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摘要：在建筑工程的施工管理过程中，涉及多项管理内容，其中技术管理是至关重要的组成部分，施工单位要使相关指标满足建设单位的客观需要，以此使整体建筑工程的施工质量显著提升。结合这样的情况，本文重点探讨和分析在建筑工程技术管理过程中需要注意的相关问题，希望本文的分析能够为从业人员提供一定的启示。
关键词：建筑工程；技术管理；管理问题
引言
在建筑工程的施工管理过程中，相关方面的施工技术在其中有着十分重要的地位和作用，在建筑施工企业的生产经营过程中，也有着决定性的影响，对于建筑工程施工企业的施工成本和经济效益的取得，都有着关键作用。所以，要高度关注建筑工程的技术管理工作，针对各类关键问题要进行严格的把握，并从根本上对其进行充分的解决，这样才能使整体建筑工程呈现出应有的效益。
1 建筑工程技术管理中应注意的几个技术问题
1 . 1 应用后浇带法的施工技巧
在建筑工程施工管理过程中，着重做好技术管理，要高度关注几项技术问题，其中，保证后浇带两侧混凝土浇筑质量，防止漏浆，或混凝土疏松等相关问题就显得至关重要。后浇带两侧应采用钢筋支架钢丝网隔断，然后相关结构设计人员要进一步有效明确两侧断面形式。施工单位要委派专业人员着重做好清洁和处理工作，委派专业化人员着重做好后浇带内部的清洁和管理工作，从根本上有效规避后浇带内的钢筋锈蚀问题，或钢筋被压弯、踩弯。在封闭施工之后，浇带之前，要针对钢筋的锈蚀等问题进行有针对性的处理，把后浇带的杂物进行彻底的清除。后浇带混凝土浇筑的时候要对其温度进行科学合理的控制，使环境温度要充分低于两侧混凝土浇筑时的环境温度，同时要由专人进行把关，负责相关的事项，后浇带混凝土浇筑工作结束之后，要对其进行切实有效的养护。
1 . 2 做好墙体砌筑砖
砌体组砌的形式主要包括一顺一丁、三顺一丁、梅花丁、砌法、丁砌法等。砖砌体是由砖块和砂浆等相关材料利用相对应的组合形式而构建的整体。在对其进行堆砌的过程中，要贯彻落实以下几方面原则：（1）砌体中的砖块要从根本上有效进行错缝砌筑。砖砌体由一块一块砖，使砂浆作为填缝和粘结材料而有效构建相对应的砖墙，为了使其优势互补，共同发挥合力的作用，再对其进行砌筑的过程中，就要着重做好错缝搭接。（2）对水平灰缝的厚度进行科学合理的控制，在具体的操作过程中，要结合相应的规定和要求，确保灰缝维持在10mm左右。（3）要确保不同墙体能够实现有效的连接，并对其进行加固处理。从理论层面来看，要想确保两道墙体能够互相结合，就要对其进行同步的砌筑，使墙体能够更加牢固的连接，在这样的情况下，就需要严格按照相应的规范来有效操作，砖墙接槎质量如何有着至关重要的作用，决定着整体建筑的安全性和稳定性。如果接槎与嫌相应的要求不够吻合，砌体在外力作用之下，会在墙体出现裂缝。
1 . 3 构造柱与圈梁施工问题
（1）对构造柱
首先要捆绑好钢筋，然后针对柱子根部的杂物进行切实有效的清理，然后用水冲刷干净，并针对构造两侧的模板进行有效的支撑，针对模板要进行有针对性的加固处理，通过支撑法或螺栓拉结法进行进一步的加固。
（2）对圈梁
首先可以绑钢筋，之后支撑模板，也可以先绑模板，再支撑钢筋。侧模立在担上，等到钢筋完成之后，再把模板的上边进行卡住，以此确保模板的断面尺寸能够符合既定的要求。除此之外，也要充分规避胀模和漏浆等相关问题。
（3）针对钢筋和相关隐蔽工程进行严格的检查和记录
