广东粤电新丰江发电有限责任公司 广东省河源市 517021
摘要：21世纪，企业之间的竞争既是科学技术上的竞争，也是人才的竞争。对于企业而言，打造一支高素质专业化企业青年人才队伍，这是提升企业核心竞争力的关键措施，是确保企业可持续发展的重要基础。青年人才是企业未来发展的中坚力量，其自身的素质高低将会对企业未来的发展状况产生直接影响。因此，培养高素质专业化企业青年人才队伍对于企业的发展具有至关重要的意义。
关键词：企业；青年人才队伍；培养
一、企业青年员工的特点
（一）青年员工有知识有活力
企业中的青年员工，普遍都接受过高等教育，并且青年员工的学习欲望较强，能够积极主动的学习专业知识与专业技能，并且可以通过网络技术进行学习，因此接受到的信息更加广泛，视野更加开阔。与此同时，企业中的青年员工更加具有活力，不仅在工作中热情很高，而且对待生活的态度也十分积极，甚至在一些青年员工的带动下，使得企业内部更加具有活力，在企业中营造了更好的工作氛围与人际关系，进一步提升了企业员工的凝聚力和战斗力，有助于企业的健康发展。
（二）青年员工的流动心态较强
水电厂由于受经济条件、地域因素及人才理念等主客观原因的影响，人才资源开发相对滞后，资源相对贫乏的问题比较突出。随着社会经济的快速发展，使得青年员工形成了较强的流动心态，他们不再像长辈们那样忠于企业、忠于工作岗位，一辈子投身于一项工作之中。而是更加喜欢新鲜事物，更加喜欢迎接新的挑战，关注自己的兴趣爱好等与自身岗位无关的内容，甚至随时准备辞职。因此，造成公司员工年龄结构老化、队伍活力明显不足。由于青年人才储备不多，人才出现断层和青黄不接的现象，部分岗位力量相对薄弱，这些都给企业管理带来了新的问题和挑战。
（三）青年员工缺乏吃苦精神
在当今社会转型变迁的大环境下，公司近年来招聘的新员工独生子女较多，缺乏吃苦精神、包容精神，以自我为中心，这将影响青年员工在社会上的生存与发展，也不利于企业的健康发展。在严峻的就业形势下，青年员工往往在就业之初比较勤奋刻苦，但随着时间的推移，有的青年职工便难以承受企业的工作负担和工作压力。面对繁重的工作，往往难以承受，对加班、倒班等持反感的态度，因此难以适应岗位工作。
（四）青年员工的价值观更加多元化
随着时代的变化，信息网络高速发展的时代，青年员工更容易接受新事物，渴望与从不同，个性化更加鲜明，新一代青年员工的世界观、人生观、价值观普遍存在偏差，对事情的看法、态度、选择、行为与上一辈也有很大的差异。青年员工往往更加看重自己在企业中的发展前景，有的青年员工认为年薪过万、过十万甚至过百万才能算得上成功；有的青年职工认为只有当上厂长、科长才能算得上成功。部分青年员工对自己进步与成功的衡量标准比较单一，不甘担当配角，缺乏奉献精神。
二、培养高素质专业化企业青年人才队伍的措施
（一）以学为先，更新理念。
要认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，认真学习贯彻习近平总书记纪念五四运动100周年大会重要讲话精神的讲话，在学懂弄通做实上下功夫。“青春虚度无所成，白首衔悲亦何及”。当今时代，知识更新不断加快，新技术新模式层出不穷。学习是青年人成长进步动力源泉，作为团员青年必须有终身学习、不断学习的理念和行动，增强学习紧迫感，让学习成为一种习惯。青年们不仅要向书本学习，更要躬身实践，在实践中学好知识、练就本领，为青春远航集聚动力，为青春博击积蓄能量。
（二）正确定位青年人才
