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摘要：在城市化进程中，建筑行业迎来了新机遇，随之而来的安全事故问题也越来越突出，人们对建筑安全和质量要求关注度也随之提升。如果发生建筑安全事故，不仅会影响建筑企业声誉和效益，还可能会造成人员伤亡、经济损失，对建筑行业发展非常不利。因此，在建筑工程管理中，只有树立“安全施工”意识，落实安全预警管理工作，才能保障建筑施工安全和质量。
关键词：建筑行业；安全事故；预警管理；成因分析
引言
建筑行业的施工过程中需要较大的人力资源，而且根据不同的工程要求所开展相关工作难度也不一样，当前施工人员的安全问题受到大家的重点关注。然而在实际的施工过程中，施工人员的能力具有较大的差异性，而且大部分员工都抱有侥幸心理，认为安全事故不会在自己身上产生，也是因为这一问题造成许多安全事故的产生。另外，我国相关部门对于这方面的管理相对比较宽松，相关制度不够完善，再加上不少企业在施工过程中为节省成本的使用，对于人员安全方面的管理工作不到位，导致安全事故频频出现。
1建筑工程安全预警管理的必要性
作为建筑工程管理的重要内容，安全预警管理是在工程项目施工过程中，以企业安全生产相关指标为依据，进行安全预警调度平台建设，并统筹施工过程中各种风险因素，进行风险评估与预防控制的过程[1]。安全预警管理的质量直接影响着企业建设生产的效率和质量，并对建筑使用过程具有较大影响。从项目施工过程来看，进行安全预警管理具有以下价值：其一，建筑工程行业是我国高危行业的主要类型，在项目施工过程中，建设环境、机械设备、建设质量和不确定性风险都会对施工操作造成影响，威胁施工人员人身安全。通过安全预警管理机制的实施，项目施工中的风险因素得以系统统筹，其降低了项目施工风险，保证了施工人员的生命财产安全，对于工程建设质量具有重大影响。其二，对于施工企业而言，安全事故不仅会延缓项目的施工进度；而且会增加工程项目的额外支出；此外，当发生施工安全施工时，企业的社会形象会受到一定影响。在项目施工过程中，落实安全预警管理有助于施工风险的有效防治，其增强了企业施工建设能力，促进了企业经济效益的获得。其三，新时期，我国对于建筑工程项目施工管理提出了较高要求，在实际管理中，以人为本、强化质量是其管理控制的基本要求，构建预警管理机制是落实以人为本管理理念的基本手段，其符合国家对于建筑工程行业的管理要求，是建筑行业可持续发展的必然要求。
2建筑安全事故的原因分析
2.1建筑施工人员缺少安全意识
近几年来，我国的建筑工程项目不断增多，有效推动该行业的持续发展。但安全事故的产生也逐渐增多，造成安全事故的主要原因是因为工作人员自身缺少相应的安全意识。建筑施工工作量相对较大，而且工作难度较高，许多工作人为了贪图更高的报酬来参加该项工作，但许多施工人员并未经受过相关专业的培训，对于一些基本的操作内容的掌握不够熟练，这也极大的提高安全事故产生的概率。另外，一些企业在相关工作人员的指导上相对较少，并未及时的对他们展开安全教育工作，管理人员没有尽到自身的责任义务，对现场的管理工作也不够严谨，从而导致安全事故的频频出现。
2.2材料上的选择有问题
建筑工程中材料不仅对工程的质量有较大的影响，还会给施工人员来安全隐患。在开展相关工作的过程中，如果不能对材料质量进行全程管理，在某个环节中会严重造成质量问题，很可能出现坍塌等现象，威胁施工人员的生命安全。然而在实际的施工过程中，许多施工企业为追求利润，选择较为便宜的材料进行施工，加大了安全事故的产生。同时，施工企业没有做好设备的管理维修等工作，一些出现老化的设备没能及时进行淘汰更新，大型机械设备在施工中也缺少相应的保养维护工作，以上这些问题都容易产生安全事故。
2.3现场管理工作存在问题
现场管理是一项综合性较强的工作，管理人员必须拥有较高的管理经验，同时还要具有一定的专业能力，因为施工涉及的内容相对较多，管理人员必须懂得其原理才能做出处理。施工现场管理工作应该根据国家相关部门规定来展开，根据其规章制度来做好现场管理工作。但大部分企业的现场施工管理工作都存在较多的问题，管理人员缺少责任心，从而使得安全事故频频产生。
3基于公路施工安全事故的管理控制对策分析
3.1明确安全管理目标
对公路施工而言，在正式操作前必须要结合我国政府提出的相关法律规定及合同签订要求，提出一个具有可行性的安全目标，而后交给项目部门进行层层划分。通过将各项责任与安全目标落实到每项环节及员工的身上，有助于从基础上保障现场施工质量，减少不必要的安全风险。
3.2构建完善组织机构
要想达到预期管理控制目标，必须要具备完善的组织机构，并严格按照施工建设需求合理分配管理人员，而后在预先推广安全管理制度的引导下进行全面监控。以图纸会审为例，不管是技术人员还是安全管理人员都要全面了解图纸文化，并结合现场条件进行复核，而后全面了解高速公路工程建设信息，如地理条件、施工数量及穿越区域、气候变化等。同时，还要结合以往施工经验，判断施工现场潜藏的安全风险，而后根据每项影响因素提出有效的处理对策与现场管理措施，这样有助于保障现场施工质量，并达到预期安全管理控制要求。
3.3构建安全管理系统
通过了解当前我国政府对高速公路施工建设提出的要求，结合预先提出的安全管理目标，在落实责任的基础上，要构建健全的安全管理系统。通过构建现场安全施工领导小组，安排专业人员根据现场工作需求构建完善的管理措施，并监管实践工作情况。在这一背景下，高速公路工程施工安全事故可以得到有效管控，不仅能减少施工成本支出，而且可以保障现场施工管理质量，提升整体管理工作水平。
3.4明确各专项施工安全方案
根据以往施工经验分析，为了有序落实现场安全管理控制工作，必须要结合不同环节的施工要求提出完善的安全方案，如临时用电方案等。在正式施工前，要组织技术人员、施工人员及管理人员等一起进行技术交底，促使他们在沟通与探讨中更快掌握项目施工的重难点与安全操作要点，并提出有效的安全事故预防对策。同时，在施工期间，要严格按照规定要求进行操作，以此预防安全事故的发生。
3.5强化动态安全管理水平
通过对施工现场进行定期或不定期的检查工作，有助于及时消除其中潜藏的安全隐患。在公路施工中，因为涉及面较广，应用机械与技术较为复杂，所以必须要提出动态安全管理工作，有效结合定期或不定期、日巡等方法进行安全管理控制工作。
结语
建筑行业不断发展，每天都会发生大大小小的安全事故，通过各种有效的预防手段和举措，相信能在很大程度上避免事故的发生，要把安全和质量摆在首位，不能只要进度、不要安全。在健全的安全管理制度下，在企业以及相关建设部门的监督下，相信中国未来的建筑行业将会越来越好。
参考文献：
［1］柴雷.建筑工程项目安全事故分析与预控［J］.江西建材，2017（21）.
［2］李国兴.浅谈建筑工程施工安全事故发生原因与预防措施［J］.中国建设信息化，2010.
［3］中华人民共和国住房和城乡建设部JGJ180-2009建筑施工土石方工程安全技术规范［S］