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公路桥梁工程项目的风险识别和风险评价分析

发表时间：2020/10/12 来源：《基层建设》2020年第19期作者：马振华

[导读] 摘要：公路是交通体系当中占比最大的项目，其工程质量和人们的日常工作有着非常紧密的联系。

        湖南省辰波建设有限公司 410000
        摘要：公路是交通体系当中占比最大的项目，其工程质量和人们的日常工作有着非常紧密的联系。同时，随着现代化事业的快速发展，我国公路工程项目的数量以及规模也都随之变得越来越大，项目所处环境也越来越复杂，这种情况自然而然也就导致了风险的发生几率增加。要想切实避免风险问题的出现，施工企业必须要提升对风险管理工作的重视，根据工程项目的实际情况采用科学合理的方式，进行全过程风险管理，有效降低风险发生的可能性，为工程施工的顺利展开提供有力支持和保障。因此，本文展开公路工程项目的风险管理探讨有着重要的现实意义。
        关键词：公路桥梁工程；项目管理；风险识别；风险评价
        引言
        风险管理是人们对潜在的意外损失进行辩识、评估、预防和控制的过程。其目标是通过风险分析减少项目决策的不确定性，使项目决策更加科学化。在项目实施阶段，项目管理既可以保证目标控制的顺利进行，又可以更好地实现工程项目的质量、进度和造价目标。
        1公路桥梁工程项目管理的风险评估
        所谓的风险评估，主要就是指，辨识出公路桥梁工程项目施工过程中可能会出现的潜在风险事态，并对该风险发生可能性以及造成的后果进行衡量，对结果采取量化分析的方式，通过比较后，最后针对具体情况制定相应的措施。缺乏完善的管理机制和风险评估系统以及高素质的人才队伍，是目前公路桥梁建设过程中经常面临的风险问题，而公路桥梁工程风险评估的主要任务就是将风险理论化、方法化，同时有效应用到公路桥梁工程项目管理中。除此之外，对公路路桥的风险评估，有利于进一步完善现有工程理论以及实践，不断优化、补充工程实践性方案。公路桥梁风险评估与传统单一的应用方法相比较，主要就是在公路桥梁工程固有的知识体系中融合风险方法，进而发挥出相应的作用。
        2公路工程建设项目各阶段的风险因素
        2.1设计阶段的风险
        第一，当前的工程设计单位之间缺乏竞争，造成一家独大的局面，形成了市场的垄断现象。我国目前大部分的公路工程施工设计全部是由交通部门下属的设计单位进行设计，这些设计人员属于编制人员，工作过程中竞争压力比较小，而且工作的积极性不高，难以有效实现设计质量的提升。第二，当前的设计单位对工程设计并不能形成严格的监督，而且工程设计通常由设计单位进行把关，存在严重的推诿现象，容易造成设计中的失误。另外，在工程设计时，设计人员并没有针对公路工程施工建设现场进行细致勘查，对于施工中的气候特点，地质情况掌握也不到位，选用的施工技术不合理，难以有效利用完善的施工设计图纸对工程施工进行指导。如果出现了工程设计的不合理，不仅会造成后期建设过程中的大量施工变更，还会浪费非常多的施工时间，也会造成施工成本的加剧。第三，设计人员的责任意识不强，一些设计人员并没有积极的工作态度，在设计过程中仅凭借以往的设计经验和以往案例进行工程项目设计，经常造成工程设计与实际施工之间的偏差。。
        2.2施工阶段的风险
        第一，当前的公路工程施工任务重，工期非常紧张，而一些施工单位并没有严格制定合理的施工进度计划，造成施工工期的延误。第二，在公路工程的施工中，在项目设计时，会根据工程施工的具体情况计算出工程施工项目的预算范围，但是在实际的施工中，由于施工中各种影响因素的干扰，经常会导致预算超出规定范围。第三，公路工程的施工质量是工程管理中的关键内容，但是很多的施工单位对工程质量控制并不重视，而且也忽略了对工程项目的质量检测，难以有效保障工程质量符合相关规定。
        2.3责任风险
        建筑工程项目复杂，涉及到很多参与方，他们之间根据需要形成相应的合同关系，其中一方需要为对方负责。项目工程还关系到人们群众的利益，所以，参与项目的单位还要为社会负责。

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另外，在开展项目的时候，若是参与者存在不当行为会对财产和人员身体健康造成危害。
        3公路桥梁工程风险评价准则及方法
        在风险评价准则中，最为基础的就是风险回避准则，也是最保守的。在该准则下，可以通过回避风险活动的方式，有效避免风险的发生，可以简单理解为，企业在经营活动中，即使面对高风险收益也要放弃，或者需要付出较高的代价，从完全规避风险。在进行风险权衡时，需要对风险进行假设。一种是没有任何风险处理，能够接受的风险；另一种是需要以较小的代价交换后可以规避的风险。这就是风险处理最小成本准则。对于风险权衡，其主要可以应用到一些能够接受或者完全无法回避的风险中，其使用的前提是明确企业可以接受的风险程度基础上，对风险进行权衡。从公路桥梁工程建设过程的风险看，并没有明显的结构体，但经过分类归纳后，可以总结相应的桥梁施工阶段风险的相关概念，而纳入到概念中的内容就是施工阶段风险的重要组成因素，因此，必须有效管理、分解这些施工阶段的风险因素，而后在开展后续工程分析。在实际分析中，需要提取出该阶段中各个风险因素，并进行总结、对比，找到这些因素中潜在的逻辑关系，进而建立联系，根据判定结果列出判断矩阵。
        4加强国内公路桥梁工程项目投资风险管理的建议
        4.1提高风险管理意识
        风险管理属于建筑工程项目管理中的重点，同时也是难点，并且会直接影响项目的综合效益。所以，建筑企业一定要对风险管理有准确全面地认识，认识到其重要性，并且对项目的管理理念和模式进行转变，充分体现出开展管理工作的重要意义。与此同时，项目管理人员要树立规避风险的意识，并且强化在企业内部的宣传，争取参与项目的人员能够高度重视风险管理，并积极参与其中，从而降低或是避免风险的出现。风险管理工作的顺利开展，需要相应的专业人员和资源投入，因此要做好相应的投入准备工作。除此之外，还要定期对管理人员进行教育培训，不断充实其知识储备，学习先进的管理知识和管理技能，从而有利于强化项目风险的控制。
        4.2重视合同管理
        高度重视合同管理工作，这是由于合同管理紧密关系着企业的合法权益，并且是强化工程项目风险管理的重要举措，也是工程项目变更的控制措施。因此，对于合同管理中的漏洞要及时进行修复，这样有利于减少工程项目面临的外部风险，从而有利于工程项目的有序顺利进行，由此可见，合同管理有着非常重要的作用，建筑企业一定要对其高度重视并做好这项工作。另外，建筑企业管理人员要对之前合同管理中的漏洞进行归纳总结，并针对其制定相应的合同管理机制，同时对于合同管理采用先进的手段、方法，从而实现建筑企业合法权益的最大化。
        结束语
        总而言之，因为受到种种因素的影响，公路工程项目施工建设存在不同的风险。这些风险的出现不仅仅会影响到工程施工进度，造成施工企业必要的经济损失，甚至还会有极大可能威胁到相关人员的生命安全。所以，施工单位必须提升对风险管理这项工作的重视，有效提升风险管理质量。
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