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摘要：在经济方兴未艾、持续发展过程中，我国建筑业得到了飞速发展，市场竞争也愈演愈烈，为了提升建筑企业的竞争能力，就必须对建筑工程管理实施创新，推动其向绿色施工管理的转变，这不仅是企业可持续发展的必经之路，也是时代发展的必然趋势。基于此，本文将进一步探讨建筑工程管理创新措施与绿色施工管理的实施路径，以及能切实提升工程管理效率及质量。
关键词：建筑工程；管理创新；绿色施工管理
前言
我国社会的进步与发展推动了现代化城市的快速建设，建筑工程企业数量逐渐增多，规模愈来愈大，为建筑工程行业带来更为广阔的发展前景。但是建筑工程企业在发展中，不能一味追求经济效益，还要注重工程施工质量与环境保护。现今我国建筑工程在施工作业中还存在一定的质量问题，施工中施工材料浪费的现象最为常见，施工垃圾对施工现场周围的环境造成了破坏与影响，还会产生大量施工噪音，影响着我国建筑的发展与进步。因此，必须加强绿色管理施工理念的应用，其不仅能保障施工质量，还可以降低施工资源的消耗，对我国建筑行业的可持续发展具有十分重要的意义和作用。
1绿色施工管理的重要性
随着社会经济的良好发展，呈现出绿色的发展，迈向了持续发展之路，并且受到了人民群众的高度认可，绿色施工管理拥有现实重要性。绿色施工管理的重要性通常呈现在下列几方面：其一，绿色施工对建设企业而言，能够让企业的经济实现可循环发展，在健康的发展过程中，坚持清洁的生产方式，才能让能源与废弃物实现综合的利用。循环经济提倡低开采、高利用，才能让企业的经济活动资源实现产品到再生资源的重组，才能为企业实现更好的经济效益。其二，建设企业坚持走绿色发展道路，走循环经济发展道路，这是社会主义建设主要提倡的方向与必然要求。建筑施工管理绿色化，在环保的基础上让企业实现最大化的社会效益以及经济效益。
2创新建筑工程管理的措施
2.1转变管理观念
现如今建筑工程施工管理过程中仍就存在不容忽视的问题，导致问题产生的原因多种多样。因此，若想要根本上解决问题，就需找出根源，采取有效的方法改善现存施工管理问题。面临当前问题，建筑行业工作者应改变以管理工人为核心的传统理念，进而把目光转向解决或是改善一个重要问题（转变、创新管理理念）上，努力寻求更加合理的、科学的创新思维管理、监督建筑工程。但其转变管理观念的前提是要建立起一套与建筑工作高度吻合的方案，而后进行创新；改变采用同一模式的管理模式，增加管理观念的多样性和灵活性。
2.2创新管理技术
科技是第一生产力，科技包含的内容多种多样，建筑工程管理中，管理的创新十分必要，犹如是建筑工程的“必胜法宝”。如果一个建筑业要想长期处在社会主义市场经济中，保持自己生命力，增加市场竞争力，增加自身整体实力，就需要以自身为出发点，不断学习先进的管理经验，有效提高建筑水平，进行管理技术创新。
2.3加强组织管理结构创新
从总体来看，建筑工程企业已有朝着多元化方向迈进的势头。为此，建筑施工企业必须牢牢紧跟时代潮流，提升对组织管理结构的创新，将目光主要放在施工工程中，减缩管理层次，科学对工人进行岗位分配，切实提高管理工作的高效性。加强组织管理结构的创新时，要注重实行综合化管理措施，减少重复设置相同职责工作部门的情况，而后对工作进行简化，突出团队合作的作用，实行“中央集权与地方分权”的管理模式，使得各个部门用权有度，这样不仅能激发人员的敬业精神，还能使得管理工作真正发挥其价值。除此之外，建筑工程企业还需学习市场化管理模式，让其进入到企业内部，使企业内各个经济体都处在自行运转、相互制约的状态，使员工从被动工作转向主动创新。
3建筑工程中绿色施工管理的实施路径
3.1持续创新管理理念和施工技术
在建筑工程企业中，施工管理创新的过程中，必须要对理念进行持续的创新，只有转变自身的思想观念，才能在一定程度上更好的改善管理方法，从而达到绿色施工的最终效果。比如施工质量和成本管理的过程中，需要在整个项目实施的全过程进行，要不断的引进信息化的管理对策，使其工程管理可以达到自动化的标准，同时对于技术需要进行不断的创新，提高工程质量，降低施工成本，对周围环境给予更好的保护。比如外墙的保温体系施工，现如今包括了蒸压加气混凝土砌块和陶粒砌块等材料，这些墙体的材料选择节能保温构造的措施，在进行施工的时候通过合理的应用节能材料，保证建筑内部的温度达到相应的标准，提高人们自身的生活质量，并且也具有着良好的节能效果。
3.2提高管理人才的培养
对于任何的一个企业来说，都是由人进行完成的，因此人才是作为企业长远发展的基础，企业间的竞争就是人才的竞争，所以建筑企业要想实现绿色管理理念的创新以及应用，要高度的重视人才培养和应用，充分发挥出人力资源的作用。首先建筑企业要建立起高素质的施工管理队伍，使其绿色施工可以得到顺利开展。其次要提高力度对人才的培训和教育，促进人才自身的综合素质得到提高，积极引进先进的人才到企业中，在一定程度上保证企业自身的综合竞争力得到提高，促进企业快速的进行发展。
3.3提高资源的利用效率
要想促进建筑企业的绿色施工得到顺利的进行，必须要促进资源和能源的使用效率，根据现如今的建筑企业发展情况来分析，建筑企业的经营发展过程中，需要高度的重视资源和能源的使用，同时降低污染的排放，提高节能减排工作，使其资源利用效率得到提升。此外还要做好节能推广的工作，在节能降耗政策和措施推广的过程中，必须将绿色理念合理的应用到实践中，让工作人员自身具有着一定的绿色管理理念，更好的实现能源节约。同时在企业中，管理人员需要提高对技术的监督和管理，定期对设备的功能和运行情况进行检测，保证设备能够正常稳定的运行，促进资源利用效率进一步的提升。
3.4提高施工材料管理
对于建筑工程而言，其实施工的基础便是原材料，目前工程建设的过程中，施工单位对于材料关注的便是性价比，绿色施工理念进行施工中，企业需要应用环保效果好的材料，因为传统的工程材料在实际使用的过程中不可避免的会出现一些有毒有害物质，人们如果长期接触会带来较大的伤害，因此在实际进行施工材料选择的时候，要选择具有着生物性的材料，避免对自然环境带来不利的影响，同时还要提高施工材料的管理，进一步保证建筑工程的整体质量。
结束语
总的来讲，对于建筑工程施工企业而言，新时代背景下，若想获得良好的发展势必要迈向管理创新与绿色管理的道路，增强绿色施工材料的管理，创建完善的绿色管理体系，才能确保建筑工程项目管理工作的绿色、节能减排、科学，全面增强企业的综合管理能力，提高企业的市场竞争能力，为企业在激烈的市场竞争中脱颖而出带来保证。绿色施工管理的实施不仅是我国建筑业实现可持续发展的必经之路，也是时代改革的必然趋势。
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