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浅析房建工程施工阶段质量及进度控制要点

发表时间：2020/10/12 来源：《基层建设》2020年第19期作者：韩建新1 郭雪彦2

[导读] 摘要：在我国快速发展过程中，建筑行业在我国发展十分迅速，房屋建筑工程施工建设阶段受多方面因素的影响，难以有效确保施工质量，为此，必须加强施工建设阶段的质量管理与控制。

        1身份证号码：41072119920706xxxx 河南新乡 453700；
        2身份证号码：41272419911215xxxx 河南新乡 453700
        摘要：在我国快速发展过程中，建筑行业在我国发展十分迅速，房屋建筑工程施工建设阶段受多方面因素的影响，难以有效确保施工质量，为此，必须加强施工建设阶段的质量管理与控制。文章主要对房屋建筑工程施工建设阶段的质量管理措施进行了分析，希望为房屋建筑工程施工质量的提升提供一定的帮助。
        关键词：房建工程；施工；质量控制；施工进度
        引言
        在房屋建筑施工中，企业一般会制定好详细的流程和相关措施来确保整个建筑的质量和进度，但在实际施工时会有较多的影响因素对房屋建筑的施工质量造成影响。为了更好地解决这一问题，提升房屋建筑施工的质量，就必须在实际施工中加强对房屋建筑施工质量的管理。
        1建筑工程中施工进度管理的重要性
        施工进度与建设方和施工方都有关，关乎着建设方的投资效益，同时关系着施工方的经济效益。从实质上本来说，施工进度就是对工程开展情况的反映，所以，控制好施工过程中的进度有着非常重要的作用。施工是依照施工计划开展的，因此只有控制和管理好进度，才能确保工程项目顺利高效地开展。与此同时，在实际施工过程中，可能会出现一些突发情况对施工进度造成影响，这时需要借助施工进度管理对施工计划进行调整，确保整体工程有序进行。进度管理是施工中的重要组成，而进度计划是施工设计中重要文件，根据计划进行施工时间安排，能够为方案确定提供重要参考依据。现阶段，大部分建筑采用招投标的形式，甲方会明确规定工程完工时间，承包方在投标的时候需要详细说明进度情况，然后依据施工进行合理布置。与此同时，承包双方签订合同其中一项重要依据就是施工进度计划，所以在编织进度计划的时候，一定要保证其科学、合理，从而确保施工进度计划的合理性。施工企业要编制出合理的计划，只有这样才能保证施工的有序进行。在具体施工过程中，借助施工进度管理可以保证施工严格依照计划进行，保证在按时按质完成任务。
        2质量控制要点
        2.1做好对施工材料与设备的检查、管理与使用
        （1）严格按照施工设计方案的要求，对施工材料进行选择，从源头上做好对材料质量的把关。同时，认真检查材料的质量，材料采购员必须具备良好的职业道德，不可受利益的引诱，而选择国家明令禁止的设备、材料或构配件。（2）做好对施工材料的管理，加强对材料装卸、材料运输、材料存储、材料发放等环节的管理，库管员在材料入库之后应马上进行核对，并分类别地对材料进行整理。材料类型不同，则要分别在不同的环境下保存。例如，防潮品、易燃品，按批号、牌号分别保存在干燥或温湿度适宜的贮藏室。（3）材料发放的时候，应坚持先入先用的原则，实际使用前，应再次检查材料的质量，不符合要求的材料坚决不用，从而确保房屋建筑工程的施工质量。此外，也要做好对施工机械设备的质量检查，并要定期检查机械设备的状态，确保其正常运行，从而保障施工的顺利进行。
        2.2提高质量管理和控制意识
        对工程质量造成影响的直接因素是人，所以要努力提升施工员的技数水平，才能有效提升施工质量。这就要求管理人员要结合现有的条件对人力、物力等资源进行合理配置。同时对施工员进行专业培训，包括管理制度、施工质量和专业技术的培训，让他们采取更加严谨的态度和更专业的水平去施工，并且在施工后要进行查验，确保施工质量。
        2.3模板工程
        作为整个工程质量控制环节过程当中的一项关键部分，模板工程能够对混凝土工程以及建筑后续钢筋工程的质量产生至关重要的影响，所以模板工程的质量管理要点主要包含以下几个方面的内容。

