的工程，涉及的方方面面比较多，所以必须高度重视施工现场管理。管理工作人员需要在工程施工前认真分析、研究图纸各项内容，在整体上有着全面的认识，科学统筹安全与工程施工。从全面思考，综合分析各项影响因素，然后编制合理、可行的施工组织计划；其次是做好技术准备。建筑工程涉及的施工工序比较多，由此应组织施工技术人员参加培训，深入了解新材料、施工工艺，结合施工技术人员具体情况安排施工任务，充分发挥施工技术人员的优势，从而保证施工有序、有效进行。
3.2健全管理体系
建筑工程企业应当从领导层面提高对于施工管理工作的重视程度，加速管理体系建设与更新，确保管理部门职能充分发挥，为工程顺利开展提供保障。工程企业首先应当完善管理部门的组织结构，并制定健全的管理制度，对管理工作的开展提出约束，包括对于各级管理人员明确的责任划分，以及在规章当中要求管理人员能够将工作落到实处。其次，工程管理理念应当与时俱进地不断创新完善，才能符合当前社会的实际需求，因此企业与管理部门应当积极学习国内外先进经验，结合企业自身实际情况，打造具有企业特色的管理体系，促进管理工作不断趋向现代化、科学化发展。
3.3加强政府的监管
第一，政府的建筑工程现场施工管理人员数量需要满足建筑行业发展的要求，以确保政府能够对其进行有效的监管，使建筑工程施工质量、安全等在政府的掌控范围内。第二，提高监管人员的自身素质，对其进行系统的培训，使监管人员真正地做到懂安全，懂业务，能够做到对施工技术、施工安全等“心中有数”，确保其在建筑工程施工管理过程中可以科学、专业地进行施工指导。第三，政府需要加大对建筑工程施工现场监督管理的经费投入，其资金用于引进先进的监督、管理的设备，使政府的安全监管人员能够在先进的仪器和设备辅助下进行建筑工程现场施工管理工作，使其监管更加地全面和科学。
结语
正如前面所说的，在现在的建筑行业，各个企业之间的竞争非常大，企业想要在行业中脱颖而出只有提高建筑项目的质量，因为建筑质量直接影响到项目工程的实用性和人民群众的生命安全。而建筑项目质量的提高离不开建筑工程施工技术的合理运用，离不开施工计划的管理工作也离不开施工现场工作人员的专业技术和综合素质。总之在施工现场的每个环节都非常重要，每一步都要谨慎，每个决定也都要经过一遍遍的斟酌，确保真正的万无一失，把建筑工程的质量做到最好。
参考文献：
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