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摘要：安全文明施工是施工单位、开发商以及国家三个主体在经济建设、时代发展的大环境下，必须遵守的基本总则。而且企业文化对于企业的影响很大，关乎到企业的战略制定以及长远的发展。本文主要研究分析了三者之间的关系，以及施工企业文化与开发商企业文化的概要，和如何使三者关系融洽的具体方法，以推动我国建筑行业及相关行业的发展。
关键词：安全文明施工；施工企业文化，开发商企业文化；国家规范及标准
前言：对于建筑施工领域，施工单位与开发商的企业文化就影响着工程的质量，在安全文明施工的大背景下，就要求双方企业要建立适当的企业文化，使得二者关系与国家对于施工质量规范的标准可以融洽，这样也会推动我国建筑行业及相关行业在新形势下的发展。
1.安全文明施工下国家、开发商、施工企业的关系与职责
1.1安全文明施工下三者之间的关系
安全文明施工下，施工单位受雇于开发商，开发商经过国家相关部门的允许得到某一块地皮的开发使用的权利，国家相关监督机构对开发商以及施工单位的施工工程进行质量监控，以及对于其废物的排放检测是否符合国家标准，国家对于施工单位的监督力度比较大，因为施工成果的好坏直接影响着人民的生命财产安全，同时也对开发商的定价以及其他经济行为活动进行监督。
1.2 国家安全文明施工规范及标准
国家对于安全文明施工的规范及标准分为两个部分，包括安全和文明。安全包括，选材的安全、设备使用的安全性、用水用电安全、施工条件以及施工环境的安全、施工操作人员的安全意识强度、以及施工过程中施工后的其他安全标准。文明包括用工工地文明、产生的粉尘以及噪音污染要符合国家的法律标准，还有就是工业废物对于坏境的破坏要达到最低，工业排放的废水要进行质量检测要符合最低标准等一系列文明标准。
1.3施工单位与开发商的基本职责
施工单位基本职责第一点就是要保证施工的安全性，包括施工过程中以及施工后养护的安全性，最主要的是要保证施工工程的质量要符合国家标准，要从材料的选择、使用的期限、设备的养护等方面逐一排查。开发商要有基本的道德心，要一切以人民的生命财产安全为第一位，不可以为了利益不择手段压缩成本。开发商还要注意用工的资金问题，确保员工工资按时分发。
2.施工企业文化与开发商企业文化概要
2.1安全文明施工企业文化建设
安全文明施工条件下的施工企业的企业文化建设要注意的就是安全意识和文明意识。施工企业要不断强化安全的重要性，将安全标识以及安全须知以文字的形式张贴在企业的各个部分，确保员工可以醒目的看到，还要定期举行有关用工安全知识的宣讲会。对于文化建设首先需要企业领导者要有很强的社会意识，不可以为了提高利润压缩成本就忽略对自然环境的保护，要自觉遵守国家相应的环境保护法，也要自觉地履行企业应该履行的义务。
2.2开发商企业文化建设要略
开发商企业要明确自己企业的使命，要为顾客创造财富，为社会做出贡献，对于国家要求的问题和规范要必须遵守，要讲诚信与用工单位合作要相互尊重，时时刻刻要灌输一个观念，那就是把人民生命财产安全放在第一位，把企业的社会责任放在前面，企业盈利放在最后。还要打造优秀的团队，以正确科学的管理方法留住人才。企业整体要积极进取，不断创新，与合作的施工单位企业共同进步发展。
3.安全文明施工下施工企业、开发商企业以及国家规范如何融洽
3.1提高施工企业安全文明施工水平
3.1.1提高安全文明施工意识
想要提高施工单位的安全文明施工水平，首先要做的是要有安全文明的施工意识。
