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摘要：现如今，道路桥梁的建设，不仅为人们提供了更多的出行便利，而且能为国家的经济带来更大的效益。但是，道路桥梁工程的施工管理存在着一些问题和缺陷，长此以往，可能会造成道路桥梁工程的质量出现问题，并且危及到人们的安全。基于此，为了使我国的道路桥梁的建设得到进一步的发展，本文对道路桥梁工程施工管理过程中出现的一些常见问题进行分析，提出相应的解决策略及优化措施，以此促进我国道路桥梁的进一步发展。
关键词：道路；桥梁；施工；管理；问题；优化措施
引言
道路桥梁是我国城乡的基础设施之一，这类工程项目的施工进度以及施工质量直接关乎到人们的日常出行以及社会主义建设成果。但从目前来看，一些施工企业并没有充分认识到道路桥梁的重要性，未能在施工过程中强化管理，从而暴露出很多不足之处。为促进社会主义建设，我们有必要对道路桥梁施工管理中存在的一系列问题进行认真剖析，并以提高管理效果为目的采取相关优化措施。
1道路桥梁工程施工管理的积极意义
当前，国家经济社会发展节奏持续加快，区域间的经济贸易往来日益密切，对道路桥梁等交通基础设施建设提出了更为严格的要求。国家相关部门在促进道路桥梁工程事业建设等方面采取了一系列重大举措，制定并实施了一系列法律法规与技术标准体系，积累了大量丰富而宝贵的实践经验，取得了一系列令世界瞩目的成就。道路桥梁工程施工管理是道路桥梁工程建设的重要组成环节与构成要素，对于保障道路桥梁工程顺利有序施工具有关键作用。当前，受管理模式、思维理念、人为操作等方面因素的影响，道路桥梁工程施工中依旧存在着诸多不容忽视的缺陷与不足，不利于道路桥梁工程建设事业未来长远可持续发展，必须采取有效策略予以应对。通过强化道路桥梁工程施工管理，可实现对工程进度、工程质量、工程安全、工程成本等要素的全方位监管，强化工程质量，优化成本支出，促进工程项目顺利实施，为促进交通基础设施建设事业持续稳定健康发展保驾护航。
2道路桥梁施工管理存在的问题分析
2.1施工进度计划的规划不合理
若要保证道路桥梁工程项目在既定时间内顺利竣工，首先应当制定出切实可行的施工进度计划。但从当前来看，一些施工单位虽然在这方面有所行动，但并没有从全局的角度出发对材料、人员、设备、气候、环境等因素进行综合分析，因此所推出的施工进度计划往往丧失了全面性、有效性与合理性。若按照这种计划进行施工，不仅无益于成本控制，还有可能致使总任务量延期完成。
2.2管理模式落后
道路桥梁管理的概念，已经在我国应用了数十年了，与先进的工程管理模式相比而言，该模式已经非常落后了。比如：我国目前应用的监理机制，仍然是以工程量和施工过程的质量控制为主，与先进国家的管理机制之间有着较大的不同。目前，西方发达国家采用的管理机制，主要是以项目决策、工程设计、施工管理、维护规划为主的全方位动态管理模式，相比之下，我国现行的道路桥梁管理模式，在监督管理机制方面非常的落后，而这也是我国大部分的道路桥梁工程项目在进行施工管理的过程中，出现各种各样问题的一大原因。
2.3监管力度欠缺
质量是整个工程建设的核心，道路桥梁建设是促进我国经济发展的主力。但其在建设过程中，仍然存在着这样那样的问题，最常见的就是监管力度欠缺。众所周知，道路桥梁是一项浩瀚的工程，其规模也是非常大的，且每道施工的工序也极其复杂，所需的人力也相对较大，而这就使得其施工管理难度加大。对于道路桥梁而言，在施工的过程中，时常会出现一些施工方案的问题，给道路桥梁工程的施工，带来了很大的风险，并且也无法保证桥梁工程能够在规定的工程期限内完成。
另外，目前道路桥梁工程施工中，施工人员基本上都是一些外来务工人员，相比之下，专业知识及专业技术都不是很强，并且也没有接受过专业的培训，使得道路桥梁施工技术无法得到有效的保证。假如对这些施工人员进行相应的培训和测试的话，能够直接地了解到他们的施工技术水平和能力，并进行针对性培训，从而在很大程度上提高道路桥梁的施工质量。
3道路桥梁施工管理的优化措施
3.1打造高素质、专业化的施工管理人员团队
正如前文所述，施工管理人员在道路桥梁工程施工管理中扮演着不可替代的重要角色，是强化施工管理措施的直接责任人。对此，要定期组织施工管理人员参加专项培训与学习，聘请业内专业人士为其讲解新形势下道路桥梁施工管理的新特点与新要求，提高其施工管理方面的具体实操技能，始终不断强化质量意识、成本意识、安全意识、责任意识，将施工管理新思维与新理念贯穿于施工管理全过程。要在内部人才培养的基础上，积极引进外来专业人才，打造一支专业能力强、实操经验丰富的人才团队，为持续优化施工管理效果奠定人才基础。
3.2提升管理人员在问题解决方面的能力
能否保证道路桥梁工程的施工管理质量，关键在于管理人员是否拥有较强的解决问题的能力。为此，可将综合素养较高、责任心较强、善于沟通的人员充实到管理岗位上，还可组织企业管理者及时参加各类培训班，通过接受再教育来拓展自己的知识视野，确保学到更多的管理知识，掌握更先进的施工现场管理手段，并引进有助于道路桥梁施工管理的技术或设备。
3.3制定严格的施工操作工序，规范操作技术，注重对道路桥梁的养护
要想促使道路桥梁的整体施工质量得到有效的保证，施工单位应该制定出严格的规章制度，来对施工技术以及操作工序等方面进行严格的管控。其主要的目的及意义就是在道路桥梁的整个施工过程中防止因技术操作而产生一些安全事故。所以，在道路桥梁的建设过程中，施工单位必须加强对施工环节的技术操作规范的问题。其次，在道路桥梁建设中，对桥梁的养护也是十分重要的。桥梁就像人的脊骨，它起着非常重要的支撑作用，如果长期不对其进行养护的话，势必会造成极大的安全事故。与此同时，施工单位还应该对成本问题进行有效的控制。
3.4优化安全管理
道路桥梁施工项目往往是大型工程，不仅参与施工的人员与设备较多，而且工序复杂，地质条件还会对安全与质量产生较大影响。因此，要想强化施工管理必须优化安全管理。一是制定并完善安全管理体系，设置专门的安全管理机构，加大对施工现场的监督检查力度；二是在全体员工中经常开展安全知识普及教育活动，使其认识到抓好安全是保证施工质量与获取经济效益的前提，没有取得安全资格证的人员一律不得上岗作业；三是建立全员参与的安全管理机制，以保障所有员工的根本利益为出发点，对每一道工序、每一个环节、每一个部门的安全都要加强管理。
结语
由于道路桥梁工程涉及到国计民生，因而相比于其他工程，其施工管理更具有重要性。施工单位不仅要编制出切实可行的施工计划、及时完善施工管理体系，还应当注重提升管理人员解决问题的能力、出台有效的奖惩机制，同时做到细化进度管理与优化安全管理，从而在规定的时间内创造出既安全又优质的道路桥梁工程。
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