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摘要：房屋建筑施工过程中，施工质量管理体系的不完善和监管力度不足的问题是影响施工质量和施工人员安全的重要因素。本文根据房屋建筑工程施工特点，对施工现场的质量控制要点和存在的质量管理问题进行综合分析，并针对完善施工质量管理体系和加强材料管理力度等方面提出了相应的策略和措施，以为我国房建施工质量管理水平的提高提供可靠的理论参考。
关键词：房屋建筑；施工；质量管理
1.引言
随着我国社会和经济的持续进步，我国的房屋建筑逐步迈向现代化发展的进程[1]。基于人们对美好生活的需求和向往，房屋建筑的设计和施工不再只是强调建筑的实用性，并开始注重房屋建筑的美观性和房屋周边基础设施的配套建设，力求提高人们的整体生活水平和质量，为居民打造一个安全舒适和便利的居住环境[2,3]。因此全面把控房屋建筑的施工质量，做好建筑工程施工质量管理，是提高建筑建设质量和为人民创造安居乐业生活环境的坚实基础[4]。然而当下一些房屋建筑工程对于施工质量的管理还存在一些疏漏，甚至一些施工技术人员未能深刻意识到施工质量管理对于保证建设施工过程顺利进行和施工人员人身安全的重要性[5]。本文将对房屋建筑施工质量管理中存在的问题进行探讨和分析，并提出相应的策略措施。
2房屋建筑施工研究分析
2.1 房屋建筑施工特点
房屋建筑施工的整个过程是由多个使用环节组成，每一个环节的施工质量都需要严格把控。先进科学技术的不断进步和发展推动了房屋建筑施工技术的更新和变革，各种先进的仪器设备被运用到施工环节中，在提高施工效率的同时，也为各个施工环节的质量控制带来了新的挑战。现阶段我国房屋建筑施工建设具有影响因素多、安全隐患多和易发生施工偏差等特点，影响因素多主要体现在地基建设施工过程中，其易受到施工环境、气候条件、地质条件和施工技术水平等因素的影响。安全隐患多主要在于对各种影响施工质量和施工技术人员人身安全的因素没有全面的认识和控制，因此在施工过程中，施工人员缺乏安全警惕性，对周边环境没有做出细致的观察和判断，对各种大型仪器设备没有及时进行维护和监管。施工偏差的发生容易造成房屋墙体渗漏和建筑不平整等问题的出现，进而影响整个施工建设的质量。施工偏差产生的原因主要在于施工人员技术水平不足和监管人员管理不到位，也存在一些施工人员为了追求进度而忽视小偏差的存在。
2.2房屋建筑施工质量的控制要点
要保证房屋建筑的整体施工质量，首先需要对施工质量的众多影响因素做出全面的分析，找出施工质量的控制要点。根据上述房屋建筑施工特点的简要分析可知，房屋建筑施工质量的影响因素集中在前期的地基建设过程和施工管理人员的监管过程。地基建设容易受到一些客观因素的影响，因此在施工正式开启之前，开发商应当对聘请专业的技术人员对施工环境和地质条件等作出全面深入的探测和施工可行性分析。并且施工设计方案的确定需要充分实际的施工环境条件，以求从源头上减轻客观因素对施工进程带来的影响。对于施工管理人员的管理过程，建立相应的施工质量监管体系必不可少。管理人员的职责就是基于施工质量监管体系，对施工现场中的施工人员的操作过程、材料的实用和仪器的运转等各个方面进行严格的监管。对于不正确的操作、仪器设备维护不到位等情况，依照相应的制度条例采取措施。
2.3房屋建筑施工质量控制问题分析
对当下房屋建筑施工质量管理控制中存在的问题进行调查分析，发现其存在问题主要有以下几点，一是施工技术人员和管理人员质量控制意识不足，对于一些相对较为简单的施工环节，管理人员经常会忽视监管。施工技术人员则常常不按照施工流程和工序步骤进行施工，而是凭借自己的经验完成施工操作。并且使用技术人员也不注重施工材料的质量性能，一味追求施工效率。第二个问题主要是施工技术人员整体施工水平不足，由于众多现场施工人员的文化水平都较低，其对于新知识和新技术的学习速度较慢。在施工操作过程中，容易出现工序混乱、施工质量不达标等问题。第三个问题主要是施工材料质量的监管力度不足。一些施工团队为了降低材料成本，在材料的选购时，将质量放在次要位置，注重材料的价格成本。在施工环节，偷工减料、材料浪费和材料储备不足等问题层出不穷。材料质量和偷工减料将直接影响到整个建筑施工的质量，材料浪费将影响工程的经济效益，而材料储备不足则会拖延整个施工过程的进度。
3房屋建筑施工质量管理策略
3.1 完善房屋建筑施工质量管理体系
完善的施工质量管理体系是保证施工质量的重要基础，技术的更新和设备的迭代需要质量管理体系不断进行调整。质量管理体系的完善首先应当明确各个部门和工作人员的职责和工作范围。对于施工现场，管理体系应当明确各个施工环节存在的质量影响因素，并相应地对施工技术人员的施工操作方法和步骤建立规范化的施工流程。并且对不同的施工环节设置相应的监管人员，对现场施工人员的施工操作、仪器设备的运转和材料的实用等进行全面的监控。此外，质量管理体系还需要设置相应的惩罚制度，对于违规操作的施工技术人员和管理不到位的监管人员设立相应的惩罚措施，以提高施工现场各工作人员的警惕力感，督促他们对施工质量管理产生较为强烈的责任意识。
3.2 加强施工材料的管理力度
针对施工材料质量不达标、浪费和存储不足的问题，本文提出以下几点措施。一是设立具有专业知识水平的施工材料采购部门，在进行采购时，结合施工各环节的实际情况进行材料的选购，力求在保障材料质量的同时，使材料成本降至最低。二是对施工材料设立相应的监管小组，对材料的储存、发放、使用等情况进行及时的记录和存档，以减少材料的浪费，同时也便于材料的及时购进和后期的结算。
4结论
房屋建筑施工质量高低直接影响居民生活环境的舒适度和安全感，因此房屋建筑施工质量管理水平的提升一直备受政府机构和社会人民的关注。本文就现阶段房屋建筑施工过程中存在的施工质量管理进行全面探讨分析，并结合施工特点和施工质量管理要点对施工质量管理存在的问题提出了相应的建议和意见，希望能有助于提高我国房屋建筑施工质量水平。
参考文献
[1]侯国宇.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施研究[J].建筑工程技术与设计,2020,(21):1203-1203.
[2]张巍.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施研究[J].建筑工程技术与设计,2020,(21):3975-3975.
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[4]温笑迎.房屋建筑工程管理与施工质量的强化措施研究[J].建筑工程技术与设计,2020,(20):2004-2004.
[5]孙瑞曦,邢芬.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施研究[J].建筑工程技术与设计,2020,(20):1976-1976.