北京局集团有限公司唐山供电段 河北唐山 063000
摘要：目前，各行各业的发展迅速，作为国民经济的重要组成部分，铁路运输在我国国民经济发展中占据着重要地位。当前铁路运输除了会影响人们日常出行的安全以及稳定性，还会影响我国的经济发展。为了保障我国铁路运输的质量，需要提前做好相应的准备工作，其中最重要的就是要落实各项安全管理工作，保障铁路运输的安全以及稳定。但是实际上，我国铁路运输在安全管理上还存在较多问题和安全隐患，不仅会使安全事故概率提高，还会威胁人们的人身安全。因此当前工作人员在日常工作中要重视铁路运输的安全管理，及时发现其中存在的问题，并采取有效的解决措施，进而提高我国铁路运输的安全管理水平。
关键词：进一步加强基层站段；安全管理工作；思考
引言
铁路事业在不断的发展，铁路的安全生产任务也变得越来越重要，但目前，部分铁路企业的安全生产管理仍然处于比较粗放的状态，或者存在安全管理不精准的现象，制约着铁路安全生产管理的进程，所以采取先进的管理模式适应铁路安全生产的需求和形势，遵循精准管理原则加强管理，避免生产安全事故的发生，是当下安全生产管理工作面临的当务之急。
1铁路运输安全管理的重要意义
1.1推动国民经济的发展
近年来我国市场经济规模不断扩张，而作为经济发展的基础命脉，交通对于国家经济发展起着重要作用。在我国古代便有“丝绸之路”以及“海上贸易”的商道，其最主要的目的就是要发展本国的经济。而当前作为国家经济发展的重要部分，铁路运输的安全对于经济产生直接影响。因此保障铁路运输的安全管理，不仅是国家经济发展的一项重要保障，更是国民经济快速发展的前提条件。
1.2保障人们生命财产安全
目前我国铁路的运输安全管理其中除了工作人员以及乘客的人身安全意外，还包含有路外、设备以及消防等方面的事故件防范以及相应的处理。例如在2001年7月时，北京南站开往福州站的火车DB01与福州南站的动车DB115出现了追尾，而这次事故的直接经济损失便高达1.9亿元。因而，做好铁路运输安全管理，不仅能使国家经济得到快速发展，同时也会保障人们的生命财产安全。
2精准管理在铁路安全生产管理中的运用价值
近些年，我国的铁路事业虽取得了巨大的成果，但就安全管理领域与其他发达国家相比，仍然具有一定的差距，特别是一些安全事故的发生，导致人们的生命和财产安全受到了威胁，所以增强铁路的安全生产管理是非常重要的。精准管理是以精准为基本原则，通过加强内部控制，利用标准化的手段，使各个流程达到精准、高效、有序，将精准管理贯彻到铁路安全生产的每个岗位，能够提升整体的执行力，为打造安全型铁路奠定坚实的基础。加强铁路安全管理的一个重要环节就是加强铁路生产过程的安全控制，运用精准管理对生产的每一个环节进行监督，以人身安全为首位目标，将风险概率降到最低。另外，随着信息化技术的迅猛发展，中国铁路在技术革新上得到了长足进步，技术装备水平进入了国际领先行列，反观现阶段的铁路安全控制手段与之铁路的高速发展相比显得有些捉襟见肘，尤其在控制结果上还不够准确，存在一定的误差，对于一些隐性的安全隐患起不到有效预防，所以会导致一些安全事故的发生，运用精准管理进行生产过程安全控制，在生产的过程中约束“三违”行为，对于可能存在的安全隐患制定相应应急措施，有效防止不安全现象的产生。在铁路安全生产管理中运用精准管理，能够促进铁路事业的安全稳定发展。
3提高铁路运输安全管理水平的有效措施
3.1提升铁路运输调度水平
通过对当前我国铁路运输安全管理的实际情况进行分析可以了解到，铁路运输需求一直处于不平衡的现象，从而导致较多的铁路在运行中出现超负荷的情况。
