新常态下企业信访维稳工作面临的挑战及对策

发表时间:2020/10/12   来源:《基层建设》2020年第16期   作者:刘殿伍
[导读] 摘要:随着我国社会经济的快速发展,企业信访维稳工作的重要性日益凸显,其能反映出很多的问题,能帮助企业了解运营管理中出现的问题。
        通辽热电有限责任公司  内蒙古通辽  028000
        摘要:随着我国社会经济的快速发展,企业信访维稳工作的重要性日益凸显,其能反映出很多的问题,能帮助企业了解运营管理中出现的问题。企业对于信访维稳工作也越来越重视,但这项工作具有复杂和烦琐地特征,需要建立完善的工作体系,而且还需要依据法律条文对其进行规范和制约。企业要加强与员工之间的沟通交流,组织一些户外实践活动,培养员工与企业之间的感情,可以让员工感受到企业的理念,同时,也让员工感受到企业在保护员工的利益。企业要从多个角度考虑员工的想法,从而帮助企业工作质量和效率进一步提高,使员工工作有信心,工作质量效率不断提高,企业也能实现可持续发展。
        关键词:企业信访维稳工作;挑战;对策
        1新常态下企业信访维稳工作的主要特点
        1.1信访总量不断增加
        在新常态背景下,我国面临的矛盾有很多,一些不和谐的现象也在逐渐显现,也会出现越级到集团上访的情况。如果未对企业人员各方面利益进行考虑,没有重视一些上访行为引起的群众性参与事件带来的负面影响,则容易导致矛盾的进一步激化。
        1.2群访规模不断扩大
        群访作为一种信访中的集体性活动,在企业现代信访过程中,随着企业与人员之间的矛盾不断激化,群访的规模也在不断地增大,尤其是在企业员工上访中,其人员的数量也在不断地攀升。需要明确的是,整体群众上访关乎的是整个群体的利益,也是个人心理最容易受到煽动的活动,所以如果处理不好,极易造成一些不良的社会影响。
        1.3处理难度不断提升
        随着我国社会的不断进步,企业与员工之间的矛盾出现得也越来越频繁,其问题的处理难度也在不断攀升。从我国企业的转型和发展来看,必须对信访问题进行有效的解决,同时,还要从员工的角度去思考,进而破除企业信访问题处理难度大的困境,同时,也使企业信访工作得到有效的开展,实现为更多人民群众服务的最终目标。
        2新常态下企业信访维稳工作面临的挑战
        2.1企业信访维稳工作的作用未得到充分发挥
        企业信访维稳工作必须在相关法律法规的基础上对其问题进行处理,将不一样的问题进行有效区分,从而提出针对性的解决方案。然而目前很多企业没有站在企业员工的利益考虑问题,没有对问题进行具体和深入分析,工作人员缺乏与企业员工的交流沟通,企业员工未针对具体问题提出自身的想法和见解,导致一些原则性问题难以解决,导致企业信访维稳工作的作用未得到充分发挥。
        2.2对企业信访维稳工作的认识存在偏差
        企业员工对信访维稳工作缺乏准确的认识,目前,在企业信访维稳工作中,企业人员对这项工作的认识存在偏差是一种很常见的问题,很多员工遇到任何事情都会找相关部门的领导对问题进行反映,导致很多小的事情变大,大的事情变小,问题没有轻重,也没有针对性。在处理问题时对工作人员带来了非常大的麻烦。有些企业人员进行越级上访,认为权力越大的部门对工作越重视,解决各方面问题的权威性也就越高,可以解决员工提出的所有问题,没有选择性地去上访,把简单的事情变得复杂化,进而引起相关部门的一些不必要的恐慌,没有从根本上对问题进行解决。因此,企业员工对信访维稳工作认识不到位、不准确,极易导致企业工作的不稳定性提升。
        2.3国内外市场经济形势的不稳定因素
        由于经济全球化的发展,国内外市场看起来虽然是两个独立运行的机构,但实际上它们是相互联系的。金融危机通常发生在资本主义国家的经济市场中,但是全球化经济发展的形式使国际经济交流融合为一体,从而导致某些社会主义国家的金融危机出现。在危机情况下,进出口贸易可能会影响其他国家,可能在经济体系不同的两个国家之间相互扩散,这是国内外市场经济形式中的不稳定因素。

