建筑工程施工过程质量控制强化措施要点应用探讨--中国期刊网

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建筑工程施工过程质量控制强化措施要点应用探讨

发表时间：2020/10/12 来源：《基层建设》2020年第19期作者：刘儒迅

[导读] 摘要：当前，随着基建投资项目的不断增加，建筑行业获得了较大的发展空间，对于建筑质量的要求也越来越严格。

        滕州市房地产开发事务中心 277599
        摘要：当前，随着基建投资项目的不断增加，建筑行业获得了较大的发展空间，对于建筑质量的要求也越来越严格。工程质量管理控制是工程施工管理的关键和核心，其已成为实施扩大内需、加大基础设建筑工程施工质量控制是一种过程性、纠正性和把关性的质量控制。施工过程中应掌握好建筑工程施工阶段的质量管理目标、依据以及基本措施，统筹建筑施工全过程，采取科学有效的施工管理方法及措施，才能够保证管理工作的顺利进行。本文在此从施工质量控制的依据出发，对如何强化建筑工程施工质量控制提出了几个关键措施。
        关键词：施工质量；施工过程；强化措施
        前言
        施工是形成工程项目实体的过程，也是决定最终产品质量的关键阶段，其影响质量的因素很多，容易产生质量问题。因此，要把工程质量从事后检查把关转为事前控制，防患于未然，就必须加强施工过程的质量控制，从而达到全面提高工程质量的目的。
        一、建筑工程施工质量控制概述
        建筑工程施工质量管理是根据设计要求，将质量目标和质量计划付诸实施的过程。针对建筑工程施工阶段而言，其质量管理涉及的面非常广，从施工初期投入的相关设备和材料要进行质量控制，到施工过程中各种施工工艺涉及的质量控制，再到竣工后整个项目的质量检验，并根据合同进行认真的比对，进行全过程的质量控制。按照建筑工程施工阶段对质量形成的时间阶段不同来划分；也可以根据施工阶段工程实体形成过程中物质形态的转化来划分；或者是将施工的工程项目作为一大系统，按施工层次加以分解划分。
        施工质量控制应分清主次，抓住关键，依靠完善质量体系和质量检查制度。首先，确立建筑工程施工质量控制计划，建筑工程施工质量控制计划要明确质量控制工作程序和质量检查制度。其次，要设置建筑工程施工活动质量控制点，进行预控。控制点的设置原则，主要视其对工程实体质量影响大小、危害程度以及质量保证的难度大小而定。在全面正确分析工程特征、技术关键及环境条件等资料的基础上，把一些难点、薄弱环节、关键工序、经验缺乏等列为重点控制，建立控制点。
        二、工程施工质量控制的相关依据
        房屋建筑工程施工质量控制要依据签订的工程合同文件和设计文件，这是保证建筑工程符合客户特定需求的重要保证，其中合同规定了工程建筑在质量控制方面的义务及要实现的目标，设计文件是施工质量控制依据的重要原则和依据，是施工所要实现的预定目标。同时，对于具体不同的施工工序等我国及相关部门还制定了相关的法律法规，以及质量检验与控制的技术性参考标准、规范、规程、规定等法规文件，这些都是施工过程应该参考和遵守的准则和标准，按照这些规定及标准规范文件进行施工是保证施工质量的重要保证。
        三、强化建筑工程施工质量控制的几个关键措施
        1、健全施工质量管理制度
        在施工过程中要严格遵守建筑工程施工质量管理制度，明确相关责任人，严把质量关，奖惩分明。一方面，在施工队伍中要从严要求，任何环节如出现违法违规行为，要从严查处。工程质量是建筑的生命，必须把问题消除在萌芽阶段，不能给工程质量留下任何隐患。对违反施工制度的工程师、建筑师等相关人员要从严外罚。另一方面对建设工程项目的每一重要环节，应采取终身负责制，并狠抓落实。因此，要健全建筑施工工程项目的档案管理，建立健全质量管理制度，不但使质量管理有约束力，还可以使建筑工程施工质量逐步纳入法治轨道，这对加强施工质量管理，规范质量管理行为都起到了重要的作用。
        2、预防为主，做好施工前准备工作
        重点应在实行“预防为主”的方针上。事先分析在施工中可能出现的质量问题和隐患，分析可能的原因，提出相应的对策，并采取有效的措施进行预先控制，以防止施工中产品产生质量问题。