对于意识的提高需要企业相关管理人员在日常工作的点滴中不断地渗透，企业文化是潜移默化的影响着企业里的每一个人，因此对于安全文明意识的培养是一个漫长的过程。企业可以通过各种安全标识和文字规范，还要建立相应的处罚制度，对于违反安全文明条例的员工进行处罚，定期展开对于员工施工安全文明意识的抽查，努力提高企业整体的安全文明施工意识。
3.1.2健全施工管理体系
除了提高意识还应该建立健全施工管理体系，首先要做的就是要建立行之有效的施工管理制度，这样可以保证施工工作的每一点都可以做到位。施工所涵盖的工作多且复杂，需要建立相应的施工制度作为施工的基准，保证施工质量和安全性的同时也可以让施工作业可以更加顺利和有条理的进行，这样做的好处是如果出现了什么问题可以及时的发现，准确地知道问题所在，就可以很好地解决问题，非常方便施工的管理。
3.1.3确保安全文明施工费用的投入
想要做好安全文明施工，资金的投入是必不可少的，因此对于施工单位来说要确保安全文明费用的投入，不仅如此还要记录和分配好投入资金的使用。安全文明施工费用的公款不可以挪用到其他所用成本上，以确保环保费用、安全施工费用、安全保障费用等费用可以得到最大的投入化，这些费用的投入都是确保工程可以顺利进行以及安全性的可靠保障。
3.2开发商企业文化发展新思路
3.2.1强化内部管理的有效性
与施工单位企业不同，开发商企业主要是资金支持和监督作用，很少参与施工具体工作的实施，因此开发商主要进行内部管理，所以这部分需要强化。首先要建立有效的绩效考评制度，让相关工作人员的薪酬与绩效挂钩，还要要求全体员工严格遵守制定的规范和国家要求，不可为了一己私利而使得产生质量安全问题。还有需要企业管理层树立正确的商业意识，时时关注市场变化，一切以安全为第一位，成本和盈利放在后面。
3.2.2细化施工监督管理办法
上文提到，安全文明施工的施工工作多且复杂，因此需要开发商企业监督的地方也就比较多，为了达到更好的施工效果，就必须要细化施工监督的管理方法。对于类似的施工问题可以进行归类，这样方便监督而且节约监督成本，分类之后可以根据具体需要对每一类的监督方法进行细化，制定完监督方法之后就很容易形成监督体系了，监督体系的形成是施工工程质量得以保障的最重要的一部分。同时也要加强对监督人员的监督，形成一个互相监督的良性循环。
3.2.3创新思维，规避局限
对于开发商来说面临的对象有两个，一个是雇佣的施工单位，一个是国家相关部门。对于施工单位开发商企业不仅与其只建立利益关系，还要做好的合作伙伴，在严肃监督的同时也要注重对人文关怀。对于国家相关部门的规定和规范要遵守，同时也不可以太死板，要学会灵活的进行变通，要进行管理思维的创新，不要将思想局限于施工单位和国家政策本身，不要对其依赖性过强，突破思维的局限，更加有主观能动性。
3.3国家方面
除了施工单位和开发商，国家方面也需要做出一些努力。首先国家相关部门要制定细致化可实施的规范制度，要考虑我国现阶段建筑行业发展的现状，而且还要根据相关的数据调查，根据客观条件来制定规范。国家还可以指定相关的福利制度，对于刚刚起步的施工组织或者开发商企业，可以予以援手，提供一些便利的条件和发展的环境，帮助企业顺利的度过艰难的时期，并根据个地方不同的情况进行灵活的调整，让所有的企业可以规范且顺利的发展。
4.结语
综上所述，在安全文明施工的大背景下，不论是施工单位企业还是开发商企业都要努力建立符合国家规范标准的企业文化，要根据国家的规定不断地调整企业的方向，提高安全文明意识，增大相关资金的投入，优化设备和资源配置，积极履行社会责任，以合理科学的管理方法和不断开拓进取的创新思想意识，不断推动双方企业文化与国家安全文明施工的规范标准相融洽，不断地推进我国相关建筑行业的发展。
参考文献
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