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摘要：相关研究表明，我国当前施工企业对于机械设备的管理更多的是关注技术的管理与设备的维护等工作，而忽视了预防维修措施，没有结合设备的经济效益进行全面的分析管理。本文基于浅谈建筑工程中机械设备管理问题与对策展开论述。
关键词：建筑工程；机械设备管理问题；对策
引言
建筑工程施工管理涉及很多方面，包括对人员、原材料与设备等方面的管理，提高多项施工的管理水平是确保工程顺利施工的关键，有助于保证工程施工质量的不断提高。作为工程管理的重要方面，工程机械主要分为购置与租赁两种方式，做好设备的管理既可以保证节约工程的施工成本，还能够提高工作的效率与施工质量、安全等，对整个施工企业的经济效益都会起到很大的提高作用。
1机械设备管理概述
对建筑工程来讲，各类机械设备的管理非常重要。加强对机械设备的管理可以确保工程施工顺利，还可以对设备的稳定运行起到积极的作用。同时，机械设备的合理管理还可以保证其使用效率，为建筑工程的施工奠定良好的基础。除此之外，加强对机械设备的管理工作可以减少各种危险事故的发生，促进建筑工程工期的合理控制。建筑工程中实施机械设备的管理需要遵循规范管理与预防为主的重要原则，这是提高机械设备使用性能的关键。
2建筑机械设备选择依据
从各个企业发展过程中能够看出，实际建筑机械设备选择依据和原则主要涉及到以下几方面：第一，有效性，让设备选择的类型与结构合理化要求相符。第二，经济性原则。对于设备类型的选用，相关管理和工作人员需要考虑好购买费用情况，在降低成本支出的同时，购买到有效设备。第三，先进性。实际建筑机械设备的选用，决不能与实际轨道相背离，呈现出更好的性价比。第四，环保性。建筑机械设备在应用过程中排放的气体，以及产生的噪声，应处于国家规定的范围之内，以此来看维护设备应用的有效性。第五，维修性。随着建筑机械设备的持续应用，容易出现一系列故障问题，但这种故障问题发生几率应保持在较低状态，只有这样，才能避免企业主体生产受到严重影响。
3建筑机械设备管理现状及分析
3.1安全措施力度不足
从当前我国内部建筑工程市场的实际情况来看，在开展相应的管理工作过程中，管理措施的力度存在着明显的问题，这直接影响到建筑工程项目施工过程中机械设备的管理工作，使得管理工作出现混乱。从根本上讲，我国建筑工程企业在管理所应用的制度方面主要显现出两个方面的不足：①虽然制定了相应的管理制度用于管理，但是事实上却并没有严格落实；②企业并没有针对机械设备的管理工作制定出与其相对应的制度，这使得管理过程中产生了乱象问题，直接导致工程施中管理不到位、力度不足。
3.2机械设备老化导致安全隐患增加
随着我国建筑行业的不断发展，在当前的施工过程中，施工机械设备管理制度不规范不科学是影响施工效率的重要原因。还有一部分企业为了获取最大化的经济利润，会利用一些不当措施，达到降低施工成本的目的。例如，会减少施工机械设备的资金投入量，不能及时更换和维修存在故障隐患的设备，使设备陈旧、老化问题加重。这些陈旧、老化的设备存在较大的安全隐患，会导致在施工过程中的安全风险增加。
3.3缺乏健全的机械设备管理制度
（1）施工企业在进行机械设备管理的过程中缺少完善的设备管理制度，既没有意识到施工机械设备台账的建立，也缺少施工机械设备的相关技术档案资料，因此给机械设备的管理带来很大的阻碍。（2）在工程项目的具体施工中，一些施工企业也没有明确的机械设备管理部门，在企业中更多的是以施工技术管理与生产管理作为主要方面，机械设备的管理主要是辅助技术管理与生产管理而存在。这样的状态下，就会导致机械设备在管理的时候容易被忽视，并且出现很多的弊端。
4加强建筑工程项目机械设备管理的有效措施
4.1加强对机械设备管理人员专业能力的培养
建筑施工企业要从根本上提高机械管理人员的专业水平，采取“走出去、请进来、集中培训”的方法，加大技术培训力度，培养和挑选出一批懂技术的人才以备后用，机械设备管理人员不能忽视日常的安全检查，要及时将隐患消除，有效节约施工成本。
4.2优化及完善机械设备管理制度
从当前建筑行业的实际情况来看，机械设备安全管理制度存在不完善的问题。正因如此在未来的发展过程中，建筑企业应该以此为出发点，不断地优化并完善相关管理制度。在实际开展建筑工程项目的施工工作时，建筑企业应该参照具体施工状况，规定出与实际情况相符合的管理标准，并且针对各类型的机械设备进行细化的制定，确定具体的机械维护方式以及频率。与此同时，应该采用管理包保责任制，将管理的责任分配到每一个人身上，通过这种方式来保证在出现问题的时候可以在第一时间找到负责的相应工作人员，最大限度避免问题出现后无人追究的情况。每一位负责人在工作的过程中，如果自身所负责的区域内部有机械设备出现了问题，那么应该在第一时间根据实际情况进行处理，并且向相关管理部门进行报告，最大限度上保证机械设备出现的问题不会影响到施工的整体进度。
4.3加大机械设备的信息化管理
随着信息技术的发展，工程机械领域的管理也应积极利用先进的信息技术和计算机系统，提高管理的信息化程度，比如可视化监控系统、群塔作业的塔吊防碰撞系统，从而达到对机械设备的运行情况和使用效率进行实时监督和在线管理，并能够及时发现工程机械在维修保养中存在的问题，从而有针对性地提高管理措施。机械设备的信息化管理将是未来机械设备管理的趋势所向。
4.4重视机械设备维护检修工作
在对施工企业的机械设备进行维修和养护的过程中，需要从以下方面出发，保证维修养护工作规范有序：第一，要以设备数量为基础建立设备养护管理队伍，确保养护人员的专业技能水平。对设备进行科学管理以及规范性养护，加强机械设备的日常检查工作，定期对机械设备进行检查，防止机械设备出现故障隐患。第二，建立定期、定人、定岗养护制度。将机械设备的使用、养护、管理工作划分给具体负责人，对机械设备养护和使用进行同步管理。第三，监督机械设备的使用以及管理工作，同时要实行合理的奖惩制度。对机械设备养护到位的人员给予适当的奖励，提高养护管理人员机械设备养护意识。最后，要重视对特种机械进行安全检测工作。在施工过程中的特种设备主要指的是比一般设备危险性更强的机械设备，对特种设备进行养护工作时，除了加强日常管理与养护工作之外，更重要的是对特种设备进行必要的安全检测工作，避免特种设备出现安全事故。
结束语
综上所述，在当前建筑工程的施工过程中，各种先进的机械设备被广泛应用，需要不断引进先进的管理模式，积累先进的管理经验。针对机械设备的管理方面，需建立健全各种规章制度，不断探索各种新的管理模式，有效保证了机械设备可以始终处于良好的运行状态，建筑工程的施工效率和施工质量才能得以保证，施工生产安全才能够有保障。
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