建筑工程管理信息化存在的问题与解决方法分析--中国期刊网

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建筑工程管理信息化存在的问题与解决方法分析

发表时间：2020/10/12 来源：《基层建设》2020年第19期作者：邵榜肖晨

[导读] 摘要：随着社会经济的发展，我国的建筑工程建设有了很大进展，建筑工程管理信息化也越来越受到重视。

        乌鲁木齐新城建筑工程有限公司新疆乌鲁木齐市 83000
        摘要：随着社会经济的发展，我国的建筑工程建设有了很大进展，建筑工程管理信息化也越来越受到重视。文章以建筑工程管理信息化特点为着眼点，从管理信息化平台、管理信息化总体规划、管理信息化标准体系等方面，对建筑工程管理信息化存在的问题进行了简单分析，并对建筑工程管理信息化存在问题的解决方法进行了进一步探究。
        关键词：建筑工程；管理信息化；集成化
        引言
        当前的社会早就步入了信息化时代，而且信息技术也在各行业领域中得到了广泛的应用。由此可见，信息化已经成为当前社会的发展趋势。在建筑工程进行信息化管理，不仅能够紧随社会时代的发展潮流，还能够促进建筑工程管理工作的有效开展，使其能够顺利开展，但是信息化管理过程中也存在着不少问题，需要相关管理人员合理运用各种方式对其进行有效的解决。
        1建筑工程管理概述
        在建筑工程建设过程中，为使相关的管理工作能落实到位，则需要了解其相关内容。具体包括：（1）在良好的管理机制、管理方式等要素的支持下，可使建筑工程管理工作内涵更加丰富，有利于实现施工资源的整合利用，高效率、高质量地完成工程管理工作，避免加大其在实践中的建设风险；（2）通过对信息化时代发展要求及工程管理状况等方面的综合考虑，加强信息技术使用，可为建筑工程管理提供技术保障，有利于增强其管理工作计划实施效果，提升工程建设中的质量、进度及安全水平；（3）从人员优化配置、管理体系健全等方面入手，可使信息化背景下建筑工程管理效果更加明显，为建筑行业的更好发展打下坚实的基础。
        2建筑工程管理信息化存在的问题
        2.1管理信息化平台建设质量较低
        虽然近几年建筑工程管理信息化稳步推进，但是由于思想观念间落差较大，整个建筑行业工程管理信息化平台建设质量较低。再加上各地在建筑工程管理信息化平台建设方面也没有制定恰当管理机制，导致建筑工程管理信息化可利用信息较为单一滞后，甚至缺乏真实性，影响了建筑工程管理信息化平台的有效应用。
        2.2对管理信息化缺乏正确认识
        目前，我国有部分企业对建筑工程实现了信息化的管理，并且也取得了一定的成效，但是还有一部分企业并未充分地意识到建筑工程管理信息化的重要性，正是因为部分企业的管理人员缺乏这种意识，导致了企业不重视建筑工程管理信息化。由于企业对建筑工程管理信息化出现不重视的现象，导致出现了设备得不到更新，人员素质得不到培养的问题。甚至有些企业还单纯地认为实现管理现代化就是通过计算机在互联网上寻找一些相关的资料信息，这些原因将直接影响着部分企业对建筑工程管理信息化的推进，其中企业对管理信息化缺乏正确认识是造成各企业信息化水平差距悬殊的根本元凶。
        2.3信息化管理方式利用不充分
        部分建筑工程管理工作开展中，由于对工程自身情况、信息化背景下的形势变化等缺乏综合考虑，导致信息化管理方式未能得到充分利用，从而降低了建筑工程在这方面的管理水平。具体表现为：（1）对信息技术引入、良好管理理念渗透等重视程度不够，致使信息化管理方式在建筑工程中的应用效果不显著，其应用优势发挥不充分，减少了工程管理中的技术含量，对建筑工程施工质量、安全、进度等方面的管理效果造成了不同程度的影响；（2）受到信息化管理方式利用不充分的影响，会使建筑工程管理方面缺乏技术保障，间接加大了管理问题发生率，制约其工程管理信息化水平，可能会增加其建设成本费用，造成施工资源浪费现象的出现。

