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摘要：随着经济的不断发展与进步，我国的综合国力得到了很好的提升，在各行各业当中信息技术已经得到了较为广泛的应用，现如今在激烈的市场竞争当中，如果企业想要提高综合竞争力，应该将项目效益最大化放在重要位置。在建筑工程施工工作过程当中，应该强化施工管理，运用信息技术手段提升管理工作水平，提高管理效率，确保项目能够顺利进行，提高建筑施工单位的核心竞争力。本文主要对建筑工程施工管理中信息技术的应用进行简单的论述，希望能够对日后工作起到一定的参考性意义。
关键词：建筑；施工管理；信息技术
在我国最近几年建筑行业的发展十分迅速，在国际市场上，中国建筑工程施工技术以及科学信息技术的发展也十分明显。但是，虽然取得了不晓得进步，但是还是会有一些细节部分与我们所预期的存在差距。所以，只有不断创新才可以取得更多的又是，建筑施工单位应该将信息技术用在建筑施工管理工作当中，确保一切工作的正常、有序进行。
1建筑施工管理中信息技术的重要意义
1.1提高施工管理水平
在建筑工程施工管理工作当中，运用信息技术能够提高企业的管理工作水平，信息技术能够把企业当中的一些比较复杂的施工工艺以及施工材料细化，之后与信息技术的技术手段相结合来进行选择，在对施工材料的选择上，可以运用数据对比的方式，选择性价比更高的材料，这样能够对施工工艺进行优化，有效控制材料的质量。通过信息技术手段还可以及时排查施工过程当中所存在的安全隐患。
1.2提高施工管理工作效率
因为建筑工程施工项目本身就比较复杂，而且施工周期也比较长，需要大量的人员投入，传统的管理模式并不能够提高管理工作效率，还有就是在施工工作当中还要与多方面进行协调，通常情况下企业内部的上传下达都会消耗极大地时间和精力，所以管理工作效率比较低。在施工管理工作过程当中运用信息技术手段，能够建立将施工方为主的信息管理平台，包括业主、建立、设计在内，确保沟通的有效性，在程序的处理和手续的办理上也更加方便，在施工单位内部进行信息资源的共享可以有效提高管理工作效率，通过信息平台对数据进行优化，节约了更多的时间，这样可以为其争取更多大的时间用在现场安全管理工作上。
2建筑工程管理中信息技术应用存在的问题
现如今，我国的建筑工程施工管理工作中运用信息技术还处于初级阶段，在应用的过程当中还有一些问题存在，主要还是因为人们不够关注信息技术对于施工管理的重要性，使得信息技术的应用不够合理，同时也不利于建筑施工管理水平的提高。
2.1信息技术的应用不合理
在建筑工程施工过程当中，主要的管理模式是以信息技术作为根基，通常情况下还是会运用信息软件或者是平台来对信息进行管理，在进行管理的过程中，因为软件和平台并不能够和实际进行完全的接轨，还有一些管理方直接用之前的信息软件在新的项目工程当中，不予工程特点相结合来进行科学的管理，信息技术的优势很难发挥出来。
2.2信息技术的应用存在局限性
因为信息技术主要适用于数据的分类和整理，为数据归档和检索提供了便利，还关系到施工当中的一些技术上的问题，所以在信息技术的应用上也就存在了局限性，实际的应用范围也就比较狭窄。在这种情况之下，管理工作人员应该充分发挥信息技术的优势，在工程施工前期和项目结算期进行有效运用，提高施工方案的编制效率。
2.3信息技术的应用重视程度不够
在很多情况下，建筑施工单位在运用施工技术的过程当中，并没有有效运用信息技术，作为参与施工工作的工作人员并不能够单一的运用信息技术的某一项功能，比如说，运用标书的制作和文档的存储这项功能，而忽视了其他的作用。并且有很多的施工单位为了降低成本提高效益，对施工管理工作的投入相对比较少，信息技术的相关设备欠缺，同时也缺少高素质的工作人员，信息技术的优势很难充分发挥出来。
3信息技术在建筑施工管理中应用的有效措施
3.1优化项目管理系统
因为建筑工程关系到很多比较繁琐的内容，会运用到很多的数据。在建筑工程施工中，信息数据十分重要，所以应该依照相关规定对数据信息进行整合，保证信息技术管理系统的完整性和准确性。在对信息技术系统进行优化的过程当中，应该对设计的变更进行认真的分析，并且要对信息管理系统当中可能会产生影响的各个因素进行综合考虑，从而制定出更加适宜的解决方案。一般情况下，在对信息技术管理系统进行创建的过程当中，管理工作人员应该做好各个项目之间的有效衔接，强化各部门之间的沟通和交流，保证各个部门之间能够共同进步，极大的保证了建筑工程施工管理工作的有效进行。
3.2努力开发更多的信息技术软件
因为我国的信息技术软件开发技术依然处于初级发展阶段，因此建筑施工单位应该积极开发信息技术软件，与信息技术软件开发的实际需要相结合积极引进先进人才。比如说，可以运用互联网技术，把至月管理和主要工作特征呈现出来，运用互联网对施工进度以及施工的质量进行有效控制，能够在第一时间对施工现场的实际情况进行了解，避免出现更多的问题。作为企业的高层管理人员，应该将施工管理落实到实际工作当中去。
3.3提高建筑施工管理工作效率
在对建筑工程施工管理进行信息化建设的过程当中，工程信息的管理作为重要组成部分。在施工单位，应该定期对管理工作人员实施信息技术培训，提升高层领导以及管理人员的信息技术意识，这样才可以不断提高信息技术的管理效率，在较短时间之内保障工程项目建设，增强施工单位的综合能力。作为企业的高层领导或者是管理工作人员，应该具备较强的社会责任意识，强化自身综合实力，掌握更多的信息技术相关知识，提高业务水平。在实施建筑工程管理工作当中，与施工成本和施工的安全性相结合来进行管理，保证工作的有效进行。对传统的建筑工程施工管理模式进行创新，促进建筑工程管理的信息化建设。在建筑工程施工管理过程中积极运用信息技术，提高信息技术管理效率。保证每一名工作人员都具备较强的信息化管理意识，对管理模式和管理方法有所掌握，促进建筑施工单位的平稳发展。
3.4运用BIM信息技术实现三维建模
运用BIM信息技术实现三维建模，把之前所使用的平面图借助相关技术手段以立体建筑模型的方式展现出来，及时发现设计中所存在的不足，确保管理工作人员能够更加直观的看出施工当中的重点以及安全隐患，及时做好应对措施。同时还可以通过对施工过程进行演示，将不同的施工工艺的差异性展现出来，提高管理工作效率。
4结束语
总而言之，建筑工程施工管理工作水平直接影响着建筑工程施工项目所创造的效益的顺利实现，但是信息技术的合理运用又可以很好的提高建筑工程施工管理水平，因此，应该强化对信息技术在施工管理上的运用，对于建筑施工管理中运用信息技术的不足，通过合理有效的措施进行优化，与现如今的信息技术发展趋势相结合，希望能够更好的促进建筑行业的发展。
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