1.身份证号码：13118219940212XXXX2.身份证号码：13022119830609XXXX3.身份证号码：13098319900312XXXX
摘要：近年来随着经济的发展，我国对石油化工的需求量越来越大，这也给石油化工的发展带来了巨大的机遇。石油化工行业已经成为我国最重要的支柱型产业，因此必须要做好工程项目的内部安全管理建设，避免安全事故的发生，促进项目的有序推进。
关键词：石油化工；工程项目建设；安全管理策略
引言
近年来，我国经济建设不断发展，石油化工工程项目建设的安全及质量等问题越来越被人们关注，该问题不仅与千百万个家庭息息相关，更与企业经济效益及企业未来的发展密不可分。相较于石油化工工程项目自身特质而言，石油化工工程项目建设是保证社会经济发展的基础，石油化工工程项目建设具体落实到位也是专业人士长久以来重点考虑的问题之一。石油化工工程项目的建设有一定的繁杂性与难度，在具体施工建设时容易出现突发状况，因此，在保证工程项目建设质量的基础上，更要做好项目建设过程中的安全措施，这便要求石油化工行业的管理人员进行严格的环节把关与项目建设过程中的整体调控，才能使石油化工工程项目顺利实施、开展，并继续推进。
1项目建设安全管理的重要性
近年来，随着我国工程项目建设规模的进一步扩大和建设数目的不断增加，建筑工程行业、石油化工建设生产行业等诸多生产建设领域或多或少的都出现了一定程度的安全生产管理问题，在给区域经济的发展、施工工作人员人生财产安全损失甚至施工项目所在地周围环境带来较大不良影响的同时，也给社会带来了行业不安全、不规范和不科学等较差的印象，给企业形象品牌的塑造和国民幸福生活度的提升等带来了一定的不良影响。另一方面，项目工程建设过程中出现安全问题，往往会在一定程度上直接导致工程项目建设工期要求进一步提高，而工程项目建设企业很有可能为满足工程项目建设合同工期要求，而出现实际建造过程中偷工减料等行为，给工程项目的建造质量带来一定的不良影响。因此，不论是从宏观还是从微观分析，进一步强化项目建设的安全管理都有其不容忽视的重要意义。
2石油化工工程项目建设安全管理策略
2.1强化质量管理意识
每个企业都会把安全放在第一位，之所以这样是因为安全问题将会影响到整个工程的工程建设。在确保安全的基础上施工是对每一个员工的生命安全负责。众多周知，石油具有挥发性且属于易燃易爆气体，在石油化工工程中难免会有风险，这也间接的要求施工人员必须佩戴安全防护用品，严格按照规定进行操作，提高安全保护意识。企业也应根据员工的不同职能对其进行针对性的培训，尤其是作业人员，更应该对他们进行全面的培训，训练他们在面对突发问题的反应能力，对存在的安全隐患及时改正，进而提高石油化工行业的安全管理效率。
2.2强化安全培训力度
在石油化工工程建设的过程中如果发生了安全事故，不仅事故涉及人员需承受巨大的痛苦，而企业也将要面临支付大额的赔偿金，进而给企业造成的重大经济损失，因此为了有效的避免发生安全事故，强化安全培训力度是我们首要的任务。石油化工建设工程具有一定的特殊性，对于施工作业人员要定期进行安全意识和责任意识的培训，进而提升全员的综合素质。除此之外，工程建设质量安全监管人员，有义务将安全管理制度贯穿落实到工程项目施工过程中，施工过程中的设备、机具应定期进行养护和维修，并出具符合相关规章制度的检测报告，提升施工安全性，施工作业人员在施工的过程中要严格遵守相关安全管理规章制度，规范操作。
2.3建立石油化工工程项目内部完善的安全管理制度
石油化工工程内部所涉及的项目非常多，且随着时代的不断变化，内部的生产环节也在不断的发生变化。
