天津市园林工程公司 天津市 300074
摘要：我国社会经济的快速发展推动了园林企业政工队伍的建设。在新时代，如何加强政工队伍建设，是摆在园林企业面前的发展难题。本文首先分析了园林企业政工队伍建设的发展现状，其次研究了加强园林企业政工队伍建设的必要性，最后在两者的基础上，提出了加强园林企业政工队伍建设的有效途径，希望能够对园林企业开展相关工作有所指导意义。
关键词：园林企业；政工队伍建设
引言
思想政治工作部门属于党委办事机构, 必须服从党的方针和路线，协调好园林企业各方面的关系，包括企业与政府的关系、企业内部员工与员工的关系、上级与下级的关系等等。对园林企业而言，必须重视政工人员的思想和作风建设，继承我党的优良传统和优良作风，用科学的理论武装大脑，推动企业组织管理活动的顺利开展。在新时代下，园林企业要加强政工队伍建设，发挥政工队伍在企业运营中的积极作用，高素质的政工队伍有利于企业内部管理制度的完善，推进企业改革创新。
1园林企业政工队伍建设的发展现状
1.1面临事业单位转企业单位的新形势
我单位为事企混编制，正面临事业单位向企业单位转变的新形势。园林企业必须顺应事转企的时代潮流，遵循市场化运作原则，适应社会主义市场经济的变化和发展。政工队伍建设必须服务于从事业单位向企业单位的转变，培养一批优秀的政工人员。
1.2年龄结构年轻化
在我单位思想政治工作岗位上，年龄结构年轻化，青年同志逐渐增加，为政工人员队伍注入了新的血液。与老一辈的政工人员相比，青年同志更具有活力，在价值观上更加前卫，更容易接受新鲜事物，学习能力也更强。但不容忽视的是，市场经济的负面效应容易诱发拜金主义、享乐主义等错误思想，影响到青年政工人员的价值观。因此，必须重视青年政工人员的价值观建设，以正确的社会主义价值观引导青年政工人员的行为。
1.3奖惩激励制度不完善
园林企业思想政治工作的激励奖惩制度不完善，相关奖惩手段不到位，激励工作没有产生实际效果。政工人员的工作没有得到企业的精神激励，物质激励也较为薄弱，难以认识到自身的内在价值，工作积极性低下。企业组织机构改革，员工调岗等行为会严重挫伤政工人员的自信心和积极性。
1.4知识结构不合理
园林企业政工人员专业素质有待提高，部分政工人员掌握的专业知识老旧，没有及时更新。由于企业的不重视或培训资金有限，企业难以为政工人员提供有效的专业培训，无法优化政工人员的知识结构。
2加强园林企业政工队伍建设的必要性
2.1为思想政治工作打造人才队伍的需要
思想政治工作属于意识形态领域，有一套不同于其他部门的工作方法和制度体系，是园林企业文化建设的重要内容。思想政治工作对政工人员提出了专业要求，政工人员履行决策、管理、计划、实施等多方面的职能。只有加强政工队伍建设，培养高素质的专业人才，打造一支综合能力强的政工人才队伍，才能做好园林企业的思想政治工作。随着深化改革的推进，社会矛盾日益激烈，思想政治工作的地位越来越突出。在严峻的形势下，只有深刻把握思想政治工作理念和规律，创新工作方法，加强政工队伍建设，为思想政治工作打造人才队伍，才能促进企业的整体发展。
2.2完善园林企业内部管理机制的需要
目前，我国园林企业在内部管理方面仍然存在明显的不足之处。如何调动干部和职工的工作积极性，引导和教育基层职工，提升企业的经济效益，是政工人员面临的考验和挑战。政工人员必须抓住时代的发展机遇，积极迎接挑战，消除园林企业的内部风险，尽量规避外部的不稳定因素，为企业开展正常运营活动提供可靠的保障，为企业谋求更具优势的行业地位。政工人员就内部管理制度向企业高层领导者建言献策，找出企业制度的弊病所在，并提出相应的改进措施，加快内部管理机制的完善。
