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摘要：随着化工行业的快速发展，工程项目质量变得越来越重要，尤其对于化工工程这种规模较大、关系到国计民生的重要工程，工程的质量更是重中之重，因此必须给予高度重视。在化工工程项目建设过程中，相关管理人员在对工程质量进行控制时，经常会面临诸多的问题，例如由于设计单位设计不到位导致的设计质量问题，施工单位人员素质低下造成的施工质量问题，这就需要加强对化工工程质量的监督，建立全面的质量监督、监管体系，从而使得工程的质量可以达到预期的效果。
关键词：化工工程；项目质量；监督措施
引言
化工与人们的生产生活有着密切的联系，随着化工项目建设数量和规模的不断增加，人们对化工工程管理的重视程度也在不断提升。化工工程不同于其他工程建设，其具有较高复杂性和危险性，一旦出现质量问题就会引发一系列严重的后果，这就需要在施工过程中充分认识到工程管理的重要性，采取有效的措施对整体工程进行全面管理，不断提升工程管理水平，制定完善的管理机制，及时解决管理过程中遇到的问题，从而有效保障化工项目工程质量。对此，文章就化工项目工程管理中存在的问题及解决对策进行探讨。
1当前我国化工建设工程质量监督存在的问题
1.1管理意识淡薄
目前，阶段化管理模式是化工项目工程管理中的主要模式，针对不同阶段的实际情况进行有效的管理。但部分管理人员由于缺乏管理意识，对整体工程缺乏深入的了解，管理过程中缺乏针对性，仍运用统一的管理模式，使得许多细节上的问题很难被发现，进而影响了施工的质量。同时，部分管理人员缺乏工作热情，使得管理并不能落到实处。
1.2质量监督不够完善
化工建设过程中所包含的内容是多方面的，而其中的任何一项不符合标准都可能影响到工程的最终质量，在开展工程之前需要建设单位和专业人员共同研讨并制定出可行性施工方案，并且设计好工程的步骤以及具体的实施阶段，当然，在这一过程中所涉及到的内容也是相对广泛的，从设备方面来看，要注重设备的安装、调试以及后续的修检、维护，当然还包括工程的整体走向，比如说设计、监理、施工等等，在这些内容中，其可行性是工程开展的基础，另外所做出的设计会对工程质量造成最大影响，这些问题都是不可忽视的，但是当前阶段建设单位缺乏对质量监督方面的重视，导致一些重要环节并不符合标准，从而造成问题遗留，影响化工工程的整体质量。
1.3监管人员专业素养欠缺
由于化工行业的准入标准相对还不够完备，因而造成了部分工程监管人员的专业素养并不达标的事实。而化工行业由于其各项环节中潜在的危险性，需要相关工作人员具备扎实的专业基础以及充足的责任感，才能有效减少甚至避免故障的出现，充分保障化工工程的质量安全。然而，在进行质量监管工作过程中，一些相关监管人员并不能准确、及时的发现质量安全问题，进而导致一系列工程质量问题的出现，影响化工工程的整体质量。
2化工工程项目质量监督的措施分析
2.1提高化工工程质量监督人员的综合素质
为了保证化工工程项目质量监督可以有序地进行，能够发挥其应有的监督价值和监督效果，提高化工工程质量监督人员综合素质也是非常重要的，各级监督机构可以从实际工作人员的工作现状以及工作中所产生的问题入手，不断地提高从业人员的综合素质。首先需要对质量监督人员的业务素质进行全面的提高，这不仅有利于相关人员明确化工工程项目各个流程之间的关系，而且可以使自身的管理职能更好地应用于质量监督过程中，从而有效地提高化工工程项目的质量。
另外，相关监督机构还应当对工程项目质量监督体系中存在的问题进行全面的整改，要充分保证质量监督客观性与公正性，相关质量监督人员应具有高尚的职业道德，严禁以权谋私。与此同时，进一步提高化工工程项目质量监督人员的技术素质也是至关重要的，要定期组织这方面的培训，以提高他们在实际质量监督工作中的工作效率。在培训的过程中，要求质量相关监督人员充分了解整个化工工程项目的专业知识，全面的掌握专业技术规范，并且能熟练掌握我国关于化工工程项目方面的法律法规，并具备利用这些法律法规来解决在当前化工工程项目中所出现的问题的能力。相关监督机构还应当举办各种交流活动，从而不断地提高从业人员的综合素质。
2.2合理更新工程管理理念
鉴于目前化工工程项目管理存在一定的局限性，因此，首先就需要与时俱进的更新工程管理理念，明确化工工程管理目标，从而对管理体系不断的进行创新和完善。对此，施工单位需要积极的学习先进的管理理念，结合自身的实际情况制定科学合理的管理办法，从而加强各个环节的监管力度，及时的发现问题并解决问题，保证化工工程的施工质量，从而为今后的生产经营奠定良好的基础。
2.3需要建立和完善质量监督管理机制
在化工工程质量监督管理中，需要完善质量监督管理机制。通过建立完善质量监督管理机制，可以使得工作的公平性得到保证，更好的提升质量监督管理效果。另外在化工工程质量监督管理中，需要推行监督责任制，可以避免因为权责不清问题出现。通过建立完善质量监督管理机制，对于工作中出现的问题，可以根据工作机制规定进行相应处罚，提升化工工程质量。
2.4改善资料管理不到位
把工程资料收集管理作为一项重要的基础工作来抓，施工单位资料文件的收集、管理工作必须纳入整个工程项目管理的全过程，制定工程资料积累制度，实现工作的标准化、规范化和计算机管理系统化。资料员应经常深入施工工程现场，及时并准确地掌握工程施工管理的动态信息，以便及时收集、整理和核对工程资料。资料的收集需与工程的施工同步进行，保证文件的准确性和时效性。对工程管理资料、技术管理资料、检验检测资料、施工过程记录资料及工程质量验收资料等都应认真核对，发现问题，及时修正。收集到的文件资料及时整理、分类并妥善保管。
2.5引进新的化工生产设施
在化工项目工程管理中，生产设施设备发挥着重要的作用，而不少化工企业生产设备相对较为落后，阻碍了化工工程的发展，而且在生产过程中很容易出现安全事故，对化工企业造成严重的影响。对此，需要积极的引进新的化工生产设施设备，对陈旧、老化的设备进行更换，选择信誉良好的厂家进行设备的采购，加强对操作人员的培训，使其熟悉的掌握设施设备的使用方法，保证设备运行的规范。制定完善的维护和保养制度，要求操作人员定期对设施设备进行维护，延长设施设备的使用寿命，并保证化工工程的安全开展。
结语
总之，化工项目作为现代化建设中的重要组成部分，其在工程管理上仍存在着一些亟待解决的问题，对此，在化工工程中，化工工程质量监督工作是非常重要一部分，对于化工工程质量有直接影响。目前的化工工程质量监督管理工作还存在着各种各样的问题，这些问题会对工程建设的质量和进度造成影响，所以一定要采取有效的措施，解决质量监督管理工作中现存的问题，促进我国化工工程建设的健康发展。
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