湖南湘汉中宇建设有限公司 湖南常德 415900
摘要：随着经济的发展和社会的进步，市政公用工程项目也日益增多。在这个关键时期，各施工企业需要严格保证市政公用施工项目的安全。安全在任何情况下都是重中之重，切不可因为贪图小利，舍本逐末，一旦出现问题，不仅会造成自己的经济亏损，更重要的是对社会、对人民造成不可估量的严重伤害。
关键词：市政公用工程；施工现场；安全管理
引言
随着市政工程建设快速发展，促进了各种先进的技术在施工中的应用，尤其新技术、新材料、新工艺的有效运用，为市政工程施工带来了全新的发展理念。但市政工程施工中仍然存在很好有待于解决的问题，不但影响着工程的质量，而且对于施工人员的安全造成了较大的威胁。在这种情况下，通过强化安全管理和质量控制，不但可以营造安全的施工环境，提高施工人员作业安全，而且还可以保证市政工程施工质量。由此可见，在市政工程施工过程中，强化安全管理与质量控制势在必行。
1市政公用工程施工现场管理特点分析
通常情况下，所谓的施工现场管理，其主要是指在施工阶段，能够切实的对各项施工任务进行落实，严格的监督施工人员施工过程，可以将施工前的各项准备工作做到位。因而，要想更好的提升施工现场管理水平，那么就应该对施工现场管理特点进行明确。第一，施工现场多变性较强。在市政公用工程施工过程中，其往往会涵盖高空作业的立交桥以及地下作业的地铁建设等工程。同时，还会穿越山体的隧道等大规模工程。所以，整体的工程环境具有较强的困难性以及复杂性，对于施工现场管理的要求也相对较高。第二、施工环境恶劣。通常，在市政公用工程建设阶段，基本都是露天进行，天气以及温度变化无法控制，所以其对工程的整体影响也相对较大。同时，市政工程大多会在市中心的人口较为密集的地方开展工作，因而其本身存在的安全性也相对较高。
2市政公用工程施工现场的安全管理措施
2.1强化安全教育工作
为了保证市政工程建设的安全性，施工单位可根据具体需要，则需要加强施工现场管理，在现场设置危险警示牌，同时要定期进行安全检查，在实际的检查过程中，一旦发现安全方面的问题，则需要及时采取相应的措施进行解决。除此之外，相关管理人员要加大安全管控力度，做好风险管控工作，根据实际管理需要，做好班前安全交底及操作工艺安全交底工作，同时要定期开展安全教育工作，加强对相关人员安全教育培训，通过强化培训工作，不但可以增强管理人员的安全操作意识，而且能够更好地对其操作行为进行规范，确保施工人员严格按照技术流程进行操作，提高其整体安全意识，使施工人员的安全问题得到有效的保障。
2.2新兴的监管技术
市政公用工程的施工要求越来越繁杂，对监管人员的要求也越来越高，随着科学科技的不断发展，一些新兴的监管技术也应运而生。可以学习国外的先进监管技术，把新型技术与监管人员相结合应用于施工现场的实地监管，运用先进的机器人监管技术，对工人的作业进度实时监测，保证了施工过程的高效性。同时由机器人代替人工监理，可以杜绝人工可能出现的一切低级错误，建立一套完善的管理体系，可以极大地避免安全隐患。其他工作人员也需要加强培训以配合新型技术的使用，促进市政公用工程施工现场的文明和安全建设。
2.3改善市政工程施工安全管理决策
对于市政工程安全管理过程中存在的不足之处，需要采取相应的措施进行处理和解决。首先，需要改善市政工程施工中的安全管理策略，健全与安全管理有关的内容。其次，对于市政工程安全管理的决策内容来说，需要实施相应的措施进行改善和提升，选用恰当的市政工程项目施工的安全管理制度，为市政工程的顺利实施提供保障。
除此之外，将安全管理落实到位，强化施工人员的安全思想以及注重安全施工方面的问题，制定科学合理的安全管理体系，对于施工期间存在的风险需要正确的进行估算，同时排除施工期间存在的安全隐患，在根本上减小市政工程施工过程中出现安全事故的可能性。