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1）审查图纸需要事先对设计图纸以及计划书和专项施工方案等相关文件当中的内容进行审查，切实做好施工前的所有准备工作。2）安装模板若要避免模板安装位置出现偏差，应当切实控制模板安装质量，重点关注预留孔的位置与预埋件的埋置。同时，应当将隔离剂涂在混凝土同模板的接触面上，模板在安装时不能出现遗漏现象。3）支架稳定性需要在同一垂直线上安装多层楼下层支架系统的立柱，并且还应当确保支架的稳定性、强度还有刚度。同时，柱间的带锥销横杆需要用锤子敲紧，保证立柱的稳定性。4）控制模板变形对混凝土的浇筑高度进行有效控制，可以防止模板变形。同时对于超过3m高的大型模板，则需要在侧模留门子板。5）拆除模板在拆除模板时，通常是需要遵循先支后拆，承重后拆的原则，在本工程中所选择的为扣件式钢管支撑体系。即全面审查模板工程的标高，平整度以及轴线等方面的因素，能够有效保证模板工程的总体质量。
        3工程进度控制要点
        3.1增加进度管理的方法
        第一，监督管理工作开展要充分利用多种监督方法，实现对工作的有效管理。由于建筑工程管理中涉及的内容比较多，工序也比较烦琐，所以施工材料、设备管理方法并不相同，导致进度管理出现了较多的问题。进度管理中要丰富进度管理方案与途径，保证监督管理效果。第二，进度管理工作要基于施工计划实施指导工作，在施工管理中要详细地考察实际情况，对发现的问题要及时处理，联合相关部门施工计划，提出相应的改善措施，优化施工工序。
        3.2认真抓好工程施工进度
        要认真审查工程施工单位的进度计划，做好各项工序的动态控制，在施工企业的内部要制定好各个方面的规划，从而实现对工程施工进度的管理。同时要协调好各个单位和部门之间的关系，以及分项工程的施工进度。要对工程进度计划进行细化分解，并对其进行优化调整，从而提高建筑工程施工现场的进度管理效果，要进一步做好对施工单位的月度施工计划、季度施工计划和年度施工计划的审查，并检查计划的落实情况。要对工程的施工进展情况进行严密跟踪，对工程的施工进度实施动态控制。经济控制手段是加强施工现场进度管理的最有效的方法，工程管理者可以通过采取与施工企业的经济利益直接相关的方法，来对施工的进度进行控制。每周都要开展一次关于施工进度的研讨会议，针对施工进度中的问题，进行认真地分析，然后及时针对问题采取相应的对策进行处理。
        3.3利用监督体系实现对进度的控制
        第一，监督管理工作要结合管理体系。监督工作开展要以保证进度有序进行为主，在施工管理工作中需要充分运用监督体系，对进度管理和建筑管理进行监督。在监督管理工作开展中要对监督开展情况进行分析，明确进度管理的要求，按照进度规划要求实施工作。第二，对施工人员的施工日志进行监督，保证监督工作的顺利进行，实现对管理人员的有效监督，对发现的问题需要及时指出，充分做好监督管理工作。第三，监督管理要与进度管理人员联合办公，监督管理人员要了解监督管理人员的工作，最大程度上保证建筑施工进度，提高监督管理效果。
        结语
        在最近几年当中，建筑行业获得了迅猛的发展。不过由于建筑工程相对来说较为复杂，因此在建筑施工过程当中，还需要做好各个环节的工程管理和检查工作。倘若各个工程管理环节都进行严格把控，一方面能够保证工程的整体质量，另一方面还能够加快施工进度，降低工程所耗成本，最终获得良好的经济效益。因此，要想在实际的施工过程中，切实做好工程质量管理问题，需要充分掌握整个施工项目的要点内容，从根本上避免对施工质量有可能产生影响的各方面因素。
        参考文献：
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        [3]檀东宁.浅谈土木工程施工管理过程中存在的问题[J].四川建材，2017（6）：200~202.
        [4]高翔.如何做好施工阶段的进度控制工作[J].建设监理，2017（3）：38~39.