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摘要:在建筑工程中开展安全监督与管理工作,能够帮助建筑工程项目减少因事故造成的大量额外成本,对于施工总成本的控制具有重要的作用,可从整体上确保建筑工程项目的施工质量,提高管理效率与水平。本文首先对安全管理在建筑工程管理中的必要性进行分析,然后阐述建筑企业安全与监督管理特点,最后提出相关建筑安全监督管理防范措施,旨在为促进我国建筑行业稳定发展提供参考。
关键词:建筑工程;安全监督;措施分析
1安全管理在建筑工程管理中的必要性分析
在建筑工程管理中进行安全管理是十分有必要的,其必要性具体体现在以下三个方面:①安全管理在建筑生产管理中产生导向作用。安全文化及时的反映国家政策和先进的安全管理理念,为建筑企业管理人员和一线施工工作人员规范自己的施工行为提供导向,减少由于人为因素造成的危险事故发生,提升企业经济效益;②发挥激励作用。安全管理中的安全文化思想意识能够对工作人员在实际工作的开展起到直接性的激励作用。通过对于安全文化的宣传,激励其互相监督、互相管理,提高员工的施工安全积极性;③发挥防范作用。建筑工程管理工作分工严密、环节众多,不同岗位的工作人员面对的工作环境和施工条件可能随时发生变化。因此进行安全管理能够提高工作人员在面临事故前的预先分析能力、事故中的应对能力和事故后的总结分析能力,提高建筑企业安全管理效果。
2建筑企业安全与监督管理特点
对于建筑企业的施工安全管理特点,主要体现在以下三个方面:①安全管理协议建设较不完善。对于建筑企业的部分建筑外包管理来说,其对于设备维护保养、工程施工等作业的责任双方应该进行明确的责任划分,尤其是安全投入方面。②对于外包单位资质管理不足。在进行外包单位的选择过程中,需要提前对其资质进行充分了解。建筑企业安全管理和日常工作具有特殊性,大多数施工技术工作人员需要具有相应的就职资质。③建筑企业施工现场管理缺失。建筑企业施工现场的管理效果直接决定后期整体施工进度的质量,如果外包单位对于其安全管理施工的认识和理解程度不足,因此其最终施工效果很难与预期的安全管理设计相匹配。同时,安全监督检查对于整体建筑施工的安全效果具有重要的监督和约束作用,未具备全面且严格的监督检查制度,会导致安全隐患事故时有发生。④缺乏严格的职能部门监管考核制度。监管考核制度包括建筑设备正确使用的安全考核和施工人员安全施工的考核。由于建筑类企业具有明显的特殊性,一旦在施工过程中发生安全事故,不仅严重威胁到施工人员的生命健康,而且会造成巨大的经济损失和不可挽回的负面影响,导致后续工作无法正常进行。
3建筑施工安全管理防范措施
3.1明确工程施工安全监督管理责任
建筑工程建设中,强化安全监督与管理工作时,要明确工程施工安全监督管理的责任。建筑施工期间,建筑企业与政府相关部门,都要加强对施工各环节的重视,从整体上做好对建筑施工的监管。建筑施工地区的政府相关部门,要完善安全监督与管理制度,优化安全监督与管理的流程,通过规范性的管理制度,确保建筑工程施工中的安全。尤其是建筑工程中的管理人员,在开展管理工作时要严格遵照政府相关部门所出台的制度。同时,政府也要对建筑施工单位的责任加以规定,以考核的方式明确建筑施工的安全意识。通过加强宣传的方式,使建筑工程各部门人员,包括管理者、技术人员、施工人员等,都可以清楚自身职责、责任,对自己在施工中的工作负责。
3.2完善施工设备并定期检修与维修
