土木建筑工程的质量影响因素与管理 于涵

发表时间:2020/10/12   来源:《基层建设》2020年第16期   作者:于涵
[导读] 摘要:土木建筑工程的施工较为复杂,工程的质量要求也相对较高,想要保证整个工程的质量,做好施工过程的把控工作非常重要。
        辽阳市城市建设档案馆  辽宁省辽阳市  111000
        摘要:土木建筑工程的施工较为复杂,工程的质量要求也相对较高,想要保证整个工程的质量,做好施工过程的把控工作非常重要。在实际的工程施工控制过程中,工程质量管理控制是非常重要的过程控制的措施。因此注重施工过程中的工程质量管理控制对于整个工程来说有着非常重要的意义。
        关键词:土木建筑工程;质量管理;控制;相关措施
        土木建筑工程通常包括土木工程和建筑工程两个大类,土木建筑工程管理工作包含的方面非常多,像人力、物力等资源的配置以及进度的控制、工程施工质量的控制以及业主和政府部门之间利益关系的权衡等等。因此土木建筑施工质量管理人员应当对土木建筑工程施工的各个环节进行全面的把关,充分保证工程施工过程的安全性、时效性及工程施工的质量,从而全面提升土木建筑工程企业的经济效益。
        1土木建筑工程质量管理的影响因素
        1.1质量管理人员的专业性不高与综合素质低
        相对于其他工程建设,土木工程建设所涉及的领域有法律、行政、技术、经济等内容,因此施工过程中相对来说较为复杂与繁琐。同时,土木工程建设所需要的人员也必须根据土木工程建设要求有所选择,作为土木工程建设的工作人员,基本的专业知识和良好的综合素质是一名合格的工作人员。质量管理体系中要求土木工程建设的人员要与时俱进,贴合市场经济发展的需求来提升自身的综合能力与专业水平,如经营管理、作业实操、管理决策等内容。就目前而言,土木工程建设的工作人员普遍存在素质低下、专业知识不扎实等问题,思想层面并没有得到正确的引导。
        1.2施工材料、设备因素
        建筑工程的质量水平与建筑材料质量直接挂钩。因此如果无法对施工材料、施工设备进行一定的管理,就会对建筑工程产生非常严重的不利影响。通常情况下,如果采购施工材料的工作人员不能充分了解建筑市场,对施工材料的质量和价格进行充分比对,也不去供应施工材料的企业进行实地考察就无法合理采购建筑施工材料;甚至有一小部分建筑施工企业为了能够快速完成建筑施工项目,降低建筑施工的造价,不使用质量优良的施工设备与施工材料,甚至偷工减料,这样就会导致建筑施工项目的质量不能得到保证。并且,如果不能正确、合理的使用施工设备,不能对设备进行合理的维修,就会对整个建筑工程的施工工程的施工进度以及质量水平产生非常不利的影响。
        1.3施工方法因素
        施工方法对建筑工程具有重要的影响,要想保证一个建筑工程的顺利完成,科学的施工方法是必要的。施工方法包括施工方案的设计、施工工艺的选取和施工操作方法的选择等多个方面,其对工程开展的安全性和工程的质量都具有重要影响。在当前许多建筑工程的施工建造过程中,许多建筑施工企业对施工方案的考量都不够深入,其设计方虽然大体是安全可行的,但主要是满足最低的质量要求,减少施工成本,忽视了科学的施工方法和施工工艺对建筑质量和寿命的影响。同时,由于许多施工人员的不规范操作,施工方法和标准在落实上不够彻底。
        2加强土木工程施工项目质量管理的有效路径
        2.1着力提升质量管理人员素质
        质量管理人员是质量工作开展的主体,其思想意识、职业素质将直接影响质量管理的效果。在当前我国建筑市场迅速发展的情况下,尽快提升质量管理人员素质,使其具备先进管理理论和高度责任意识迫在眉睫。首先,建筑施工企业管理人员必须重视质量管理工作,在发展过程中将更多精力投入质量管理人才队伍的建设上,加大对质量管理人员的教育培训力度,使其具备较高的职业素质。

