关于市政建设和市政管理的若干研究 王立

发表时间:2020/10/12   来源:《基层建设》2020年第16期   作者:王立
[导读] 摘要:目前,我国城市化进程在不断加快,市政工程建设管理工作可从根本上提升工程建设期间的综合效益,不断优化施工期间的资源配置,保障各生产组织合理运行。
        中新天津生态城建设局  天津  300467
        摘要:目前,我国城市化进程在不断加快,市政工程建设管理工作可从根本上提升工程建设期间的综合效益,不断优化施工期间的资源配置,保障各生产组织合理运行。因此在开展工程管理期间,相关工作人员应予清工程建设管理要点,结合工程施工需求,不断优化管理体系,确保管理工作能够在促进工程有序发展过程中发挥出积极作用。
        关键词:市政工程建设;管理要点;管理体系;完善方法
        引言
        结合市政施工管理要求及实际情况,注重对其管理要点的深入探讨,可使相应的管理工作开展更具针对性,实现对市政施工的科学管理,避免其施工进度、安全等受到不利影响。因此,在对市政施工管理方面进行研究时,应对其管理要点进行深入分析,积极开展相应的分析工作,促使施工管理在市政工程实践中的作用效果更加显著,拓宽其管理方面的工作思路。在此基础上,有利于降低市政施工风险,丰富其管理方面的实践经验。
        1市政工程建设质量管理的重要性
        第一,保障市政工程建设。市政工程的建设是国家基础设施建设的重点之一,基础设施的建设关系到人民群众的生活,故在建设市政工程时,应当对工程建设进行严格的监管与控制,确保工程建设的质量。此外,合理的市政工程建设可以产生大量的经济与社会效益。故在开展市政工程建设时,对工程建设的过程进行监督与控制,可以在加强对质量的保证的同时,节约成本,促进经济的可持续发展。第二,满足社会需要。城市人口密集,市政工程建设是城市基础设施建设的基础,也是城市发展的需要,对市民的出行生活等都会产生影响。故加强市政工程建设不仅可以促进城市的发展,方便人们的生活,同时还能够在一定程度上促进经济的发展。
        2市政建设和市政管理
        2.1市政工程建设管理相关部门要建立有效的监督机构
        为了使市政工程建设管理体系更加完善并且可以发挥有效作用,相关部门需要建立有效的监督机构。一方面要使相关工作人员根据监督制度来对市政施工项目中的一些不规范行为进行约束,并且可以适当的进行批评教育,以此来保证施工项目的有序、高效进行;另一方面可以在发现市政施工项目中出现的一些问题时,进行及时的维修处理,比如,要着重加强对人行道以及混凝土地面等的检查,在这些方面出现问题时,要及时的反馈并采取有效措施进行保养。尤其是要加强对电器的检查,如果长时间运作或者运转失灵,很容易出现火灾并且可能会对施工进程造成很大的影响。总之,要对市政施工的各个环节加强监督,对制度进行落实,并对出现问题进行有效落解决,保证施工的安全进行以及效率和质量上的提高。
        2.2市政工程建设管理机制
        为充分发挥出市政工程建设管理机制的引导作用,工程管理部门还需不断质量与安全管理机制,将管理机制落实到各建设环节中。不断优化工程责任机制,明确各部门以及工作人员的职责分工,从根本上提升工作人员的合规意识,确保市政工程建设管理有序开展。同时,积极引进更加先进的管理理念,利用信息技术构建起功能完善的管理平台,及时收集市政工程各个建设环节中的管理信息,从而分析出日常管理期间存在的各类问题,因为后期工程管理机制的不断优化提供重要理论依据。加强工程各个部门之间的有效沟通,确保施工进程以及施工安排能够得到充分协调,防止工程中出现不同施工项目冲突等问题。注重分析工程施工期间隐藏的质量或安全隐患,结合以往施工经验评估体系隐患的风险等级,从而制定出更加合理的解决方案,从源头处控制质量或安全问题出现,实现全过程全方位监管施工流程的目标,促进市政工程有序开展。


        2.3严格管控施工材料