金融危机的影响很大,不仅影响国内经济波动,而且影响社会人口的失业率和犯罪率,一些国内外非法组织会利用这些机会造成社会动荡,并对投机活动敏感。
        3新常态下企业信访维稳工作挑战的应对策略
        3.1建立健全企业信访维稳工作制度
        当前,企业普遍对信访维稳工作缺乏准确的认识,会导致问题进一步恶化,信访的问题错综复杂,没有针对性和方向性。因此,相关工作人员必须对问题进行有效的整理,建立相关的制度,提出一些合理的应对策略,针对问题的解决要从基层出发,多沟通、多交流,站在不同的角度去考虑问题,及时地找出解决问题的方式,避免问题影响进一步扩大。企业必须高度重视信访维稳工作,根据事情情况不断健全和完善企业信访维稳工作制度,保证工作有章可循、有据可查。
        3.2针对性地解决企业信访维稳工作中的问题
        面对信访维稳工作,必须正确审视工作中出现的问题,这样才能从根本上解决问题。所以这就要求相关人员在处理信访问题时,必须加强与相关人员和企业管理者的沟通交流,了解事情的始末,尽量还原事情的真相,并通过专业的处理手段对问题进行处理。同时,在解决方式上也要根据不同的问题选择不同的解决办法,有的放矢地、针对性地审视问题、解决问题,服务企业和员工。
        3.3解决冲突并控制信访源头
        在能够按期解决问题和化解矛盾纠纷的基础上,如果能够在矛盾和问题发生之前进行有效的预防,我们的工作将会更加积极和主动。为此,我们必须建立“预防性”工作理念,努力将矛盾纠纷化解在基层,化解在萌芽状态。定期或不定期对矛盾纠纷进行排查和研判,及时发现和处理问题,努力将矛盾纠纷化解在萌芽状态,确保“精益求精、万无一失”。在引入相关的主要措施之前,应基于公众的基本认知,建立全局和长期稳定的观点,建立一个稳定的风险评估机制。由于政策措施不当而造成的不稳定,必须努力解决实际问题,严格遵守法律和政策。为了解决公众提出的合理合法诉求,相关部门的工作人员需要找到可以立即解决公众诉求的方案。如果暂时难以解决,则需要积极创建后续工作可以解决的条件。做到诉求合理的依法解决到位、生活困难的帮扶救助到位、诉求无理的批评教育到位,违法犯罪的依法处理。
        3.4工作机制改进和工作流监控
        信访维稳工作是社会主义法制化程度的重要体现,它是送上门来的群众工作,许多国有企业正在为此进行研究,以使其更加完善。按照有关机制的规定,国有企业的信访制度较为合理,但实际执行过程缺乏完善的指导。换句话说,理论与实践之间存在断裂。在这方面,国有企业可以建立综合的信访程序,如信访件收集符合“争议解决+工作监督+信访件评估”的程序,以确保参加信访的员工在严格保密的环境中发言。当前,国有企业非常重视员工来信来访工作的办理,信访工作不仅是企业与员工之间的桥梁,而且是促进企业健康发展的安全阀。此外,针对当前的新形势,更要做好维护国有企业的安全与稳定的工作,解决好职工群众切实关心的困难问题。
        结束语
        在社会经济发展非常迅速的时代,企业面对的市场竞争非常激烈,所以企业内部也需要对工作人员进行相关培训,使其了解企业内部发生的问题。目前,新常态下企业信访维稳工作面临极大的挑战,需大力宣传企业信访维稳工作的重要性,提高各工作人员的职业素质,避免出现信访违规现象。论文针对企业信访维稳工作面临的挑战进行总结,并提出对应的解决方案。
        参考文献:
        [1]顾小刚.新常态下企业信访维稳工作面临的挑战及对策研究[J].东方企业文化,2019(S2):251-252.
        [2]胡宝龙.国有企业改革中信访维稳的有效途径探析[J].化工管理,2019(16):4-5.
        [3]丁立飚.关于做好新形势下信访维稳工作的探讨[J].法制与经济,2019(03):58-59.
        [4]李钢胜.新经济形势下的企业信访常见问题及改进措施[J].现代营销(经营版),2019(03):41.
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