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现阶段我国建设工程监理存在的主要问题及解决策略研究陈仁

发表时间：2020/10/12 来源：《基层建设》2020年第19期作者：陈仁

[导读] 摘要：本文选择就现阶段建设过程监理存在问题以及解决策略这一论点进x行分析和研究，为了确保分析和研究的全面性，设计如下研究框架。

        上海宝冶工程管理有限公司上海 201908
        摘要：本文选择就现阶段建设过程监理存在问题以及解决策略这一论点进x行分析和研究，为了确保分析和研究的全面性，设计如下研究框架。首先，阐述建设工程监理理论定义，增加对工程监理特点、内涵了解，为后文分析奠定坚实理论基础。其次，立足当下，分析我国建设工程监理工作存在不足。最后，结合建设工程监理现状，探索有效开展建设工程监理工作举措，力求为相关单位以及企业工作人员，提供理论参考意见，更加高效的落实此项工作。
        关键词：建设工程监理；问题；解决策略
        前言：社会的发展，科学技术的进步，带动建筑产业的发展，也相应提高对建筑施工要求。要想做好建筑施工工作，确保建筑施工质量，应注重建筑工程施工期间监督管理工作，科学定位，完善建立行业的组织结构，做好监理团队建设工作。此外，也要立足实际剖析当下监督管理工作存在不足，利用合理举措和完善不足，以此强化工程监理效果，确保建筑行业健康、稳定发展，实现高质量施工目标。
        1建设工程监理理论定义
        建设工程监理的内涵为：工程监理单位受到建设单位的委托，依据相关法律以及法规和各项工程建设标准等，对建设施工全过程进行施工质量的监督管理、施工进度的管理以及合同、造价、相关信息的管理工作；此外，建设工程监理也担负协调工作，对工程建设各个参与方的交流、沟通起着承上启下的作用，并对工程建设质量发挥较大影响。总的来说。工程监理工作较为重要，在实际工作期间，必须确保监理工作的公平性、独立性、公正性和服务型，体现工程监理不同功能特点，并把现场管理、技术管理、施工人员管理全面结合，这样才能更加高效的落实建筑工程施工管理工作，保障施工整体的质量，为用户提供高品质的生产和生活条件。
        2现阶段我国建设工程监理存在的主要问题
        2.1定位模糊，业务水平不高
        现阶段我国建设工程监理工作中存在一些不足，主要体现在以下几个方面。其一，角色定位较为模糊，建筑领域在定位工程监理角色时，对于工程监理属于建设第三方企业亦或是其他类型行业存在异议，因此，给建设工程监理工作带来不良影响。其二，服务的内容也存在定位不清晰等问题，在对建设工程监理各项服务内容分析时，对于提供咨询的各项服务与建筑工程施工现场的监督管理服务存在异议。
        2.2人才较少，忽略能力提升工作
        其一，我国建设工程监理工作专业人才缺失，部分专业人才能力有限，影响工程监理的效果。其二，建设工程监理单位对于应聘者以及在职的工作人员，没有建立一定周期和定期的对工作人员进行培训和监督的制度，导致工作人员知识水平一直延续初始水平，能力得不到有效提升，阻碍工程建设监理工作的进一步开展。其三，现有工程监理工作人员不善于接受新鲜的事物，不善于主动创新，未在建筑工程监督管理工作中融入创新理念，影响监理工作效果，并对监理行业的发展带来不良影响。
        2.3监理制度有待完善
        现阶段，工程建设监理制度较不完善，工程监理服务工作依旧存在部分问题，在实际工程中，大多借鉴西方过年的服务方式，没有更多的从我国国情出发，导致监理效率低下。此外，在建筑施工监理工作中，大部分监理人员未按规范要求配置，监理人员未到现场进行施工监理工作；对监理工作人员的要求也较为松懈，未要求工作人员具备较高专业水平以及具备相关技能，未依据监管制度开展监督管理工作。监管管理制度和各项标准对监管效果影响较大，尽管工作人员能力强、专业水平高，但若是没有标准可以依据，定会导致工程监理工作无法有效落实。

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        3现阶段我国建设工程监理存在的问题和解决举措
        3.1科学定位，提升业务水平
        为了确保工程建设期间监督管理工作有效开展，必须科学进行定位，完善建立行业的内部结构，依据建设监督管理标准，明确对建设工程监理的工作内容、具体属性、职责范围进行定位，以免受到角色定位模糊，影响到工程监理工作的进一步开展。其次，也要做好市场定位工作，由于建筑市场需求存在多元化特点，要优化、完善工程监理管理整体结构，树立创新发展目标，注重特色业务的发展，利于循序渐进实现工程建设监理多元化服务目标，确保服务标准化。
        3.2做好人力资源建设工作，树立培训理念
        其一，各个高校应增设建设工程监理相关专业，结合当下建设工程监理现状，制定专业课程设置以及教学工作，确保所培养人才满足市场需求。其二，树立培训理念，建立一定、定期对监理工作人员进行理论知识和技能培训，强化工作人员理论知识水平以及监理能力。为了保证培训效果，培训期间可尝试利用多样化的培训模式落实此项工作，如利用多媒体课件培训、现场指导培训、专家讲座等培训模式落实此项工作，可通过多样化培训模式，提升工作人员学习积极性，更加高效的落实人力资源建设工作。其三，需培养工作人员创新意识，引导其树立终身学习目标，并不断更新思维和善于接受全新事物。在工程期间把创新思维、理论知识以及实践结合，确保监理工程质量。其四，建立奖惩制度，对于那些表现优异、工作积极、态度端正、富有责任心的工作人员，给予其相应的奖励。对于那些工作散漫、不善于学习、责任意识薄弱的工作人员，给予其相应的警示和惩罚，引导其严格要求自身，明确自身职责，树立正确人生价值观，在工作中发挥自身最大价值。
        3.3完善监理制度，强化监管效果
        建设工程监理的质量，应以当下行业发展整体情况以及市场需求入手，立足实际制定并完善工程监理制度，建设专门机制，把行业标准作为工程监理制度建设依据，结合本建筑施工要求，制定各项工作落实标准，利于工作人员依据标准，有序落实工程监理工作。其次，在工程监理制度中，应增设与监理方式相关内容相，制定满足市场需求的竞争法则，对于非法竞争企业严格打击，建立一定周期、定期对工程监理企业进行调查，对于那些优质企业可作为榜样企业，利于引导企业朝向良性方向发展。最后，应从长远角度，结合实际情况，不断完善和健全、革新监理制度，保证其满足不同阶段工程监理工作需求，落实阶段性管理，为后续建设施工工作创造有利条件。
        结束语
        综上所述，现阶段我国建设工程监理存在一些问题，包括建设工程监理企业定位较为模糊、业务水平不高、人才较少、缺失专业性与复合型人才、未及时对在职与新入职职员进行培训工作以及监理制度不完善等，上述问题均对建筑工程监理工作带来不良影响，导致监理效果差。针对于此，工程监理单位必须立足实际，结合实际存在的问题一一的去解决，如，针对上述问题，工程监理单位需利用如下举措，完善工程监理工程中不足。首先，科学定位，提升业务水平。其次，要做好人力资源建设工作，树立培训理念，建立一定周期、定期利用多样化的培训模式，对工作人员进行技能和理论知识培训工作，利于强化工作人员工作能力以及业务水平。最后，完善监理制度，强化监督的效果，依据各项标准，有效落实监督管理工作。
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