人才是第一资源，企业要推动高质量发展需要人才驱动，需要人才引领。青年对人才的理解角度不同，有的认为只有成为企业的管理者才能称为人才，有的青年认为自己大学毕业便已经是人才了。这些都是对人才的错误理解，针对这种情况，企业要对青年员工加以正确的引导，帮助其树立正确的人才观，积极为青年创造干事创业发展的条件，为青年取得的成就和成绩点赞、喝彩。新时代党的组织路线提出坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤的方针，深化人才发展体制机制改革，培育造成德才兼备的高层次人才。而对于企业而言，人才便是具有较强技术水平和高尚的品德，政治素质过硬，创新能力强，并且能够为企业发展做出贡献的人，为坚持和发展中国特色社会主义、实现中华民族伟大复兴的中国梦作出贡献，并且实现自己的人生价值。
（三）帮助青年职工提升思想境界
改革开放以来，各种思想与文化相互碰撞、相互融合，进而形成了多种多样的价值观念，导致青年的价值追求更加迷茫，所面对的诱惑更多，产生的疑惑也随之增加。当代的青年往往更加追求物质利益，强调凡事向“钱”看，这使得青年的思想呈现出庸俗化的特点。而培养高素质专业化企业青年人才队伍，首先便需要企业加强对青年精神追求和精神品质的塑造，帮助青年员工塑造高尚的精神境界，这样才能促使青年员工形成正确的工作观念，使其能够甘于奉献、甘于投身于岗位工作之中，进而干出成绩、干出效果。这既有助于企业的发展，也有助于青年员工的成长成才。为此，近年来我们积极运用QQ（微信）群、电子杂志、微电影、微团课等新媒体开展团员青年思想引导工作。以身边的先锋故事诠释企业文化，传递青春正能量；通过微团课的宣讲，引导广大团员青年在公司节能降耗工作中充分发挥生力军作用。
针对新入职的青年员工，企业要进行入职教育，让青年职工了解企业文化以及企业的发展方向，提升青年员工对企业的认同感。同时要帮助青年员工做好职业生涯规划，帮助青年员工树立在企业中发展的意识。除此之外，在入职培训过程中，还要注重培养青年员工的感恩意识与团队意识。针对入职多年的青年员工，同样需要加强培训教育，结合青年员工的实际需求来制定培训内容，促进青年员工的成长与发展。要加强与青年员工的交流，掌握青年员工的所想、所需，切实帮助青年员工解决实际问题，增强青年员工对企业的归属感与认同感。
（四）构建完善的青年人才成长机制
完善的青年人才成长机制，需要包含青年人才的引进机制、培养机制、选用机制以及后期培养机制等，同时还要建立相关的激励机制，这样才能保障和促进青年人才的成长。通过有效的激励机制来促进青年人才的成长，在企业中建立公平公正的上升通道，让青年员工认识到在企业中有着广阔的发展前景。同时也要注重物质与精神方面的激励，这样才能提升青年员工工作与学习的积极性，将其打造成优秀的人才。
实施员工职业生涯管理。开展员工职业生涯管理目的在于培育一批业务精湛、技术出众的技术、技能人才，形成崇尚科学、尊重知识、尊重技术、重视技术技能人才的良好氛围。为拓宽员工职业发展通道，让更多人才看到发展的间，希望尽快实施职业生涯管理，在现有组织管理职系的基础上，新增专业技术和职业技能两个职系。希望能进一步加强中青年人才选拔培养力度，促进干部队伍年轻化。
（四）加强担当作为、攻坚克艰精神
开展经常性的谈心交流、工作指导，从思想认识上教育引导青年员工增强工作信心和抗压能力，克服工作中的畏难心理；加强员工业务素质培训和工作能力历练，提高综合办事和应对急、难、重工作的能力水平，以能力的提升克服工作畏难的心理。在工作中鼓励青年员工要发扬斗争精神，要有直面问题的勇气，啃硬骨头挑重担的担当、逢山开路遇水架桥的干劲，大力弘扬这种优良传统。一代人有一代人的使命，一代人也有一代人的担当，要做出一个好的业绩，必须有担当精神，始终保持永不懈怠的精神和一往无前的奋斗姿态。
结束语：青年人才队伍能力素质的高低、品德修养的优劣、作风纪律的好坏，对整个人才队伍建设乃至公司的发展起着至关重要的作用。作为企业组织中最具活力、最具创新力的组成部分，引领广大团员青年积极投身企业的各项工作，攻坚克难、创新创效，发挥生力军作用，实现既定的工作目标，为广东能源不断注入蓬勃生机和青春活力。