淮河能源控股集团煤业公司谢桥煤矿 安徽淮南 232001
摘要：共青团组织是党的助手和后备军，对推动国有企业中心工作、促进和谐稳定发挥着积极的作用。共青团的工作就是为改革服务，为企业发展服务，力求使国有企业达到人才效益、经济效益、社会效益的完美统一，因此，共青团组织在国有企业中具有特殊的不可替代的地位和作用。随着企业市场化程度的不断深化,企业共青团工作面临新的形势和新的任务,遇到了前所未有的挑战。如何在新形势下更好地发挥团组织的作用，是摆在企业团组织面前的一个重要课题。
关键词：新形势；国有企业；共青团；必要性；思路
随着经济体制改革不断深化和现代企业制度的建立，国有企业的所有制形式、管理体制和经营机制发生了深刻变化，企业团组织的存在形态、工作模式和发挥作用的路径发生了较大调整，面临着许多新的困难，想要在企业的改革与发展中，实现企业共青团工作的进一步发展，就必须认真学习贯彻习近平总书记对共青团工作提出的要求，认真分析企业团建工作存在的问题，积极创新企业团建工作机制，不断提升企业团员青年的整体素质水平，努力推动共青团工作与企业经营的相互促进，最终实现新形势下企业团建工作的持续性发展。共青团作为党的助手和后备军，在企业发展中如何发挥团组织服务大局、服务企业、服务青年的作用，不断创新共青团工作，成为企业共青团工作者应积极探索研究的问题。
1当前国有企业共青团面临的形势
引随着时代的发展，社会的进步，在易接受新事物的青年员工思想深处产生了强烈碰撞，因时、因人、因地加强对青年的思想政治教育，用科学的理论来武装青年，构筑青年强大的精神支柱显得犹为紧迫。二是面对激烈的市场竞争和快节奏的工作方式，一些青年在就业、学习、生活、发展等方面还存在很大压力。如何根据青年员工的特点，引导青工陶冶情操、提升素质，亟待进一步创新活动方式、工作载体。另外经过改革大潮的历练，市场经济的洗礼，青年员工的心态已日臻成熟，能够较为理性地看待、分析问题。绝大部分人愿意在与企业同呼吸、共命运中，追求个人的成长与进步。但由于宣传力度不够、涉及面较窄、实用性不强等种种原因，个别基层单位为青工提供的发展机会不够，使部分青年员工获得的学习、培训机会以及施展才华的机会较少。个别基层团组织缺少与其他青年组织之间的交流与合作，存在一定程度的思想还不够解放、视野不够广阔等问题。
2新形势下做好国有企业团建工作必要性
新形势下搞好团建工作，可以有效地促使员团员青年在当好党的助手和后备军，加快企业经济发展和文化建设，促进团员青年个人成长成才、服务社会实践，也必将进一步扩大团组织的覆盖面，从而确保党的青年群众基础得到不断的巩固和扩大。共青团的事业是朝气蓬勃的事业，它的创新发展要紧跟时代潮流，所以说团建工作必须要做到与时俱进。随着改革和发展的不断深入，社会的青年群体也在发生着方方面面的巨大变化。尤其是在企业青年群体中，价值多元化、信仰缺失、个性张扬、自由散漫等现象的出现，使得共青团在青年群体中失去了原有的神圣感，同时，共青团的号召力、凝聚力和影响力也比从前降低了许多，这对企业共青团工作的顺利开展造成了一定的影响。因此，要进一步加强和改进共青团的工作，实现团建工作的创新与发展，就必须认真分析当前青年职工自身特点和思想动向，积极探索，勇于创新，创造适应时代要求、符合青年特点的团建创新的新思路、新方法。
3做好团建工作思考
当前，国有企业的改革、发展、稳定等各项工作正处于关键时期，共青团要比以往任何时候肩负起教育、团结、带领广大团员青年投身企业中心工作的重任，因此，团组织要立足大局，放眼长远，深入基层，认真调研，准确有效地把握青年工作中那些规律性的特点，找准团工作的着力点，使团的工作举措具有现实性、科学性、指导性、可操作性和前瞻性。
