莒南县泰达路桥工程有限公司 山东省临沂市 276600
摘要：公路工程是连接各个城市交通的重要工程，控制和管理好施工质量是必然要求。但是，目前在施工现场管理中仍存在诸多问题，这就需要施工企业对公路工程的施工现场进行强化管理，以此确保公路工程的施工质量和安全。
关键词：公路工程；施工现场；管控
引言
由于公路施工投资大、工期长，所以保证公路施工质量是关键。施工单位应从施工材料、施工质量、施工进度、施工安全、施工成本入手，注重施工的全过程管理，尤其是现场施工管理工作极为重要。公路施工现场管理指的是在施工期限内对公路施工现场进行有组织、有计划的管理，以此达到质量优、速度快、消耗少的建设目标。本文对公路施工现场存在的问题进行分析，并提出有效的解决对策。
1公路工程施工现场管控存在的问题
1.1缺乏质量管理意识，管理模式落后
目前，依旧存在许多施工单位错误的以为优质的质量管理会对工程进度以及效益有着不利影响，却没有意识到良好的质量管理能够有效的降低返工概率，实现施工时间的缩短，确保工程的施工进度、节省工程成本、提升项目的经济效益，质量管理观念欠缺。没有认识到工程的质量优劣与工程的进程与效益息息相关、只有优质的工程质量才能令企业效益最大化，由于市场经济的快速发展，传统的公路工程质量管理模式无法适应现代公路建设的要求，落后的管理模式导致施工质量得不到保证，进一步导致工程效益大打折扣。
1.2未建立健全公路工程现场施工质量管理体系
在实施公路工程现场施工过程中，由于并未制订完善的质量管理体系，无健全的质量管理制度，以致于质量管理工作无据可循，执行过程中的具体操作还不够全面，有待于进一步改进。在开展公路工程现场施工前，忽视了施工前期准备工作的开展，未对施工图纸进行有效审核，未结合施工现场的实际情况核对施工图纸中的每一项施工环节，以致于无法保障施工图纸的科学性，在实际施工中容易出现与图纸不相符的情况，导致出现设计变更状况，增加了施工成本的同时，也难以保障最终的施工质量。忽视了对施工材料的管理，施工材料进场前未进行严格的质检工作，储存施工材料时未根据其特性采取针对性措施，随意将其堆放于施工现场中，对现场施工工作造成了一定的负面影响。在使用施工设备前，未先对其进行检测，以致于施工设备无法正常运行。
1.3施工材料问题
在公路施工现场管理过程中，施工材料的好坏直接影响整个公路工程的施工质量。如果施工单位未能严格把控材料采购环节，疏于对采购人员的管理，致使施工材料出现质量问题。在材料进场过程中，如果检验人员未能对施工材料予以严格检查，就会为整个公路施工埋下质量隐患。在材料使用时，由于施工单位缺少专门的材料保管人员，导致施工材料未能在使用时做好防潮、防雨等相关措施。甚至有些施工现场还存在材料随意堆放的情况。
2公路工程施工现场管控对策
2.1强化采购验收，提高材料质量
工程材料是展开公路工程的重要因素，可以决定公路工程的建筑质量和成本，所以企业在对工程材料进行管理时，既要注重材料的质量是否存在问题，又要注重材料的采购价格是否符合最有性价比。一方面，要求采购人员必须按照公路工程设计要求进行采购，明确采购材料的规格和数量，要求采购人员选择建材市场中性价比较高的工程材料，在最大限度上与供应商达成一致，促使联系企业建立长期稳定的材料供应关系，以此保证公路工程的质量。
另一方面，要求工程质检人员提升自身的责任意识，对采购回的工程材料进行严格的质检，既要查看材料是否符合公路工程的施工标准，又要挑出不符合标准的工程材料，同时将合格的工程材料以序号的方式合理地记录在册，以便随时查询材料的使用动态。还有，对于施工现场的材料管理，需要看管人员合理地将施工现场划分为若干不同的堆放区域，根据材料的性质需要进行相应的场地处理，比如，当管理人员需要将砂石材料堆放在现场时，必须事先硬化处理堆放区域的地面，当需要将白灰材料堆放在现场时，为了防止白灰发潮，这就需要管理人员预先对该区域做好防雨防潮的准备。另外，在工程材料投入使用后，需要质检人员对已入库和出库的材料做好统计，并且严格执行企业的限额领用制度，避免多领多取的问题发生，需要对已入库的材料定期清查统计，保证材料不会出现非正常丢失问题。
2.2提升施工质量
在公路施工过程中，施工单位还要加强施工质量管控，降低施工质量病害发生率。为此，施工单位在对各类施工沟槽进行分层回填的过程中，应确保回填粒径符合施工质量要求，每层回填压实厚度≤30mm。待回填作业完成以后，施工监理人员还要检测回填压实厚度，保证回填压实度符合施工要求后，再进行下一层回填。所有回填作业完成后，施工人员还要对回填路段进行人工洒水，从而严格控制路基含水率。对于砂土、软土等较特殊的土质情况，施工人员应对该路段进行换填处理，选择与施工要求相近的土质予以更换，按照施工设计需求进行反复碾压，然后检验压实度是否符合施工质量要求。在混凝土施工过程中，施工人员应控制好水灰比，降低配比中的泥沙含量，利用混凝土能够降低水化热反应发生率，从而解决公路路基质量问题。
2.3加强公路工程现场施工安全管理工作
在公路工程现场施工过程中，应具备较强的安全意识，将安全放在施工首位，并且实施良好的现场施工安全管理工作。要不断地完善公路工程现场施工的管理制度，根据实际施工需求，结合施工技艺的操作，建立健全高速公路工程现场施工安全管理体系，并严格按相关规定执行安全管理工作。一方面，要转变过去的安全施工理念，认识到安全施工的重要性，形成现代化安全管理理念，在公路工程施工现场中，从各方面实施安全管理工作。既要维护现场施工环境的安全性，又要关注于施工人员的实际操作，确保其在施工之前做好了安全防护措施，并且所实施的施工技艺完全按相关规定执行，杜绝违规操作，严厉处置在施工中的违章状况。另一方面，要在公路工程现场施工管理中，加强安全教育宣传工作，于施工现场中普及安全知识，强化施工人员的安全意识，定期对其进行安全培训，以使其在施工之前先佩戴好安全帽，认真负责地对待每一项施工任务。要在施工现场中贴安全标语，将施工材料、施工设备等放置于规定的位置。可组织安全讲座专题活动，为公路工程现场施工人员和管理人员，介绍处理安全事故的有效方法，做好安全应急准备，从而全面把控公路工程现场施工的安全性。
2.4建立完善的公路质量管理体系
对于目前我国的公路工程质量管理体系还不健全、依旧存在施工质量管理问题等情况，建设行业应该构建起以工程监理作为核心的公路工程施工质量管理体系。根据实际的工程情况，制定科学有效且可行的制度与规范。通过建立完善的施工质量管理体系，可以令施工方掌握整体的工程建设方向。
结语
综上所述，强化施工现场管理是提升公路工程施工质量的必要措施，也是保证施工安全的重要措施，所以需要施工企业重视施工现场的材料、人员管理，需要完善施工企业的安全管理体系，促使企业可以对公路工程进行统筹管理，有利于控制好企业的施工成本，从而有利于提升公路工程的施工质量。
参考文献
[1]张德标,许娇.公路工程施工现场管理存在的问题及对策[J].四川水泥,2019(08):162.
[2]宋云凯,韩雪梅.公路工程施工现场管理存在的问题及对策[J].产业创新研究,2019(03):79+114.