建筑工程安全监督与管理期间,加强对施工设备的完善,对设备定期维修与检查是极为有必要的。一方面,研究安全防护方法。在工程施工建设前,要对施工设备及其信息进行整理,确保信息的完整性。若设备的信息不完整,比如对于设备的功能掌握不全,不能够开工,避免施工安全事故。设置专门的安全监督管理人员,对施工设施、设备进行归纳,若发现资料不完善或是丢失,需要立即上报。另一方面,定期对设施、设备进行检查、维修。专门成立后勤设备检查维修部门,由专业技术人员组成。在建筑工程建设期间,定期对设施与设备进行检查,发现异常要及时维修或是更换。
3.3积极引入先进的现代监督管理技术
在科学技术不断发展的新形势下,强化工程施工中的安全监督与管理工作,可积极引入先进的现代监督管理技术。主要可体现为,将远程视频监控技术应用于建筑施工中,利用该技术留在施工现场的传感器及客户端,对管理系统加以完善。通过视频监控的方式,及时掌握施工现场的环境,确保安全监督与管理工作,能够在实际施工中得以落实。在应用视频监控技术时,可将其安装于施工主出口、入口,选择视线比较开阔的区域,做好点位处理。由此,实现对建筑施工现场人员、设备、材料的全面监督、管理。
3.4树立“安全就是效益”的观念,明确管理责任
安全是建筑企业获得长久性经济效益的基础保障。因此建筑企业的各级职能管理部门不能盲目追求经济效益,忽视了安全施工的重要性。在严格遵守国家相关法律管理标准的前提下,树立“安全就是效益”的理念,可以通过层层责任状、履职承诺书等方式对管理过程进行细化,划分管理职权,落实具体的管理责任,从而提高企业安全管理的协调性。
3.5推行HSE管理理念,实现与安全标准化的辩证统一
HSE指集健康(Health)、安全(Safety)和环境(Environment)管理体系的简称,通过有机结合形成的相互影响、相互关联、科学系统的综合安全管理运行模式。推行HSE管理理念对于建筑企业加深安全管理理解、提高安全管理效果和安全措施的具体落实具有积极的促进作用,帮助建筑企业实现安全管理目标与安全标准化的辩证统一。
关于HSE管理理念在企业中的具体落实,可以采取以下具体措施:①按照工作计划在建筑企业各个环节内部开展HSE试点推行工作,根据实际情况与其他企业进行合作。②邀请专业安全管理技术人员为建筑企业施工管理干部进行操作性的HSE引导培训,积极宣传HSE理念相关内容。③企业安全管理部门对各单位、部门加强监督,逐级落实各级岗位安全责任制,细分管理原则,安装制度严格考核。④对各级直线管理层开展危险有害因素识别和风险评估,对生产现场进行隐患排查治理。
3.6制定《个人安全施工行动计划实施方案》
为了积极落实建筑企业安全管理措施,加深对于施工安全管理的认识,促进直线责任的强化,建筑企业各管理人员应该积极制定《个人安全施工行动计划实施方案》,实施方案具体内容如下:
①制定方案:各单位、部门结合本单位实际情况,科学合理制定本单位个人安全施工行动实施方案,并于相应领导小组进行备案。
②实施修改阶段:各单位、部门及托管公司领导要高度重视,根据个人安全施工计划安排及时组织实施,加强注重与实际情况的结合,边实施边修订个人安全施工计划,持续改进个人施工行动计划,助推安全管理再上新台阶。
③督查落实阶段:个人安全行动计划领导小组和督查小组,定期或不定期到各单位指导、督促、整改落实各单位工作的开展情况。
④总结报告:各实施单位要积极开展总结况报,分析问题,总结原因。
4结束语
综上所述,我国建筑工程施工质量管理还处在初步发展阶段,对建筑工程进行安全与监督管理不仅能够提高建筑工程质量和安全性,科学的减少施工过程消耗,达到高效施工的需要。而且还能促进建筑资源的可再生和可持续发展,提高建筑企业的经济利用效果,从而不断推动我国经济的进步,促进建筑工程施工质量,延长建筑使用期限。
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