如果此类问题没有得到妥善的解决，便会导致铁路运输的问题愈加严重。因此铁路基层站段尤其是铁路基层设备站段在对于问题及时有效的处理，是铁路高水平调动切实保障。第一，在操作的过程之中，应该使铁路的各项措施可以得到落实，从而使铁路自身的运输能力以及水平可以得到提高。第二，相关部门还应该打造专业的团队，提高铁路运输安全管理的水平。对于不同类型线路，在运行的过程中可以及时有效地收集其中的数据信息并加以分析，提高调度人员的专业素养及应急处置能力，及时准确的对现场提供助理，提升现场控制管理水平，为铁路运输的安全以及稳定提供有效保障。
3.2强化人才管理机制
现阶段想要提高铁路运输安全管理的水平，便要完善以及优化人才管理：以丰富人才晋级方式为抓手，大力培养各领域专业人才，为优秀人才做好顶层设计，做好职业规划，让职工认同铁路发展理念与个人事业相依共存，使职工在日常工作中主动加强自我监督与管理的能力。在实践过程中需要将职工的积极性和主动性进行提升，例如企业可以将绩效和职工的奖惩进行结合，在保障符合规章制度的前提下提高职工的工作能力，尽可能减少由于人为原因而导致出现的损失情况。
3.3增强职工的责任意识
目前我国企业仍需进一步完善安全生产责任制度，坚持依法治企，提高工作人员的责任意识，从而保障工作人员的警惕性得到提高。因此铁路相关部门需要重视职工普法教育以及思想教育工作，抢占8小时以外的思想阵地，在职工思想层面上树立道德与法制两条底线，从而可以更好预防铁路安全事故，有效减少由于人为因素而出现铁路安全事故。此外，铁路部门还需要提高工作人员的责任感和归属感，使他们主动发挥自身的实际作用，来保障铁路运输的安全性。
3.4现场安全控制管理
铁路安全生产中的现场安全控制很重要，运用精细管理控制铁路安全生产的现场操作，发挥出各级安全管理人员的岗位职责，保障各工种、各作业项目以及各岗位职能之间的互控、联控作用，确保做到组织到位、设施到位、管理到位，做到安全生产。在进行精准管理时要强化作业人员的防护教育，并进行作业监控，一些重要岗位的作业人员要发挥出自控的作用，保证人身安全以及设备安全。主要可以从以下几个方面进行精准管理：一是，完善铁路安全生产现场的安全保证体系，包括明确岗位责任、及时进行岗位考核以及实施奖罚制度。二是，健全安全盯控制度，明确盯控的级别、盯控的人员，规定上岗盯控的重要关键点，保证盯控的有效实施。三是，实施逐级负责制度，横向纵向层层落实，不留死角，并且要建立逐级考核制度，定期进行检查、评比，做到奖优罚劣，要强化精准管理，明确每一个作业项目的标准，包括合格程度、记录方法、验证方法以及跟踪方法等，形成闭环操作，做到职责明确、操作程序合理、控制及时、定期考核、奖优罚劣、纠偏纠错等，将铁路安全生产的现场管理纳入到程序化管理中，保证管理的精准可靠，保障铁路行业的可持续发展。
4结语
铁路安全工作任重道远，是一个长期持续不断的过程，从事故的经验教训中，我们必须坚持深入分析自身存在的安全管理问题，积极、及时的研究解决的措施办法，进一步深化安全风险管理，不折不扣的落实安全生产法的要求，从卡控风险源入手，强化生产过程控制，阻断安全风险，多做实事、多解决实际问题，提高安全工作执行力。
参考文献
[1]桑国印.提高车务站段货运安全的思考[J].铁道货运，2008（10）：34-36.
[2]张逸力.货运中心与车务站段结合部安全风险管理研究[J].铁道货运，2017，35（3）：39-44.
[3]张小军，王俊刚.关于车务系统职工队伍素质建设的思考[J].铁道货运，2012（06）：10-13.
[4]刘少健.铁路车务站段安全生产指挥系统的工程设计[J].铁路通信信号工程技术，2016，13（4）：48-51.
[5]孙志辉.加强高速铁路车务技术管理的对策[J].铁道运输与经济，2016，38（10）：64-66，89.