中国葛洲坝集团路桥工程有限公司 湖北宜昌 443000
摘要：在目前的水利水电建设过程中，往往会受到各种因素的影响，因此，在整个建设过程中，为了更好地保证水利水电建设的质量，要求对每个环节质量都有严格的规定。控制方面缺乏要做到及时给出相关的改进措施，以从根本上提高施工质量。水利水电工程建设具有周期长，过程复杂的特点，因此在施工过程中应控制施工要点，以确保质量控制。
关键词：水利水电；施工管理；现状；措施
1水利工程施工管理的含义
水利水电施工管理是为了顺利实施水利水电工程施工，完成预期的规划，以人为中心协调水利水电工程建设，确保工程顺利完工。水利工程难度系数较大，在施工过程中，经常会出现安全事故，给企业甚至国家带来经济损失，所以一定要加强水利水电施工过程的管理，找到影响水利水电施工的因素，多方协调，从而保障水利水电施工建设的顺利实施。
2水利水电施工的特点
2.1施工影响因素多
水利水电的施工周期长，难度也比较高，而且施工过程中所使用的各种机械设备、各种因素组合在一起很容易影响工程施工。所以在工程建设之前，必须做好周密的计划，选择最合适的建设方案，这样水利水电建设的质量才能起到一定的保障作用。
2.2受地质条件影响大
根据地质环境的影响，水利水电工程往往在河流处选择施工，这样可以适应地质环境气候以及水文条件的要求。在施工过程中，为了让水工建筑物能够保持在岸上干地施工，相关的工作人员需要构筑围堰，并且将水引向下游，之后才能开始施工。
2.3危险系数较高
在水利水电施工过程中需要使用较多机械设备，这些器械设备会在水利水电工程中完成高空作业、水下作业以及水上等多种复杂工作。所以水利水电工程相对于其他行业，危险系数尤其高。
3管理现状
3.1缺乏完善的管理机制
我国是工业大国，工程建设的质量也随着经济的快速发展有了显著提升。但是社会转型的新时期内，水利水电工程中传统的管理方式已经无法满足现代化建设发展的需求，传统的管理理念不仅影响了水利工程的发展同时也制约了其整体的效率。我国当前水利水电工程项目不仅繁杂，功能以及规模也存在多样化，有些用于防洪防涝，服务于农业；也有以发电为目的服务于养殖业的。工程种类繁杂更需要科学的管理机制与之相适应，但是由于管理理念的落后，以及管理模式革新速度慢，很多水利水电工程的建设与监控等，都由工程主办机构人员负责，很多水利单位也一直应用传统的监管模式，管理人员的专业化手段等有待提升。这些问题都导致了工程监管力度不足、效率低下的问题。另外监督管理的方式、理念单一粗落后等问题，也导致了职责分明不清，使得监管不到位。
3.2工程规划缺乏科学性
水利水电工程项目的立项是建设的重要环节，直接关系到工程施工和运行使用。但是水利水电工程建设中，一些单位在立项前缺乏实质性的调研工程，没有深入分析对项目建设产生影响的各种因素，进而使得在投资环节中只注重施工建设环境中的预算，忽视了其后期维护管理事宜，导致很多工程在后期运行过程中出现老化破损的问题。
3.3资金投入不到位
我国很多水利水电工程建设年代久远，之前建设过程中规定标准要求不高等情况，导致很多工程在当前出现了众多问题，如老旧、破损、漏水等，这些都对人们生命安全造成了威胁。但是由于工程维修需要大量资金，很多小型工程在维修过程中只能依靠国家专项拨款。另外工程建设与运行的全生命周期中，养护占据着重要比例。因此工程建设要注重施工的质量，同时还需要重视后期的养护，但是当前问题是很多水利水电工程在使用运行后，后期的养护工作没有跟上，养护工作无法得到保证。
3.4质量监管目标不明确
质量管理是工程施工建设过程中比较重要的环节，监管目标的不明确主要体现在对项目建设的方案与规划方面的不重视。即使现在各大工程在施工建设中强调了质量的重要性，但是在具体施工中仍旧重视速率问题，进而导致质量上的忽视。比如一些比较普遍的渗透现象、裂缝现象等。这些都影响了工程的正常运转，究其原因主要还是管理方面的不到位，质量监管目标不明确，质量监督、技术审核等方面执行力不足等。
4优化措施
4.1提升管理人员素质，明确具体职责
管理人员的素质将直接决定着水利水电工程建设管理工作的效率。为此，水利水电工程建设管理中要提升管理人员的素质和水平。各部门经理人员和技术人员必须实行“考核上岗”制度，工程施工建设期间要对技术人员进行评审工作，以避免因人员技术问题而出现安全质量问题。管理工作中，要具体的划分管理工作的职责，明确各部门和部门成员的管理职责，将职责能够落实到个人，从而提升水利水电工程管理的质量和水平。在责任划分时，可以通过合同明确义务和责任，在施工过程中各部门严格依据合同进行施工，在提升质量的同时，能够有效的减少施工纠纷。
4.2加强材料质量管理
工程材料质量的好坏，将会对水利水电工程的建设质量造成决定性的影响，因此，必须要加大对于材料管理和控制的力度，无论是相关的检测标准还是技术要求，都要严格的进行制定，要强化针对于材料质量的控制工作，同时相应的给出质量检测报告。在水利水电工程的施工过程中，有关单位要以施工的具体情况为依据，注重材料、检测仪器等方面的工作，待有关部门完成校验后，再实施针对于材料质量的检验。
4.3完善水利工程施工技术制度
水利工程施工管理过程中，管理制度的有效性影响作用很大。首先，水利水电施工工程部门必须根据施工实际情况制定出一系列施工技术管理制度，以保证施工专业人员的专业素质，也让施工质量得以保证。其次，水利施工中，合理、科学、全面的施工管理制度是增强施工管理水平的重要前提，能让管理者更好地了解水利施工过程中的各项进度，避免出现影响施工进度的各种因素，使水利工程施工工期不受影响。最后，水利施工管理体系必须不断优化和完善，以保证工程施工得以顺利完成。
4.4加强施工现场安全管理
在开展水利水电工程施工管理工作时，必须要以国家相关法律法规为依据，建立科学、可靠的安全技术措施，在实践当中不断进行完善，尽可能的做好安全生产的监管工作，同时还要全面排查安全生相关的事故隐患，针对于所发现的安全违法行为要进行严厉的惩罚，真正的做到对安全事故的杜绝。此外，还要做好对工程建设安全、进度、成本以及风险的管理工作，不断强化相关建设人员的安全管理意识，确保所有一线建设人员都能够认识到安全管理的重要性，提高人员应对突发事件的能力。
4.5建立科学弹性的工期制度
在水利工程施工过程中，为了满足工期要求，容易引发工程质量粗制滥造的严重后果。对此在具体的施工的过程中，应该建立科学的工期控制制度。抓住作业的时间窗口，提升的调度效率，促进施工过程保持一定的弹性，使工程质量得到切实保证。
结束语：综上所述，鉴于水利水电工程的重要性与问题的危害性，这就需要水利水电工程项目的建设过程具备较高的专业性，而这无疑就为现阶段施工团队提出了较高要求。由此就需要在对施工队伍展开能力培训的基础上，再经由项目管理人员严格、全面的管理工作，从而为工程项目中规范、高效的施工建设打下坚实保障，以此实现现代化、高效化的工程项目建设。
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