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摘要：在建筑工程建设中应用工程造价全过程动态控制措施，对工程与企业具有较好的促进作用。经过研究造价全过程动态控制，此控制措施属于系统性的造价工作，能够针对工程建设中的每一个环节进行有效的管理，并且在管理中及时发现存在的问题，为建筑企业提供有效的数据信息，从而在有效改善施工过程后，能够在保证施工质量的同时，丰富自身建设经验，推动建筑行业快速发展。
关键词：建筑工程；工程造价；全过程；动态控制
引言
全过程工程造价还可被称作工程造价全程管理，属于系统性的造价管理方式。将此管理模式应用于工程建设中后，能够从建设可行性研究开始全面性的设计与评估工程造价，严格监督与落实设计工作、承包与发放工作、施工建设、验收工作、结算工作，并且还能够围绕工程造价进行细致的计算工作与审核工作，实现施工企业经济效益最大化的目的。
1建筑工程造价控制现状
1.1管理控制意识缺乏
在当前建筑工程项目的工程造价控制管理当中，由于部分建筑企业缺乏工程造价控制管理意识，进而导致其在施工环节当中忽略了对建筑工程造价的全过程动态控制工作。冰冻三尺，非一日之寒，建筑工程项目出问题，大部分原因都是因为在其施工环节当中，忽略了对细节的管理工作。因而在建筑工程项目当中，常常会出现返工的状况，进而导致大部分资源被闲置或浪费，以此导致建筑工程项目的工程造价升高。再加上有很多建筑工程企业为了保障其工程项目能够顺利过关，存在虚报工程造价的现象，正是由于缺乏科学合理的专业预算，进而对建筑工程项目的工程造价控制管理工作带来了极大的不便。
1.2造价人员的能力
在造价全过程动态控制中，工作人员的能力与这项工作的效果有直接的联系，如果造价人员的能力不足，那么在开展这项工作的过程中，就很有可能会有考虑不周全的地方，不能实现全过程的造价控制，而且在一些重要的工作上容易出现漏洞，比如在计算工程量的时候没有计算准确，这样就会使工程总造价出现偏差，对建筑企业来说非常的不利，另外，施工人员的水平也是影响造价的一个重要因素，如果工作人员的能力不足，就很容易在工作的过程中不能按照相关的要求来进行施工，给工程造价控制造成非常不利的影响。在我国当前的建筑行业中，造价人员的能力和施工人员的水平都存在不同程度的不足，严重的影响了造价的精确性，给造价全过程动态控制带来了很大的阻碍，而且对于建筑行业的进步也非常的不利。
2建筑工程造价全过程动态控制策略
2.1管理造价过程中的每个环节
为了提高造价全过程动态控制管理质量，需要采取管理工程建设中的每个环节，具体措施如下：首先，健全保障制度与监督管理体系。保障制度与监督管理体系是实现成本有效控制的重要措施，设计单位与施工企业在设计之前需要完善保障制度与监督管理体系，保障制度能够激发设计人员的工作积极性、监督管理体系能够及时掌握设计过程及存在的问题，并及时解决问题，保证设计质量。其次，严格审核。在审核环节，应严格依照设计方案审核工程建设质量。最后，购置原配件。在购置各种原配件时，需要根据实际情况进行选择，能够应用适合工程的原配件，不会产生资金浪费问题。此外，在审核工程造价时也不会发生太大偏差。
2.2工程准备阶段的造价控制
工程项目的准备阶段是一个非常重要的阶段，在这个阶段，造价人员要对造价控制的要点进行明确，利用造价工作来帮助企业做出相关性决策，一定要注重造价的精准性，对当前的市场进行严密的观察，把可能影响造价工作的因素都列举出来，采用合理的方式进行解决，比如物价、当地环境等等，尽量的提升造价工作的准确性，提升企业的效益；在设计阶段，要保证设计方案的合理性，并且严格的按照造价的目标来开展设计工作，设计人员要根据各项资金的配备，对工程项目的各项工作进行合理的设计，保证建筑工程项目总体的资金使用量处于预计的范围之内，防止出现超出预期价格的现象，造成企业经营上的困境；在招标阶段，要做好招标管理工作，保证招标工作的合理性，通过这些方式，来实现工程准备阶段的造价控制，可以有效的减少企业在工程项目中的资金投入。
2.3工程设计阶段的造价控制
建筑工程设计与工程项目材料选择和使用息息相关，且对工程质量和造价具有较大影响。据统计，工程项目设计阶段对工程整体造价影响在35%~75%之间，可见工程设计阶段的造价控制工作十分重要。但是工程设计阶段造价控极易被忽视。同时，设计人员专业水平不足的情况下，工程设计方案会与实际不符，从而引发建筑材料浪费、工序安排不合理等一系列问题，不仅无法严控建筑工程造价，还会增加建筑总体造价。因此，工程设计阶段的造价控制，需重视工程设计方案的优化，综合考虑政策性因素、设备和人工动态价格、材料价格等，执行限额设计，以实现工程投资预算管控目的。
2.4施工阶段的造价控制
在建筑工程项目施工环节当中，为了保障其工程项目的经济效益，除了加强前期的造价控制力度，在其施工当中理应严格按照施工企业所给的施工方案进行施工，以加强对施工项目的造价控制。加强对建筑工程施工项目的技术性和经济性管理工作，在保障施工质量的过程当中，加强对项目工程造价控制管理工作，以有效避免施工环节当中因质量不达标而返工的现象发生。当然，若在施工环节当中，有的施工项目发生了变更，则要求其工作人员能够加强对建筑项目工程量的审查工作，同时按照原先的合同计划以进一步加强对工程项目的造价控制工作。当然，可以根据其变更内容适当的加大工程项目的管理审计，以确保其工程造价的合理性，避免因经费问题而偷工减料，造成建筑工程项目质量不达标，影响后期竣工时间。此外，在建筑工程项目施工阶段，要加强对其安全管理及安全防护工作，以保障其施工人员的生命财产安全，有效抑制不安全事故发生，从而减少建筑工程项目中的不必要的损失，以加强对建筑工程造价的动态控制，保障建筑工程的施工质量。
2.5工程竣工结算阶段的造价控制
竣工结算是建筑工程建设最后一个环节，也是对建筑整体工程项目是否满足设计要求和工程质量验收标准的检验阶段。建筑工程竣工结算阶段的造价控制工作，同样需要建筑管理人员引起重视，并在具体操作中，结合工程竣工结算要求，全面收集各项工程结算资料，及时编制竣工结算，强化结算审核工作，具体包括工程量、材料单价、各类税费等，以此保证工程竣工结算阶段的造价控制质量。需强调的是工程量核算时，需深入现场进行勘察，避免工程量多算或者漏算问题的发生，尤其是一些隐蔽工程，更需要相关人员深入现场进行勘察。唯有如此，工程竣工结算阶段才能严控工程造价，为有效提高工程经济效益奠定良好的基础。
结束语
综上所述，建筑工程造价控制的目的是优化资源配置，由于造价管理具有复杂性，目前已普遍应用了全过程动态控制，因为此方法能够及时发现工程建设中存在的浪费问题，而在发现浪费问题的同时也证明此环节的工程建设存在质量问题，经过及时有效处理后，质量得到了保证、成本也得到了控制，对工程建设、建筑企业都具有较强的促进作用。
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