基于BIM技术的建筑工程项目管理研究 冯风1

发表时间:2020/10/12   来源:《基层建设》2020年第16期   作者:冯风1 高红梅2 张辉3 李洋4
[导读] 摘要:BIM技术的发展给建筑工程的施工管理带来了极大的便利。
        1.身份证号码:13112819860826XXXX2.身份证号码:13112719830922XXXX3.身份证号码:13112719850726XXXX4.身份证号码:13098219910825XXXX
        摘要:BIM技术的发展给建筑工程的施工管理带来了极大的便利。基于此,本文以BIM技术在建筑工程管理中的应用为研究重点,研究了BIM技术在建筑工程进度管理中的应用。从质量信息检索、存储,质量控制指导信息输入和应用及质量信息反馈3个方面研究了利用BIM技术对建筑工程进行质量控制。
        关键词:BIM技术;建筑工程;项目管理
        引言
        在现阶段建筑行业发展中,建筑工程项目的复杂性往往更为突出,建设难度更大,这也就对于管理提出了较大挑战,因为项目管理存在缺陷和不足,就很容易给建筑工程项目带来严重威胁,这也就需要不断提高建筑工程项目管理水平。当前建筑工程项目管理水平的提升往往需要相关管理人员具备更高素质,能够胜任于新形势下的建筑工程项目管理岗位。与此同时,注重从技术层面予以创新优化同样必不可少,BIM技术的应用就具备明显优势,应该成为未来建筑工程项目管理优化发展的重要方向。
        1BIM技术概述及其优势
        1.1概述
        BIM(BuildingInformationModeling)是建筑信息模型的简称,是一种包括建筑工程整个生命周期的构件和非构件的三维模型资源库。BIM技术就是根据建筑工程项目管理的需要,在三维建筑模型库的基础上,进行建筑工程项目进行设计、施工、安全及造价等管理的技术。
        1.2优势
        应用BIM构建的建筑物三维的立体模型较二维的立面图、平面图、系统图、安装接线图、大样图等工程图纸更直观,这样就有利于管理者对管理对象的理解和把握;应用BIM技术建立的三维的立体的可视化建筑工程项目平台,能根据需要生成建筑工程项目效果图和相应的技术数据,管理者能通过视觉直观地发现其中的不足,适时地与设计、施工单位进行沟通,提出技术调整的需求;应用BIM构建建筑物三维的立体模型过程中采用的电子文档能快捷方便地通过网络传输,便于设计、制图、校对、复核等部门协同作业,也便于专业负责人、总负责人、审核、审定等管理人员对技术图纸进行会签;应用BIM构建建筑物三维的立体模型成为建设方、设计方、施工方、监理方沟通的依据;应用BIM技术构建的三维立体模型,在可视化环境下进行沟通、协调和决策,可提高工作效率,对编制合理的施工方案,提升建筑工程项目的整体效益大有稗益。
        2基于BIM的工程进度管理研究
        (1)工程进度管理指按照施工前编制好的计划执行,并采取一定的技术手段和控制措施以达到过程中的纠偏。由于工程进度管理是一个复杂的、动态循环的过程,因此要遵循以下原则:①动态管理原则。项目的进度管理是一个动态循环的过程,工程上常常称为PDCA循环,分为计划、执行、检查、行动4部分。②系统性原则。在进行进度管理过程中要将工程项目看成一个整体,用系统的思维解决遇到的问题,对于进度计划的编制,要从班组向上逐级分解进度计划。③信息反馈原则。项目管理的前提是信息采集和分析,针对过程中的管理信息要及时反馈,以便进度计划的调整和执行。④弹性原则。进度计划的编制要根据实际情况,在工期合理的前提下留有一定的弹性空间,以便应对可能出现的应急情况。(2)在BIM中制定进度计划的第一步是构件项目的三维模型,三维模型创建过程中要根据项目特点和软件特性合理布局。

