七冶建设集团有限责任公司 贵州省贵阳市 550001
摘要：政工工作是企业管理中的重要部分，在当下市场经济的发展中，企业所面临的竞争压力越来越大，企业的管理工作也面临着巨大的挑战。在多样化的利益发展态势下，企业必须强化自身的思想政治教育工作，对企业的员工进行正向的价值观引导，激发企业内部的精神力量，促进企业政工工作与企业管理的共同发展，以迎合当下经济市场的时代性发展趋势。
关键词：企业政工工作；企业管理；融合发展
1导言
对于企业来说，管理制度不仅是有效进行管理工作的关键所在，还是各部门的行为规范和道德标准。随着经济全球化范围的逐渐增大，我国企业的竞争也日趋激烈。对此，必须加速企业管理与改革力度，尤其是对政工工作的重视。企业在进行管理工作时，要科学合理地制定管理计划，以实现执行管理和政工工作“两手抓”，从而提高自身的市场竞争力。
2企业政工工作在企业管理工作中的实际作用
2.1促进员工之间关系融洽
企业内部的员工人数较多，极容易在日常的工作中发生小摩擦，而各种实际矛盾的存在，也使员工之间的关系难以协调。企业在管理方面为实现一致且有效的管理，需要通过思想层次的教育引导，对员工的一些行为予以纠正，从而扭转员工思想中的错误的部分，为员工形成正确的人生观和价值观，降低员工之间在工作中产生的纠纷，使企业得到整体的良性发展。定期的政工工作对员工的思想进步来说非常重要，也是员工在工作岗位中接受统一思想指导的根本途径，企业要做好自身的政工教育工作，与员工交心、谈心，共同成长。
2.2提升员工自身道德素养
企业的日常管理需要通过政工工作来提升员工的积极性，调动员工的工作热情，使员工对企业的管理产生服从的心理，并能够积极的参与到各项管理活动之中。若企业正处于发展阶段，定期开展政工工作对员工的思想意识影响是非常明显的，企业在发展阶段所遇到的问题较为复杂，而通过凝聚员工思想精神的方式可为企业的发展提供精神力量，增强员工的工作信心，那么企业在发展中遇到的困难也会得到妥善的解决。员工的思想道德标准与企业的发展息息相关，决定着企业是否可以强大，而企业的创新机制及文化建设都依赖于员工的力量，故政工工作的管理方式，可对企业的发展起到推动作用。
3企业政工工作与企业管理融合发展策略分析
3.1对政工管理工作的理念进行合理转变
政工管理工作是对企业员工个体进行的管理，所以在开展政工管理工作的过程中，企业需要转变传统的管理理念，进而遵循以人为本的管理理念开展工作。对于企业员工而言，他们拥有独立的思想，通过开展政工管理工作，员工存在的不利于企业生存和发展的理念会被清除，而员工之间也会变得融洽从而可以更好的进行协作工作。所谓以人为本的管理理念，则是在企业管理的过程中对员工个人的想法进行尊重，通过接受企业员工的意见，也可让他们感受到企业对他们的重视，而他们自身的价值也能得到全面的发挥，这样他们工作的积极性会得到带动，通过主动为企业贡献自己的力量，企业的生产效率会得到提高，而企业也可进行更健康、更快速的发展。
3.2开展政工工作能够推动企业改革
近些年来我国经济飞速发展，市场竞争愈加激烈，这使得多数中小型企业在谋求自身未来发展时不得不改变以往传统的管理观念，提高企业生产效率，加快企业结构转型，而适当的开展政工工作能够通过对国家各项最新方针政策的分析，不断更新管理观念，一方面这能够使很多中小型企业对管理观念有更高的要求，在管理方法上不断创新优化。另一方面，这种形式也形成了正向反馈机制，使企业的发展紧跟国家市场经济的发展方向，积极调整产业结构，提高产品的质量和售后服务，加强企业内部职能部门的重组，对于在企业内部没有实质功能的部门应该予以调整，适当增减人员，分派工作任务。其次，准确判断市场发展情况，结合企业近期战略目标做好经营指标和关键控制指标的数据分析工作，科学合理地制定企业年度预算。开展政工工作的难点在于企业内部工作涉及面广，但是如果站在全局的角度，找出企业中面临的现实问题和解决方法，抓住主要矛盾，那么政工工作的开展就会水到渠成。
3.3完善企业政工工作内容
目前我国的企业在运行的过程中，需要通过市场竞争来完成自身的时代性转型，而衡量企业管理工作质量的依据则是经济效益的获取状态，也就是说，企业是以盈利为目的的机构，在市场中所获取的盈利份额越大就代表着企业的发展形势越好，然而企业在思想政治工作的观念及方法中，都应通过积极的方法促使管理思想向现代化过渡，企业的管理者也需要通过完善管理工作的内容，为员工树立正确的思想观与价值观，如此才能保证企业发展的体系完整。对此，企业的管理人员应当强化对员工培训等工作的资金投入，通过人员管理、资金投入、设备购置等方式完善政工工作的内容，并对其工作内容予以具体化研究，使企业的政工工作具有明显的实效性，并凸显出与其他业务管理的联系性作用。
3.4注重对企业文化的建设
企业文化对于企业的经营和发展是极为重要的，企业通过建设企业文化，它可以为企业塑造良好的形象，同时也能将企业在市场中的竞争力进行大幅度的提高。企业文化也包含了很多内容，如精神文化、物质文化以及制度文化等，而精神以及制度文化是最为重要的企业文化。企业通过对优势产品进行大力发展，也会为企业树立良好的形象，再通过发展和建设企业文化，也可促进企业的政工管理工作的稳定、可持续的发展。
4结束语
总之，企业在开展政工工作的同时，企业的管理者要重视政工工作与企业其他管理工作之间的关系，谋求企业的快速、稳定发展。然而企业在身处市场竞争的形式下，应当充分考虑政工工作是否全面，是否能够真正为凝聚企业内部员工的向心力发挥作用，并通过对实际工作的研究，检验政工工作的思想教育效果。对此，管理者应当明确工作的具体内容，积极创新管理模式，将企业的政工工作与企业的日常管理工作紧密联系，为企业的时代性发展起到助益作用。
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