2.4建立合理和科学的管理制度
市政单位管理要注重组织结构、建设过程，部门间必须保持信息沟通流畅，效率高。现阶段，必须完善目前的管理体系，建立合理有效的管理体系，尽量提高施工现场管理的有效性。首先，施工前建设单位就要制定管理目标，接着，把单位的总目标细分为每个建设人员的个人目标，增强建设单位每个岗位的责任意识。其次，制定管理体系的时候，内容要尽可能的详细，并通过细节来达到用制度管人管事的目标。最后，随着科技的进步，市级单位要顺应潮流，加强本单位的信息化建设，通过科技应用增强管理能力。如市政单位为了使部门之间的交流能够更加便捷，应用先进的技术，例如BIM技术搭建一个平台，每个部门之间的交流沟通在平台进行，讨论施工过程中的问题，探讨应该使用那种施工技术，用最快捷、最有效的途径把问题解决，使现场管理更加完善，使市政单位的施工现场控制能力得到大幅的提升。
2.5加强施工材料的检测工作
在市政工程项目建设中，各种施工材料是项目开展的基础，如果材料的出现问题，就会对项目的品质产生严重的影响。在一些市政项目的施工中，由于管理人员对材料的检测工作没有足够的重视，许多的劣质材料进入到了施工环节，给市政项目带来了许多的质量隐患，对人们的生活和生面安全都带来了不同程度的影响，这种情况必须要得到有效的处理。在项目开展之前，管理人员必须要开展必要的材料检测工作，这也是安全文明施工管理的一项重要表现形式，要严格地对施工图纸进行分析，保证各种材料的规格和型号都与实际施工内容充分的相符，并且，要对材料进行抽样检测，在各个批次的材料中，选取一些样本材料，送往专门的检测机构，对其各种参数进行检测，保证每一种材料都可以满足施工要求，为项目的进行打下一个良好的基础。
2.6提高施工人员安全意识
建筑公司需要严格规范施工人员，规定施工人员不仅要具备较好的技术能力和丰富的工作经验，而且还要具备较好的综合素质，并按照该标准严格招聘施工人。施工人员上岗前，也需要经过专业的安全文明培训，并对其进行考核，确保施工人员不仅能够提高施工技术，更能提升安全施工的意识。
2.7加强市政工程安全文明监督力度
要想充分的发挥出安全文明施工管理的重要作用，实现更加高效的项目施工，就必须要加强安全文明监督力度，对各种违规的情况要进行严肃的处理，管理人员自身也必须要具备足够的安全管理意识以及管理能力，对自己工作的重要性有一个充分的认识。在施工过程中，管理人员要进行全过程的监督，不能放过任何一个工作内容，由于市政工程项目的施工内容比较多，如果管理人员在全过程和全范围管理中力有不逮，可以对施工人员进行分组，每一个小组中委任一名组长，并且要对各个班组的组长进行定责，充分的落实安全文明管理，如果发生违背制度的情况，要对其进行严肃的处理，通过高效的安全文明管理，来打造合格的市政工程项目，减少对城市运行造成的影响。
结语
市政公用工程是城市化建设的重点内容，但是从目前的发展现状来看，仍然存在着诸多问题。想要彻底避免不安全因素，如何采取安全管理措施这个主要矛盾需要妥善地解决，确保市政公用工程建设工程不违规，市政公用工程的长远发展，国家建设行业的繁荣昌盛，必须建立在安全这一原则上。
参考文献：
[1]骆志勇，马志明.浅析市政公用工程施工现场的管理[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2018（06）：5-6.
[2]陈志华.试述市政公用工程施工现场管理问题[J].中国新技术新产品，2018（05）：113-114.
[3]黄华宾.刍议市政公用工程施工现场的安全管理措施[J].建材与装饰，2017（34）：155-156.