为了保障整个石油化工工程项目有条不紊的运行，必须要制定完善的安全管理制度，明确工作人员的相关范围以及各个职能，保证整个生产环节的安全有序性，落实安全生产责任制。通过制度对员工的各个行为进行约束，避免在工程项目过程中出现安全事故。其次在石油化工企业内部要从企业内部以及外部的实际情况出发，创新安全管理的模式。在建设石油化工工程项目时，要充分落实监管的工作，明确每个监管人员的工作职责，做好各项工作的检查。在安全监管中，施工的设备、材料、技术以及工艺等都是需要重点性关注的内容。
2.4落实安全生产管理制度
在石油化工项目实施阶段开始前，根据项目的实际建造情况建立相应的安全管理机制，明确各参建单位和利益相关主体方的安全生产职责和权限，尽可能地提升各参建单位和各方主体对石油化工项目安全建设和安全生产的重视度与关注度，成立由业主、监理、设计、施工等多方利益主体组成的安全生产督查小组，建立相应的安全生产管理机构以强化石油化工项目的整个安全管理工作。同时，在石油化工项目的安全管理过程中，应严格按照业主方宏观管控、监理方仔细督查和施工方全面负责的安全管理原则，在明晰各方主体安全生产管理责任权利的同时，增强各方对各自安全生产管理工作的执行力度以确保工程施工安全。
2.5重视油田增产措施
第一种措施是压裂技术。压裂技术是利用压裂液高压泵入地层形成缝隙，通过支撑剂防止裂缝闭合，提高油层渗透性。这种方法可以增加原油流动性，对增加油井产量达到很好的效果。第二种方式是酸化技术。这种方式是利用酸液的化学腐蚀性，将胶结颗粒溶解，提高岩石的孔隙，增加原油在井周围的流动性。酸洗以及液压酸化技术，实施效果是最好的，它通过液压在地层造缝后，利用酸液继续对缝隙进行溶蚀，增大岩层的渗透性，提高原油的流动性，达到增产的目的。第三种方法是堵水工艺措施。对于注水开发的油田，当油田过早或者大面积被水淹后，会严重影响原油产量，必须采取必要的堵水措施才能够抑制含水继续上升。其中必须确定出水层层位，选择合适堵剂，只堵水，而不堵油。通过改变地下水流方向，实现水驱开发的效果。
2.6注重结构设计效能
对石油化工项目进行设计优化和施工进度管理优化，保证项目有效建成的同时，其安全管理水平符合行业标准。同时，项目部管理人员还应进一步加大对石油化工项目图纸的审核与控制，在明确项目施工整体性原则的基础上，对设计图纸上所涉及到的相关管理规范和管理数据信息等进行核算，保证结构设计能有效满足安全承载要求。
2.7强化施工现场管理并控制验收审查
施工现场质量控制把关，应考虑施工现场各个要素，使其围绕质量标准与施工的具体进度落实到位，可规避各要素之间出现的矛盾与障碍。在有效落实施工现场管理工作方面，需要对施工人员的标准操作进行培训并且监管，参考相关标准和规范对其进行评估，确保其在操作过程中正确无误，流畅协调。在整个石油化工工程项目的最后验收阶段，需要根据质量要求标准，就具体施工环节与对象，采取较为适宜的检验方法进行处理，对操作标准性进行严格把关，客观对待结果分析和审查，及时解决出现的问题，把控基本流程，才能做到提升质量水准。
结语
石油化工工程项目在我国属于重点型项目，其在进行操作的过程中，安全性问题是不容忽略的，因此做好安全管理是非常有必要的。其能够保证石油化工工程项目的质量，同时也能够避免安全事故的发生。具体可以通过完善内部的安全管理制度，设置安全管理的相关目标以及做好安全培训，对石油化工工程项目进行全过程的管理，进而降低在生产过程中存在的安全性隐患，促进石油化工工程的有序发展。
参考文献：
[1]茂泰.煤矿通风安全管理及通风事故防范措施分析[J].中国石油和化工标准与质量，2019，39（11）.
[2]刘军.石油化工项目建设投资控制管理[J].化工管理，2019，519（12）：19.
[3]周德宏.石油工程建设施工项目质量管理存在的问题及改进措施[J].石化技术，2019，26（3）：260-260.