3.1 加强团干队伍建设
团的岗位是学习的岗位、锻炼的岗位、成长的岗位。青年组织能否运行良好，既取决于团委负责人的能力，也取决于团干队伍的整体状态和素质。行业团组织必须进一步科学制定团干部选拔方式、配备方式、培养方式，把大批思想好、能力强、素质全面、积极性高的优秀青年选拔到青年组织岗位上来，接受锻炼，经受考验。
3.2 工作观念创新
进行团建工作的创新，必须依托“党建带团建”的根本思路，这是企业共青团工作在新形势下有所突破，实现团建的创新与发展，促进团的工作取得实效的重要途径。
在开展共青团工作的实践中，要利用党组织先进思想政治优势，去强化团的思想建设创新，要争取党组织的指导和帮助，来促进团的组织建设创新，要参照党建工作制度和方法，来促进团建工作的方法创新，要学习党员先锋模范的带动作用，来促进团的作风建设，要借鉴党组织的干部培养机制，来促进团的队伍建设创新，最终依靠党组织先进性和前瞻性，不断促进团建工作的创新和发展。
3.3创新机制
我们之所以坚信在团员数量减少的新情况下，共青团组织依然可以有所作为，一个十分重要的依据就是建立在共青团工作领域要向青工延伸的前提之上，把共青团工作的重点转移到青工群体，是企业青工队伍结构变化的客观要求，也是共青团组织从实际出发，主动调整工作重点，以求更好地为企业中心工作服务的理性选择，共青团组织要把青工作为工作主要对象，第一个必须解决的现实问题，就是工作机制的创新。因为包括青工工作在内，团的全部工作都是通过团的各级组织去实现的。但是由于团员数量的减少，导致部分单位出现无团员班组，甚至无团员车间队伍。在这些青工比例较高的单位，没有团的组织，青工工作自然无法落实。因此要实现共青团工作向青工群体延伸，就必须建立能够涵纳全部青工的工作机制。尝试建立青年管理者协会、青工技术促进会等方式，通过服务青年来延伸共青团的工作手臂，实现团组织更大的活动影响力，为企业发展贡献力量。
3.4 加强部门间沟通和协调
要充分协调与企业各部门的沟通和合作关系，积极与其它部门联系，做到资源共享，更有效地开展工作，特别是工会和人力资源部门。共青团可与工会联合组织活动，充分运用工会资金和组织优势开展群团工作，达到只开展一项活动便既能丰富职工生活又能满足青年需求一举两得的目的。比如青工技能振兴计划 , 该项活动开展的成效与人事部门的紧密配合是分不开的，团干部部要“腿勤”、“嘴勤”，多做实际工作，与人力资源部门联合开展青年职工培训、“师带徒”、岗位练兵、技术比武、创新创效等活动。
另外现在很多企业青年人数偏少，活动难以开展，如果不走出去，自己画地为牢，那我们的路必然会越走越窄，失去战斗力和凝聚力。因此我们要突破过去那种以单位为核心的小范围活动，要积极拓宽工作领域，与外单位横向联合，整合资源，提高青年的参与度，加强单位间的合作，互相学习，优势互补，不断丰富活动内容、创新活动形式，提高团的工作水平。
4结束语
总之，共青团工作虽然面临许多新情况和新问题，但只要我们用辩证的思维看问题，就可以找到积极因素和有利条件。共青团组织只要善于抢抓新的机遇，以创新的精神延伸工作领域，拓展工作空间、就可以满足青年需要的团建工作体系，才能进一步促进企业共青团工作的蓬勃发展。
参考文献：
[1]吕超宏，王宏伟.构筑国有企业团的工作新体系.石油政工研究，2018
[2]怎样做好共青团活动策划/陆士桢编.北京：人民日报出版社.2012