        一项工程的好坏除了施工团队的能力以外,关键还在于材料的质量,如果建筑材料的质量不过关,再好的技术工人也没办法建造出优质的建筑。所以,在选择施工材料的时候,一定要加强管理,严格管控施工材料。首先,企业在选择材料的采购人员的时候,一定要选择专业性较强,并且有经验的采购人员去挑选材料,并且在挑选材料的时候,一定要深入市场,多找几家商家做对比,详细鉴别,再根据市场情况相互对比,选择性价比相对来说比较高的材料,不能一味地为了降低成本而选择劣质的材料;其次,对采购回来的材料,相关部门一定要做好管理工作,不能让原材料收到外界的污染,比如不能被雨水淋,不能被太阳直射等需要注意的事项,一定要将采购会来的材料放到规定的地方,并且安排转专人看管,保证原材料的安全;最后,材料在运往施工基地的时候,一定要做好原材料的保护工作,严格按照运输要求执行,严格把好最后一道关,不能让原材料在运输上面出现问题。市政工程关系着千万个居民的生命安全,不能有一丁点纰漏,从选材上一定要做到严格把关,按照设计要求、国家标准选择合格的产品。这样才能保证市政工程建设安全,高质量地完成,才能尽快投入运营中,为居民的生活和出行带来方便。
        2.4注重施工工艺应用质量管理
        在进行市政施工作业的过程中,为了实现对其施工工艺的科学应用,满足其应用质量可靠性要求,则需要落实相应的管理工作。根据市政施工现场情况及要求,严格把控施工工艺应用过程,处理好其中的细节问题,促使施工工艺在实践中的应用质量更加可靠,从而提升其在市政施工中的潜在应用价值;通过对施工工艺功能特性及行业技术规范要求的综合考虑,实施好应用质量方面的管理工作计划,进而发挥出施工工艺在市政施工目标实现中的应用优势,保持其良好的质量管理状况。
        2.5健全市政工程管理机构,规范市政建设
        市政工程管理机构,可以按照质量管控体系的要求,规范权责,统筹协调。明确不同部门与各级管理人员的职责,形成对质量严密监管的体系。对于原材料的采购、进场、工程质监等工作,进行分级管理,将各环节落实到具体人员的身上,实行岗位责任制。此外,对工程质量要进行定期的考核与检验,对于发现的质量隐患加以及时解决,对于发现的违规行为给予严厉的处罚。
        2.6完善施工过程的管理规章制度
        无论哪个行业一定要制定自己的规章制度,赏罚分明、分工明确、责任到人,每项施工进行明确的规定,只有这样各自做好自己的工作,大家按照施工的规章制度循序渐进,工程才能有质量的完成。比如,工程的施工期限、工程质量、工程造价的问题,只有完善施工过程的管理规章制度,才能保证工程能够按时按量的完成。从承接工程项目开始,首先要做工程建设,一定要做到科学的把控,对工程项目进行分级管理,将整个工程详细分成若干个部门,做到责任到人;其次,要建立完善的质量检测部门、质检小组,质检小组的工作人员要对整个项目工程的质量负责;最后,为了保证各个部门以及各成员能认真、负责地完成工作、各司其职,可以确定职责到人,如果出现故障直接追究第一责任人。只有指定完善的施工管理规章制度,才能调动每个工人的积极性,同时还能提高大家的责任心,对整个工程来说都是极大的帮助。
        结语
        综上所述,市政工程建设管理体系的完善是十分重要的。对此,要明确市政工程建设管理要点,并且要正视市政工程建设管理中存在的一些问题,一方面要立足于工程项目的实际情况,制定具体的管理体系,进行有效的监督和落实;另一方面要加强对市政工程建设管理人员的培训,提高工作人员的管理水平和工作积极性,发挥工作人员在市政工程建设管理体系中的有效作用。总之,要通过多种方法和手段,促进我国市政工程建设管理体系的不断完善,为我国人民生活水平的提高提供有利的条件,为我国社会的和谐安定奠定坚实的基础。
        参考文献:
        [1]周霄.市政工程建设管理存在的问题及对策[J].四川水泥,2018(11):217.
        [2]雷慧仲.市政公用工程项目管理中存在问题及对策[J].住宅与房地产,2017(18):172.
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