同时,要完善招聘机制和教育培训体系,不断引进高素质人才并为质量管理人员提供良好的学习与晋升环境,创建出企业内部优质的工作氛围与竞争氛围。其次,要完善监督考核机制,针对日常质量管理工作科学设计考核事项和目标,并将之与奖惩挂钩,以督促质量管理人员重视质量管理工作,并严格按照要求认真负责地完成各土木工程施工项目的质量管理工作。
        2.2科学管理施工材料和施工设备
        在进行建筑工程管理时,需要对工作内容进行细致的划分,明确具体的监督管理方式,严格落实落实监督管理责任,规范管理施工材料和设备。一方面,针对工程项目施工材料管理不完善的问题,必须结合施工材料种类制定科学、规范的分类标准,对所有材料进行统一的分类并,妥善储存在合理的位置。当施工材料进入施工现场时,必须由专门的人员那对材料实际情况进行记录,为后续工程施工提供材料方面的基础,防止因为材料准备不充分影响施工时间。在建筑材料储存过程中,需要结合不同材料的特点,分别进行存放。另一方面,需要完善设备检修和维护制度,保证所有建筑施工设备始终处于良好的运行状态。同时,所有设备必须严格按照施工标准合理使用,进一步保证设备使用人员的安全性,降低安全事故的发生概率,对因为建筑设备引发的安全隐患问题进行有效的控制。
        2.3强化对建筑施工技术执行情况的监督力度
        在建筑施工技术管理工作中,首先需要进行施工计划管理责任的严格落实,在具体施工过程中要明确各个级别管理以及工作人员的具体职责,加强对施工技术执行情况的监督和管理力度。只有这样才能够保障施工作业都严格按照相关施工规范来进行,对于未按照操作规范进行作业的行为要在第一时间内进行整改,保障施工流程的顺利开展。此外还要重点关注建筑工程项目的施工难度以及施工工期等客观条件,要求各个部门都能够积极协调进行工程施工,为建筑工程项目的顺利开展奠定良好的基础。最后还要在保障整体施工质量基础上,尽可能地降低工程项目的施工成本,提升施工效率,达到预期的工程施工效果。
        2.4做好土木工程施工项目的全过程动态化管理
        首先,在土木工程施工项目开始之前要充分做好施工方案设计的管理和材料质量管理。施工方案的设计管理需要对方案的科学合理性进行严格把关,确保其在施工中的可行性,避免因设计方面存在的问题而影响后续施工质量。管理过程中需充分做好设计方案的论证,对照合同要求和相关质量标准对方案进行审核,以不断完善并拿出一套最佳方案。材料质量管理需要对材料采购进行严格把关,筛选优质供应商并认真检查材料质量,以确保进场的施工材料都能符合相关质量要求。其次,在施工阶段要严格管控每一个环节的施工质量。在此过程中,不但需要对施工技术的规范性进行把控,还需要对施工程序、施工材料质量等进行管理,尽可能做到事无巨细,以便及时发现质量问题并进行整改。最后,施工结束阶段还需要对工程质量进行验收检查,对照相关文件资料和合同来查找工程项目中存在的质量不达标问题并及时处理,以确保土木工程项目的整体质量不存在任何问题。
        3结语
        总体而言,目前我国建筑工程质量的影响因素众多,应根据其特征开展相对应的措施,以确保工程质量得到有效保证,相关企业及政府必须对其引起重视。通过不断加强对于施工作业人员的规范化与合理化,提高其建筑工程质量的管理意识以及素质水平,加强对于现场施工材料及设备的有效管理,从而不断提高建筑工程质量的控制,促进整个建筑行业的可持续发展。
        参考文献
        [1]寇佛真.加强土木工程施工项目质量管理的对策探究[J].住宅与房地产,2019(18):143.
        [2]朱可孚.加强土木工程施工项目质量管理的对策研究[J].工程技术研究,2019,4(3):136-137.
        [3]张国良.提升土木工程施工项目质量管理的对策分析[J].建筑工程技术与设计,2017(36):2093.
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