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其中的质量事故有：设计图纸的失误，原材料、半成品、构配件、设备不合格施工工艺施工方法错误，施工组织指挥不当等原因造成工程质量不符的合规定的质量标准和设计要求，造成工程倒塌或重大经济损失的事故等，都是工程质量事故。对此，可以通过严格落实质量预控措施，有效防止质量问题的发生。如开工前认真进行图纸会审，认真审查施工队的施工组织设计，确定合适的施工方案及方法，制定施工进度计划、劳动力用量、主要材料用量、总的施工平面布置图。对于工程较为复杂，技术要求高，施工难度大的建筑结构，管理人员要对方案进行认真审阅，对不正确的施工方法和方案做出必要修改，使工程施工按照正确的方案进行，确保施工的进度和工程质量。因为材料的优劣关系到工程质量的优劣，还有要严把材料关，只有这样，才能保证工程质量达到预期目标。
        3、加强施工过程控制
        为了保证施工质量，建立了全面质量保证体系，对施工人员进行技术交底，要求熟悉图纸内容，掌握施工规范，严格按要求进行施工。组织专人进行监督、复查和跟进，保证每一工序顺利衔接，随时根据进度调整施工方案，保证及时做好各原材料的进场签证、送检和各隐蔽工程的验收签证等。每天开工前各班组进行当天施工技术要领交底，收工前由进行自检，每周组织全面检查，及时做好各分部分项工程的质量评定。严格控制施工偏差，并做好详细记录。主要施工方加强工序质量控制的方法，主要是严格班组自检和交接制度，按照生产者负责质量的原则，所有生产班组必须对本班组的操作质量负责，完成或部分完成施工任务时，要及时进行自检，如有不合格的项目要及时进行返工处理，达到合格的标准，经工长组织质量检查员和下道工序的生产班组进行交接检查，确认质量合格后，方可进行下道工序施工。
        4、加强施工质量监督
        施工监督是保证建筑工程质量管理的重要手段。在建筑工程施工中施工单位、监理单位、建设单位应加强施工过程的监督管理。施工单位施工中做好自检与互检，确保每道工序的施工质量；监理单位要加大日常质量监督检查力度，通过旁站、巡检、平行检验等方式，查找施工中存在的问题，并处理好这些问题；建设单位要做好对施工单位、监理单位的监督考核，切实让他们履行好自己的职责。通过层层监督管理，确保建筑工程施工质量。
        5、控制工程质量的验收和评定
        一个工程项目完工后，必须对其质量进行全面的、符合客观实际的验收评定，正式的验收评定，往往是短时间的、仪式性的、走马观花地看一下，真正的质量验收评定是在现场施工管理中进行，并且是以各分项工程的质量来综合鉴定分部工程的质量，以各分部工程的质量来鉴定单位工程的质量，因此，分项工程质量的评定是分部工程和单位工程质量评定的基础，对此，现场施工管理应认真、仔细、严格把关，对分项工程的质量保证项目、检验项目和实测项目应尽力进行检查，不合格的，督促施工单位返工，返工合格的方可签字，达不到合格标准的不能予以验收。
        6、加强施工人员素质能力
        在建筑工程施工过程中，人是工程建设的主要力量，是工程建设的组织者、管理者和实施者，也是影响工程建设质量的重要影响因素。因此应努力施工人员的素质能力，强化质量控制意识，充分调动员工工作的积极性和主动性，提高员工责任感，从而使工程建设的质量得到保障。当前大部分施工人员的文化程度不高，专业技能也比较差，不利于建筑工程施工的顺利开展，因此建筑企业应制定完善的施工建设标准，对施工人员做好教育培训工作，提高其质量以及安全意识，强化组织管理能力，促进整个建设工程顺利、高质量建设。
        四、结语
        综上，建筑工程的质量控制是一个严谨、系统的工程，施工过程中只有严格对建设工程施工全过程进行质量控制，包括建立和运行施工质量保证体系，采取施工质量预控，实施施工过程质量控制和严把施工质量验收，才能实现建设工程施工的质量目标。
        参考文献：
        [1]吴进防，卢利红.浅析建筑工程施工质量控制措施[J].科技致富向导.2013.2（27）：15-16.
        [2]陆尚材.建筑工程施工质量控制措施探讨[J].黑龙江科技信息，2011（24）