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摘要：现阶段，在社会主义经济发展的影响下，建筑行业迅速崛起，成为我国国民经济快速发展的重要力量之一。随着现代化城市不断快速发展，带来了激烈的市场竞争压力，企业想要在竞争中占据不败之地，就需要加强企业经营管理，施工企业也不例外。施工企业单位在建筑工程施工中加强造价管理，能够优化工程的成本管理，提升企业经济效益，促进企业的创新发展；同时也是在确保工程质量及施工安全等的前提下，通过造价管理，优化工程效益。文章主要分析了目前造价管理现存问题，并针对性分析了造价管理的优化措施。
关键词：建筑工程；造价管理；困境及措施
引言
在社会经济的不断发展下，建筑工程的发展也会影响市场经济的发展。最近几年，建筑市场的竞争日益加剧，而建筑工程作为工程的施工单位，想要在激烈的市场中存活下去，就必须提高自身的竞争力。而成本的缩减和技术的进步是提高建筑工程自身竞争力的有效路径，成本的缩减和控制关系到造价管理，合理的造价管理可以有效的降低建筑施工成本，并且提高企业在市场的竞争力，因此，对建筑工程造价管理困境以及解决措施的分析非常有必要。
1建筑工程造价管理的重要性
建筑工程施工中造价管理工作开展非常重要，能够针对需要消耗的资源提前进行预测，科学合理的控制施工成本消耗，并在建筑工程施工中做好资源和经济的一切协调工作。建筑施工企业加强工程造价管理，通过项目部级、公司级等多个层面进行全方位的造价管理，实现“形象进度、施工进度、原材料使用”三同时控制，优化项目管理，控制成本管理，提升企业经济效益，促进企业的创新发展。但是，由于我国幅员辽阔，各层级及各级别的施工企业众多；施工企业也是大小不一，项目种类也是千差万别，导致建筑工程造价管理的水平和层次也不一样。目前我国建筑工程造价管理工作还存在较多问题，需要管理人员能够针对问题尽快形成解决方案，提升工程造价管理水平。
2建筑工程造价管理存在的问题
2.1造价管理体系落后
工程造价管理不仅是施工阶段的造价管理，而是整个工程，且建筑工程的资金并不是只需在前期进行一次投入就能满足整个工程，建筑工程的资金投入的特点在于数量和周期，可靠的造价管理能够促进资金的合理利用，造价管理质量的好坏很大一部分取决于建筑工程造价管理体系的落后，在建筑工程中大都数人更重视造价工期、工程质量等方面的控制，但忽视对造价管理体系的调整，导致建筑质量提升但造价管理体系落后，无法相互适应的情况。当造价管理体系无法于公司发展、市场变动相适应，那也难以在建筑工程中发挥自己的用处。
2.2造价管理观念陈旧
工程造价管理工作目标，是在保证建筑工程施工质量的重要前提条件下，选择科学合理的管理方式，来更好的控制工程成本和经济收益。工程造价管理工作开展质量，对于工程自身的经济利润有直接影响，因此目前已经有越来越多的施工企业对于工程造价管理加强了重视力度。但是还有一部分企业忽视了造价控制工作的开展，或者是选择使用的造价管理工作方式过于陈旧，导致造价管理工作成效并不十分令人满意，直接影响了企业经济效益的提升。随着我国现代化社会的创新发展，我国的国民经济也有了较大的进步，社会不同行业的发展趋势都有了十分明显的提升。特别是我国建筑行业，在施工中使用的施工材料价格从一开始的政府调控转变成为市场自身调节，由于市场规律发生了变化，并且市场调节需要一定的时间，因此短时间内资源配置可能无法科学合理的满足人们的要求。为了能够有效促进建筑行业的创新发展，需要要求政府部门能够适当进行调控，科学合理的监督市场发展，既能够提升建筑工程施工质量，也能够促进建筑行业的稳定发展。
2.3专业的高素质的工程造价师稀缺
虽然我国建筑行业在近几年来得到了极大的发展与进步，但是有关于建筑工程造价方面的专业人员仍然匮乏。目前，工程造价师专业素质普遍偏低，部分建筑工程造价师缺乏专业知识理论体系和实际的操作能力，对于施工技术和过程没有深入进行了解，因此，在施工阶段的造价上生搬硬套书本上的知识或国内外的经验，没有因地制宜地根据当前的工程进行工程造价。更有部分工程造价师缺乏基本的职业道德，为满足一己私欲收贿受贿，在进行造价时为不法的商贩提供便捷的通道，造成建筑材料的质量低下，影响整个建筑工程的质量和施工进程。
3建筑工程造价管理的措施
3.1加大对工程造价师的专业培训
工程造价是建筑工程的重要环节之一，因此工程造价师在建筑工程造价中的作用举足轻重，这就要求对工程造价师进行专业的培训。与工程造价师随时进行沟通，在施工过程中如果出现需要大幅度更改设计方案的工程时，施工管理人员应与工程造价师及时地商讨设计方案。另外，可建立工程造价资料共享平台，共享实际的操作案例，互相交流和学习经验。
3.2完善造价管理体系
在现阶段的造价管理中，要想获得高质量的、可靠的工程造价管理，就必须逐步实现造价管理理念的转变，实现从思想到管理体系的转变。在造价管理中，我们应当借鉴他人的先进经验，用现代化的眼光去看问题，从而完善造价管理体系。首先，我们可以建立相应的咨询机构，为企业提供相应的支持，能够促进各建筑工程造价的真实性。其次，对于企业内部的造价管理体系，应当结合企业特色和建筑工程的类型建立起符合公司特点的造价管理体系。不同的建筑工程类型应当有着不同的造价管理方案，因此公司不可照搬他人的管理模式，必须结合自身的特点进行相应的调整，以使造价管理体系能够适应公司的发展。
3.3完善造价管理观念
目前在我国建筑工程造价管理工作开展过程中，还存在较多的问题，例如造价管理观念陈旧，因此需要工作人员能够优化现有的工程造价制度，科学合理的开展工程造价管理工作。我国在工程造价管理制度中还存在较多不足之处，例如分工不明确、管理人员忽视工程造价管理工作的开展等问题。需要积极完善造价管理观念，制定科学合理的管理制度，才能够真正提升造价管理工作质量。我国政府相关职能部门也要把自身职责承担起来，配合做好工程造价管理调控工作，全面促进我国建筑行业的稳定发展。
3.4加强工程造价各个环节的监督
从工程的开始之前的准备阶段以及到后期完工验收阶段，整个过程中都应该重视工程造价的监督。工程造价、施工管理人员、工程监理人员以及工程项目管理应共同协作及时地发现工程造价中存在的问题，加强工程造价各个环节的监督，对于出现违规违法的人员，及时地进行处理。
结束语
综上所述，造价管理属于建筑工程施工管理的重要一部分，虽然经过多年的发展，加之有政府主管部门的督导与指导、引导，但是由于各企业发展过程的不一致、所接触项目的大小不统一、所从事工作的不相同，导致了工程造价管理范畴内的很多事情做起来也是良莠不齐、出入很大。各相应的单位应该加强对工程造价管理人员的学习与指导，提升他们的技能与水平；对造价部门进行规范化、模式化、程序化地指导。各级领导应该能深刻地认识到通过造价管理能够优化施工质量和施工效率，完善成本管理和质量管理工作，节约更多的人力物力成本，为企业带来更大的经济效益和社会效益。
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