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        3建筑工程管理信息化存在问题的解决方法
        3.1加快管理信息化平台质量升级
        针对以往建筑工程管理信息化平台滞后问题，可以结合行业规范管理流程，采用人性化界面设计方式，建立先进安全和跨平台的动态网站网络操作系统。同时引入树形导航模式，简化用户操作，避免录入出错。同时采用模块化结构设计方式，结合建筑施工工程管理实际需求，依托远程办公自动化系统，将建筑施工工程管理模块与人力资源管理、成本管理等功能模块整合，进一步扩大建筑工程管理信息化范围，进而形成一套功能完备的建筑行业管理产品。
        3.2重视数据分析与处理
        由于建筑工程与其他的工程建设不同，建筑工程相较于其他的建设工程来说不仅时间周期长，难度水平较高而且具备需要很强的专业知识。不仅如此，由于在现实的建筑工程在建设过程之中，由于一些不可抗力以及环境因素的影响，这直接使工程建设的难度提升至一个新的等级。为了避免出现这种问题，相关的工作人员需要加强对数据的管理和分析，综合、全面地去考虑这些不利因素，进行合理布局，以此来确保数据的全面性、准确性。仅仅考虑存在的不利因素是远远不能使数据分析完备的。为了使管理系统的更加有效运行，必须依靠企业的相关制度的保障以及使用一些高效的、便捷的数据分析法。例如运用3S的技术平台就能有效解决上述出现的问题。不仅如此，3S技术平台能够有效解决传统技术的缺陷和不足，而且还能为建筑工程企业提供地理位置信息的支持，大大提高了企业在对建筑工程管理方面的工作效率。因此在建筑工程管理之中，要注重对所采集的数据进行分析和处理，让数据更好地为建筑工程管理服务。
        3.3重视信息化管理方式的充分利用
        信息化管理方式在建筑工程管理中的利用状况是否良好，体现着其在信息化背景下的管理水平。因此，为了达到建筑工程信息化管理水平全面提升、增强其管理问题应对效果的目的，则需要重视信息化管理方式的充分利用。在此期间，应做到如下内容。（1）加强信息技术使用，将丰富的信息资源整合应用于建筑工程管理中，不断提高信息化管理方式的利用效率，实现建筑工程建设中的成本最低化及效益最大化的长远发展目标，逐渐提升其在实践过程中的信息化管理水平。（2）当信息化管理方式在建筑工程管理过程中得到充分利用后，可在技术层面上给予其科学管理目标的实现及管理水平提升方面更多支持，不断拓宽建筑工程建设工作完成中的信息化管理工作思路，保持其管理计划实施中良好的技术优势。
        3.4增强信息化管理培训指导，做好人才储备
        任何企业的发展最终依靠的都是人才的支持，建筑企业同样也是，面对现如今的信息化技术的广泛应用，建筑企业更需要充足的专业型人才来实现信息化的管理。对此，需要建筑企业注重人才的招聘，结合自身企业的实际情况，注重信息化管理人才的培训指导，加强信息化管理的相关绩效考核，以满足企业内部所需。另外，企业还可以将信息化管理水平以及管理过程中的问题进行相关的奖惩机制的建立，增加专业性信息化知识的培训，多方面镀金管理人员提高信息化技术能力，提高信息化管理水平，进而满足企业发展所需。
        结语
        综上所述，建筑工程信息化管理不仅有利于建筑工程管理工作的长远发展，而且能够对建筑工程的施工质量起到一定的保障作用，进而促进相关建筑企业竞争力的提高，同时也能够为建筑企业赢得更多的经济利益，使建筑企业能够在竞争激烈的经济市场环境中获得良好的发展。因此，相关建筑企业需要对信息化管理加强重视，并推进建筑工程管理信息化建设。
        参考文献
        [1]贾军艳,孙新利.关于建筑工程管理信息化问题的分析[J].绿色环保建材,2018(08):195+198.
        [2]易发雁,张群英.建筑工程管理信息化问题的分析[J].住宅与房地产,2018(18):154.
        [3]张哲阳,路紫玉.关于建筑工程管理信息化问题的分析措施[J].名城绘,2019(8):0536.