在这个过程中，所涉及的内容主要包括对于钢筋的直径以及间距等等进行严格细致的检查和验收，检查圈梁断面尺寸、主筋直径和箍筋间距等相关情况，进一步确认钢筋的长度是否符合相对应的搭接的长度等等，垫块是否足够垫好，确保保护层符合既定的要求。
（4）浇灌混凝土
混凝土浇灌的过程中要有效规避漏浆等问题出现，同时对其坍落度要有效控制，在振捣的过程中，要适度，按照既定的要求有序操作。
（5）从根本上有效做好现场的养护工作
在针对混凝土进行养护的过程中，要结合气候和水泥的品种等相关情况，选择与之相对应的养护时间。
（6）拆模
构造柱和圈梁，由于都在砌体中，因此浇灌后2~3d，就可以把测模板进行拆除。
2 建筑工程技术管理过程中需要关注的相关管理问题
2 . 1 工程竣工
技术档案及竣工图的编制建筑工程竣工技术档案要充分满足相对应的项目要求，尽可能足够完备齐全，实验的数量要符合既定的要求，数据更精准有效，在内容填写方面要足够清楚，装订程序要符合既定要求。竣工图要做好工程的交工验收，维护，改进，扩建等工作，为其提供基本依据。在制定的过程中要确保各项内容更及时、准确、系统、科学、完整。
2 . 2贯彻落实相对应的技术管理制度
要想充分确保技术管理工作能够得到有效推行，使管理工作的质量和效率进一步提升，就需要落实相对应的制度内容，这是核心所在。同时，要科学合理的组织，使各项技术管理工作呈现出应有的效益。在这个过程中，要着重做好图纸的会审管理，建立健全图纸会审制度，相关单位要统一针对图纸进行审核，以此为工程施工和决算提供应有的参考依据。同时要编制出切实可行的施工组织和施工场地总平面图，并做好技术交底工作，构建技术交底制度，确保各项施工工作能够严格按照相对应的施工图有序操作。除此之外，要进一步落实工程技术变更联系单管理制度，施工质量管理制度、材料及半成品试验、检验制度，以及工程质量检验与评定制度、工程结构检查、验收与竣工验收制度。
2 . 3 加强工程技术资料管理
工程内业资料管理也是施工技术管理中十分重要的组成部分，它有着十分显著的保存价值，是企业全部档案的组成部分。但是基建技术档案要经历审查、施工、竣工等相关工作，针对这样的情况，就需要采取切实可行的管理方法，针对业内资料的重要性和必要性进行宣传和推广，加大检查督促的力度，以此在更大程度上提升内业技术资料管理水平。
2 . 4 选好技术管理人才，推进企业技术创新
第一，要进一步加强技术人才的管理工作，进一步有效应用和培养更加专业化的技术负责人，针对技术管理制度和人才培养制度进行不断的增强。第二，技术创新的实质是企业应用创新的知识和新技术、新工艺、新装备，采用新的生产方式和经营管理模式，针对技术要点进行不断的创新，从根本上有效提升产品的技术含量，以此使企业的市场竞争力和附加值得到显著提升。第三，学习先进的管理方法和管理经验，组织技术学习、技术培训、技术交流，不断提高企业管理水平和员工技术业务素质，及时有效的发现问题，并对其进行切实解决。在技术的应用过程中，使各类质量问题得到充分的消除，以此使整体工程的质量和性能进一步增强。
结束语
总之，从上面的分析和探讨，我们能够充分看出，在当前的建筑工程技术管理过程中涉及多方面内容，对此，要着重把握相关方面的关键问题，着重做好技术管理各项工作，确保相关的技术管理内容和其他的管理内容有效衔接，相辅相成，为工程项目管理的顺利实施而服务，使整体工程呈现出应有的效益。
参考文献
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