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摘要：现如今，经济发展带动了城市化的建设，建筑工程项目逐渐变得越来越多，施工质量管理更是得到了人们的高度重视。然而，根据相关研究调查发现，大部分建筑工程在施工质量管理上都存在些许不足，这些问题的存在不仅会影响建筑施工工程整体质量，而且会阻碍到施工工程顺利进行。基于此，在建筑施工工程中，采取有效措施，提高工程质量管理成为了建筑领域急需解决的问题之一。针对建筑施工工程质量管理与控制措施研究，本文首先将对建筑施工工程质量管理中存在的问题进行分析，其次在给出具体的控制措施，促使建筑工程施工质量管理效率提升，以供参考。
关键词：建筑施工；工程；质量管理；控制
引言
在我国，建筑工程施工这一事业已经发展多年，在竞争激烈的现代社会中，这样一个快速发展大环境下，建筑施工的实际的工作过程中，想要留有一席之地，站稳脚跟得以发展下去，就必须在建设施工的过程中，监管好施工的质量问题，控制好施工的质量。在这样的前提下，就导致对施工工程的质量管理和控制有了更进一步的规范，提出了更为完善的可行的一系列新要求。
1建筑工程质量管理控制价值
在建筑工程施工中，由于建筑工程具有一定复杂性，所以在建筑工程施工中容易受到各种因素影响，对建筑工程施工质量造成很大影响。在建筑工程施工中，通过采取相关措施对建筑工程施工质量进行严格控制，可以很好地降低外界因素对建筑施工质量影响，更好地提升建筑工程施工质量。在建筑工程施工中，为了更好地对建筑工程施工质量进行控制，需要构建科学的质量管理措施，不断提升施工人员的专业水平。其次在建筑工程施工中，通过对建筑工程进行有效管理，可以更好地对资源进行优化配置，降低施工成本，促进建筑施工企业的发展。最后在建筑工程施工中，通过建筑工程质量管理，可以更好地提升建筑工程施工的科学性，及时发现存在的问题，然后进行有效处理，保证建筑工程顺利进行。
2建筑施工工程质量控制与管理存在的问题和不足
2.1缺乏专业高水平的施工管理人员
工程项目施工人员的专业素养和综合能力直接决定了建筑工程施工管理状况和建设质量。如果管理人员和施工人员缺乏系统的责任意识，未能明确施工管理工作落实的重要意义，会造成在实际施工过程中职能发挥不充分以及事务管理工作不能有效开展的问题，诱发建筑工程施工质量问题。其次，受到施工技术人员专业素养的制约，很多施工工艺应用和管理工作的落实并不能够达到工程项目建设的实际要求，影响建筑工程项目地使用寿命，不利于建筑工程经济效益、社会效益以及生态效益的良好发挥。
2.2没有完善的工程质量管理体系
完善的工程高质量管理体系作为建筑工程施工中，保证工程质量，提高工程质量管理的有效途径，管理人员必须完善相应的工程质量管理体系。然而，就实际情况来看，工程项目部并没有为建筑施工工程质量管理制定完善的管理体系。质量管理中的大部分工作都是依靠管理人员自身经验进行制定，这样的质量管理体系不仅会使得建筑施工严重缺乏科学性与合理性，而且会给建筑工程埋下许多隐患。
2.3建筑材料问题
房产行业在大火的同时，建筑材料行业也鱼龙混杂，参差不齐。建筑材料的质量问题一直是国家和人民群众所关注的焦点，好的建筑材料能让人民住的安心，住的放心，因此建筑材料的选择是重中之重，只有质量真正过关的建筑材料才能使施工建筑工程的质量得以保障。但是有些施工工程的采购人员为了蝇头小利，不惜以次充好，采购廉价低质的建筑材料用以施工，严重危害了建筑施工工程的质量。有些建筑材料的把关也不够严格，让一些低质量的建筑材料用以建筑施工，建筑工程的安全隐患也就随之出现。对于建筑材料质量把关不严是直接影响建筑工程质量的基本问题。
3建筑施工工程质量管理与控制的相关对策
3.1加强人员培训，提高人员职业素养
人员是建筑工程的实际缔造者，他们对施工工程的质量意识直接体现到工程建造过程中。只有通过定期向人员进行全面的科普，让施工人员意识到工程质量的重要性，同时也要让施工工人明白施工工程质量管理与控制措施的必要性。增强施工人员安全意识，认识到自己的责任，防止发生意外事件。作为建筑企业及相关监督部门管理人员，也要促进自身的综合素质的提高。建筑企业与相关监督部门在日常工作中，需要积极引进一大批先进的质量管理与控制人才，通过这些人带动原有的团队人员达到共同进步的状态。确保相关人员能在工作中加强建筑施工工程质量管理与控制措施的执行。
3.2对建筑施工工程质量管理体系进行完善
在建筑工程施工中，为了更好地对建筑施工工程质量进行控制，需要对质量管理体系进行完善。一是在建筑工程施工之前，需要根据实际情况，编制相应的质量管理手册，对施工中的各个环节负责人进行明确，从而更好地对建筑施工工程质量进行控制。二是在建筑工程施工中，需要建立动态管理监督机制，保证建筑工程施工质量。在施工中，通过监督机制，可以及时发现施工中存在的各种问题，然后对这些问题进行合理分析，采取相关措施进行解决。三是为了更好地对建筑工程施工质量进行控制，需要建立相关的奖罚机制。通过建立奖罚机制，可以更好地调动管理人员的积极性，提升工程质量管理效率，保证建筑工程质量。
3.3建筑施工工程材料的管理控制
材料是建筑施工工程的一个物质基础，更是一项必不可少的基础因素，施工用到的材料它的质量的好坏直接影响到建筑施工工程的整个质量问题。所以对建筑施工的材料的质量进行管理和控制有着重要的意义。对施工材料的质量控制主要体现在：材料采购、施工材料的监测、施工材料的管理。施工材料的采购需要从正当的渠道购买，采购的时候需要选择一些质量好、信誉高的产品商家，这样就能够有一个最基础的保障。良好的货源渠道，保证材料的质量的同时，也能够保证施工工作的顺利进行。施工材料进行定期的检查有助于，及时发现施工所需材料是否收到损坏，保证施工过程不会因为材料问题而出现差错，延迟施工时间或停止施工的正常进行。施工材料的现场管理工作，包括在材料运进施工现场之前，的检查过程，施工时的管理保存过程，都要落实好对材料质量的管理以及控制问题。
结语
综上所述，建筑施工工程质量管理与控制对于建筑工程项目建设的最终水平有着决定性的影响，需要加强对建筑施工工程质量管理与控制的正确认识和重视，积极探索施工管理措施，并合理落实和应用，为建筑工程项目顺利稳定的建设提供质量保障，为我国现代建筑企业的发展奠定坚实的基础。总之，在施工现场管理中施工单位要充分认识到土建施工现场管理的重要作用，全面分析存在的问题，采取相应策略进行优化，从而确保建筑工程的质量和安全.因此，必须要做好建筑施工工程质量控制与质量管理工作，最大限度地满足工程项目建设方面的实际需求，促进我国建筑行业健康稳定的发展。
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