而项目的进度计划是在项目进行分解后利用Project软件编制的,利用BIM中三维模型的关联性将该计划导入BIM中。进度计划在导入BIM中的过程,本质上是对模型升维的过程,将项目由三维的物理模型提升为四维的信息模型。(3)进度计划导入模型后,利用软件的功能模块,能够实现施工进度的动态模拟,并将模拟结果以动画的形式展现出来。进度模拟能直观分析工期合理性及施工关键节点,对于工期不合理之处及早做出调整。(4)进度管理的重要内容是进行进度偏差分析,在BIM系统中利用进度计划模拟工具,根据进度偏差计算理论,从系统中计算项目的进度偏差,其过程可分为模型创建、挣值分析、偏差分析和预警监测。
        3基于BIM的建筑工程质量管理研究
        (1)建筑工程质量管理通过项目参与各方的管理以达到工程的质量目标。从施工要素构成上分析,施工中质量控制要从人、机器、材料、方法及环境5方面入手,通过对施工中项目信息的管理保证施工质量。信息是指在施工建设与施工质量管理过程中设计的从上而下、由下而上以及项目横向部门间和项目与环境间的信息间总称,包括文档资料、图纸文件、影音资料等。在BIM技术基础上进行质量管理的第一步是进行管理信息存储与检索,因此需要建立建筑信息模型与管理信息接口,通过项目分解并编码后,进行项目模型信息集成及模型中各类构件的属性设计,完成属性设计后,利用相关插件将BIM模型与管理信息关联,完成管理信息的检索和存储功能。(2)施工质量控制的理论依据是各类质量控制指导信息。工程项目质量控制指导信息分为两类:一类是适合于所有同类型工程项目的法律规范、行业标准等通用指导信息;一类是适用于本项目的工程图纸、合同条款等专用指导信息。在BIM中应用这些指导信息之前,首先要对各类指导信息进行语言编辑,以便于计算机识别和后期编辑。指导信息的作用是方便质量控制人员对具体项目的质量进行精细化管理,因此要建立模型信息和指导信息的联动机制,通过两种信息的对比,判断工程质量是否达到预期目标。(3)施工质量控制的要点是通过施工中各类数据与目标数据对比,将定性的描述采用量化的方法表现出来,因此重点是将施工中的相关质量数据记录下来,施工中数据主要分为:项目基础数据、产品属性和控制要求数据、审批回复。基础信息数据主要涉及项目的一些基本信息,如工程名称、施工单位、项目负责人等信息。基础信息能帮助相关管理人员精准把控项目质量责任主体并能在后续工作中合理协调面对的问题。产品属性和控制要求数据是质量控制的核心数据,该类数据在BIM软件中通过现场人员对质量控制指标进行测量、录入,得到反映项目真实状况的数据,在该类数据信息旁有相关规范标准。审批回复信息数据与前面两种数据是紧密联系的,尤其是产品属性和控制要求数据,该类数据是对施工单位及负责人的质量责任的数据记录,该类数据一般包含相关单位及责任人对于施工质量意见或建议。(4)施工质量控制的最终目的要通过质量信息的传递和反馈及时调节施工中的质量问题,以达到预期质量目标。项目的施工过程是一个复杂的多系统工程,施工过程中会出现各类突发情况,如可能出现的设计变更。BIM系统利用其多方参与及数据共享的特点,通过对质量信息的不同定义,在系统中对数据信息进行跟踪分析。
        结束语
        综上所述,在当前建筑工程项目管理工作开展中,BIM技术的应用优势明显,为了提升其融合运用效果,需要注重从意识、软硬件以及人员等多个角度创设良好条件,并且在此基础上结合各个管理任务和目标,促使项目管理得到明显优化,解决以往管理问题,推动建筑工程项目的协调有序建设。
        参考文献:
        [1]骆红所.BIM技术在现代建筑工程项目管理中的应用分析[J].建筑技术开发,2020,47(3):99-101.
        [2]吴海文,邹其博,姜宇轩.BIM技术在现代建筑工程项目管理中的应用解析[J].住宅与房地产,2020(3):120.
        [3]温艳芳.基于BIM技术的工程造价管理策略:评《工程造价管理》[J].岩土工程学报,2019,41(8):1583.
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