淮河能源集团煤业分公司军民融合项目部筹备组 安徽淮南 232000
摘要：目前，我国的企业的发展迅速，基于政工工作新形势背景，为提高政工工作质量和效率，围绕此课题进行研究。结合企业政工工作探索与实践，总结政工工作面临的挑战和问题，提出相应的策略。围绕工作挑战与问题，从思想引导与工作方式创新等采取措施，通过优化政工工作，提高政工工作的价值水平。面对政工新形势，引入新理念和新方法，进而提高工作效率，有着重要的意义。
关键词：企业政工思想工作；问题；对策
引言
政工工作是企业管理中的重要部分，在当下市场经济的发展中，企业所面临的竞争压力越来越大，企业的管理工作也面临着巨大的挑战。在多样化的利益发展态势下，企业必须强化自身的思想政治教育工作，对企业的员工进行正向的价值观引导，激发企业内部的精神力量，促进企业政工工作与企业管理的共同发展，以迎合当下经济市场的时代性发展趋势。
1政工工作的新目标
目前来说，政工工作的开展，同企业的发展联系更加密切，如何发挥政工工作价值，推动企业持续化发展，有着重要的意义。政工工作目标如下：(1)时效性。受到互联网和文化等多方面因素的影响，人们的价值观念极易发生改变，若没有及时引导，职工树立错误的价值观念，引导其走上错误的道路，比如贪污腐败等，则会给职工和企业带来很大的损失，因此开展政工工作要把握时效性，及时把握职工思想动态变化加以引导。(2)政工与业务融合。政工工作的开展，是为了推动业务和企业更好发展，若想切实保障政工价值的发挥，要加强同企业业务的融合，贴近群众、贴近实际，有效发挥政工作用。(3)创新性。互联网时代下，人们的生活与生产方式发生了很大变化，尤其是接收信息的方式，适应新形势，高效开展政工工作，要注重工作方式的创新和优化，全面提高工作质量。
2企业政工工作在企业管理工作中的实际作用
2.1促进员工之间关系融洽
企业内部的员工人数较多，极容易在日常的工作中发生小摩擦，而各种实际矛盾的存在，也使员工之间的关系难以协调。企业在管理方面为实现一致且有效的管理，需要通过思想层次的教育引导，对员工的一些行为予以纠正，从而扭转员工思想中的错误的部分，为员工形成正确的人生观和价值观，降低员工之间在工作中产生的纠纷，使企业得到整体的良性发展。定期的政工工作对员工的思想进步来说非常重要，也是员工在工作岗位中接受统一思想指导的根本途径，企业要做好自身的政工教育工作，与员工交心、谈心，共同成长。
2.2提升员工自身道德素养
企业的日常管理需要通过政工工作来提升员工的积极性，调动员工的工作热情，使员工对企业的管理产生服从的心理，并能够积极的参与到各项管理活动之中。若企业正处于发展阶段，定期开展政工工作对员工的思想意识影响是非常明显的，企业在发展阶段所遇到的问题较为复杂，而通过凝聚员工思想精神的方式可为企业的发展提供精神力量，增强员工的工作信心，那么企业在发展中遇到的困难也会得到妥善的解决。员工的思想道德标准与企业的发展息息相关，决定着企业是否可以强大，而企业的创新机制及文化建设都依赖于员工的力量，故政工工作的管理方式，可对企业的发展起到推动作用。
3企业政工思想工作优化
3.1创新工作方式，引入新手段
面对企业业务开展的特点，如何利用有效的时间，高质量开展政工工作，成为了研究的重点。
将政工工作和职工日常生活与工作紧密联系，需要搭建有效的平台，推动企业高质量发展。在进行队伍建设以及文化管理方面，积极引入现代化手段和新媒体以及互联网技术，借助科学理论，探索适宜的政工工作方法，不断积累政工工作经验，探索新工作措施。例如，搭建互联网+党建平台，实现信息技术和党建工作的有效结合，打破时间和空间等的限制，保障业和党建思想政治工作有效开展。除此之外，利用新媒介，比如微博、微信及抖音等，编辑具有思想教育价值的内容，比如文字和视频等，时刻引导职工树立正确的价值观，发挥正能量榜样和优秀文化的价值，坚定人员的思想信念。
3.2提高企业管理者对政工工作的思想认识
对于企业来说，要想得到长足发展，就必须改革管理体制，创新管理方式。对此，管理者要清楚认识到政工工作的关键性，并对员工实行合适的管理手段。这是因为，员工作为企业的基础，其工作效率和企业产品的质量紧密相连，若无法调动员工的工作积极性，则难免会对企业效益产生消极影响。企业要对员工进行思想教育工作，可采取的措施有以下几点：（１）做好最基层工作人员的思想工作，以确保企业政工工作良好发展，实现其与管理的协调发展。（2）管理人员要明确政工工作的关键性，并意识到实施政工工作对企业发展的深远影响。（3）管理人员发挥模范作用，积极主动地接受思想教育，从而为开展政工工作的展开做好良好开头，创造良好的工作氛围。（4）企业要了解自身发展情况，完善工作方式，实时跟进对员工的思想教育培训工作。
3.3增强思想教育，提升管理人员的综合素质
企业员工的工作效率直接影响了企业利润，而员工高效的工作效率可以保证企业利润。当今，随着竞争的日趋激烈，企业面临的压力也越来越大，对优质优秀人才的需求也越来越高。然而，目前企业中还是存在部分员工专业能力不足的现象，主要表现为处理任务延缓、运用专业知识熟练度低，影响了工作的顺利完成。这主要有两方面原因：一方面是企业在招聘时没有严格考核员工的专业能力；另一方面是企业没有在员工入职前进行严格的职业培训教育，招聘到了部分不合格的员工。对此，企业可以采取的措施有以下几点：（1）严格执行员工的招聘工作，全方位考察应聘者的整体素质，包括交往能力、表达能力、思维逻辑等。（2）在入职前的培训中，重点关注新员工的职业规划以更好地帮助其进行自我定位。（3）指导员工职业能力，激发其学习的积极性，组织各种比赛来提升员工的能力，使其掌握的专业知识和工作技能更扎实、更完整。（4）顺应时代发展，在遵守原则的情况下对应地调整招聘规则，以更好地提高员工待遇，为其营造舒适的工作环境。（5）在设计课程时，既要改进课程结构，又要培训员工的交流能力和责任意识，以提升其人文素养与职业素养。（6）在培训过程中，不仅要注重实践，还要加强理论知识的推广，并严格考察员工的综合素质，劝退不合格者。（7）管理者需兼顾各种规划，主持日常工作，检查个协调各部门的工作。（8）一般来说，管理者的业务能力决定了企业的效率，因此，为了取得最大化利益，企业必须增加管理者的锻炼机会，以提高其管理能力，培养其积极的工作心态，使管理者对企业的文化制度有高度共识，从而促进企业的进一步发展。
4结语
综上所述，企业政工工作的开展，要围绕发展战略和目标，积极探索适宜的工作路径和方法，落实到实践，全面提高政工工作质量和水平。实践中采取以下策略：落实思想教育工作、加大政工工作的考核力度等。
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