2.3推进园林企业改革创新的需要
园林企业深化改革的推进，对思想政治工作提出了新的要求。思想政治工作必须服务于深化改革，包括简化组织管理制度、转换经营机制、建立健全现代企业制度等，以适应市场经济的变化，增强企业的市场竞争力。
在园林企业内部形成党政工团齐抓共管、党政共同负责以及党委统一领导的、骨干为专职政工人员以及职工和群众广泛参与的园林企业思想的政治工作运行机制和管理体制。其中，专职政工人员发挥着举足轻重的作用，是不同部门沟通和调节的枢纽，畅通了各部门交流的渠道，推动整个企业内部系统的有效运行。在新形势下，园林企业服从党的组织和领导，贯彻落实党中央和上级党组织的战略部署，推进园林企业改革创新，都必须以高素质的专职政工人员为人才支撑，都离不开政工队伍的建设。
3加强园林企业政工队伍建设的有效途径
3.1肯定政工人员的工作价值
园林企业必须在意识层面上认识到思想政治工作和政工人员的重要性，肯定政工人员的工作价值。与园林施工人员相比，政工人员的工作不直接产生企业利润，但间接影响企业的整体运营水平，理应得到园林企业的同等重视。高层管理者应该通过有效的激励手段，加强和政工人员的交流互动，给予政工人员应有的精神激励和物质激励，充分肯定政工人员的工作价值。
3.2强抓政工人员业务培训
越来越多的企业认识到员工培训的重要性，园林企业必须强抓政工人员的业务培训。一方面，定期为政工人员提供业务培训，丰富政工干部的专业知识和工作技能，培养刻苦钻研、奋发图强的精神，树立良好的劳动模范。另一方面，通过与业界优秀企业的合作，采用“请进来、走出去”的方式，开展人才交流活动，增强政工人员的综合素质，推动政工队伍朝着效率高、能力强的方向发展。
3.3全方位提升政工人员的能力
政工人员必须具备以下五种能力。
（1）思考能力：思考是脑力劳动的表现，政工人员通过思考创造出巨大的“政工效益”。政工人员必须保持一颗敏锐的头脑，擅于思考和探索，掌握正确的政治导向，高瞻远瞩。
（2）学习能力：通过书籍、网络媒体以及和领导同事交流等渠道，不断学习管理知识和工作经验。
（3）语言能力：政工人员必须遵循“从群众中来到群众中去”的工作原则，加强与群众的沟通交流，掌握语言的艺术和技巧，提高办事效率。
（4）协调能力：政工人员是企业内外部沟通的枢纽，涉及的工作面广泛。政工人员必须提升组织协调能力，擅长处理各方面事务。
（5）写作能力：提升写作能力，写报告要简洁明了，汇报工作要高效率。
3.4完善政工人员福利待遇制度
园林企业在为政工人员提供劳动报酬的基础上，还需要建立一整套的福利待遇制度，包括补贴福利、休假福利、培训福利、设施福利等。就我单位正处在事转企的现实依据来看，员工的福利待遇与事业单位仍然存在一定差距，如何缩小差距，不断完善政工人员福利待遇制度，激发政工人员的工作积极性和创造性，是企业的关注重点。
3.5规范政工人员用人制度
园林企业应该推动政工人员用人制度朝着规范化、标准化的方向发展。结合企业的实际情况，确定合理的政工人员编制比例。大规模企业可以针对政工队伍设立专门的培养机构。中小企业可以采用灵活的管理体制，如选用高素质员工兼任思想政治工作岗位或建立一岗双责的工作机制。
4结束语
在未来的发展中，园林企业必须重视加强政工队伍建设，开展思想政治工作，发现本企业政工队伍建设中存在的不足之处并不断改进。通过开展业务培训、建立健全政工人员福利待遇和用人制度，肯定政工人员的工作价值，调动政工人员的工作积极性，为企业培养一支优秀的政工队伍，从而促进企业的稳定发展。
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